Jak může český podnikatel koupit firmu v Anglii

Plánujete expanzi a zvažujete akvizici firmy v Anglii? Tento strategický krok otevírá dveře na jeden z největších evropských trhů, ale nese s sebou specifická právní úskalí, která se zásadně liší od českého prostředí. V tomto článku získáte komplexní a srozumitelný návod, jak celý proces úspěšně zvládnout – od první myšlenky přes hloubkovou prověrku až po finální podpis a integraci. Provedeme vás každou fází a ukážeme, jak se vyhnout nákladným chybám.

Autor článku: ARROWS advokátní kancelář (JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M., office@arws.cz, +420 245 007 740)

Proč je akvizice v Anglii strategickým krokem a v čem se liší od Česka?

Vstup na britský trh prostřednictvím akvizice existující společnosti je pro mnoho českých firem logickým a strategickým krokem. Anglie nabízí dynamické podnikatelské prostředí, přístup k obrovskému trhu a příležitosti pro růst a diverzifikaci. Koupě zavedené firmy je navíc často méně riziková a snazší než budování zcela nového podniku od nuly. Získáte totiž zavedenou značku, existující zákaznickou základnu a fungující provozní procesy.  

Pro českého investora je však naprosto klíčové pochopit fundamentální rozdíl mezi českým a anglickým právním systémem. Zatímco české právo, které spadá do kontinentální (civilní) tradice, poskytuje kupujícímu určitou míru zákonné ochrany, anglické právo je postaveno na systému common law. Zde vládne neúprosný princip caveat emptor, což v překladu znamená „kupující, buď na pozoru“.  

Tento princip zcela obrací logiku, na kterou jste zvyklí z domova. Veškerá odpovědnost za odhalení rizik, dluhů, problémů a nedostatků cílové společnosti leží výhradně na bedrech kupujícího. Anglické zákony neukládají prodávajícímu povinnost vás na všechna negativa aktivně upozornit. Pokud se nezeptáte na správné otázky a neprovedete důkladnou prověrku, kupujete firmu „tak, jak leží a běží“ – se všemi jejími skrytými kostlivci ve skříni.  

Právě z tohoto důvodu jsou smlouvy o koupi akcií v Anglii (Share Purchase Agreements) extrémně detailní a proces hloubkové prověrky (due diligence) je naprosto esenciální. Není to jen formalita, ale klíčový mechanismus řízení rizik. Právníci v ARROWS jsou zvyklí tento zásadní rozdíl svým klientům z kontinentální Evropy denně vysvětlovat a navrhovat takové smluvní mechanismy, které je před riziky plynoucími z principu caveat emptor spolehlivě ochrání.

Fáze 1 – Strategická příprava a vyhledání cílové společnosti

Úspěšná akvizice začíná dávno před prvním kontaktem s cílovou firmou. Základem je pečlivá strategická příprava. Nejprve si musíte jasně definovat své cíle. Ptáte se, proč chcete kupovat firmu právě ve Velké Británii? Jde vám o vstup na nový trh, získání unikátní technologie, eliminaci konkurence, nebo dosažení úspor z rozsahu?. Jasná strategie vám pomůže nejen vybrat správný cíl, ale také efektivně řídit celý transakční proces.  

Dalším klíčovým krokem je sestavení profesionálního týmu poradců. Přeshraniční akvizice je komplexní disciplína, kterou nelze zvládnout bez expertů. Od samého počátku byste měli mít po ruce právníky, daňové poradce a finanční analytiky s prokazatelnými zkušenostmi v mezinárodních transakcích. Jejich včasné zapojení vám ušetří čas, peníze a pomůže předejít nákladným chybám v pozdějších fázích.  

Jakmile máte jasno ve strategii a máte sestavený tým, můžete začít s vyhledáváním vhodné cílové společnosti. Po její identifikaci obvykle následují první neformální rozhovory. Ještě předtím, než si s prodávajícím začnete vyměňovat jakékoli citlivé obchodní informace, je naprosto nezbytné podepsat dohodu o mlčenlivosti (Non-Disclosure Agreement – NDA). Tento dokument zajistí, že veškeré sdílené údaje zůstanou důvěrné.  

Nevíte si s daným tématem rady?

Fáze 2 – První kontakt a vyjednávání: Heads of Terms

Po úvodních rozhovorech a podpisu NDA přichází na řadu první formální dokument, který definuje rámec celé transakce. V Anglii se nejčastěji nazývá Heads of Terms (HoT), ale můžete se setkat i s označením Letter of Intent (LoI) nebo Memorandum of Understanding (MoU). Jedná se o písemné shrnutí klíčových komerčních a právních podmínek, na kterých se obě strany v principu dohodly.  

Je zásadní pochopit právní status tohoto dokumentu. Většina ustanovení v Heads of Terms je záměrně formulována jako právně nezávazná ("subject to contract"). To znamená, že vás dokument nezavazuje k dokončení transakce. Slouží spíše jako jakýsi "jízdní řád" nebo morální závazek, který udává směr pro další, již detailní vyjednávání a přípravu finální kupní smlouvy.  

Přestože je dokument z velké části nezávazný, obsahuje několik klauzulí, které právně závazné jsou a vyžadují vaši maximální pozornost. Jejich porušení může vést k právním následkům, včetně povinnosti uhradit škodu. Mezi tyto klauzule typicky patří:

• Exkluzivita (Exclusivity / Lock-out): Toto je jedno z nejdůležitějších ustanovení pro vás jako kupujícího. Závazně zakazuje prodávajícímu, aby po sjednanou dobu (např. 3-6 měsíců) jednal o prodeji firmy s jakýmkoli jiným zájemcem. Poskytuje vám tak klid a jistotu pro investování nemalých prostředků do nákladného procesu hloubkové prověrky (due diligence).  
• Mlčenlivost (Confidentiality): I když jste již pravděpodobně podepsali samostatné NDA, klauzule o mlčenlivosti se často pro jistotu opakuje i v HoT. Znovu potvrzuje povinnost obou stran chránit veškeré sdílené citlivé informace.  
• Náklady (Costs): Tato klauzule obvykle stanoví, že každá strana si hradí své vlastní náklady spojené s transakcí, ať už se dokončí, nebo ne. Někdy se sjednávají i tzv. "break fees", tedy smluvní pokuta pro případ, že jedna ze stran bezdůvodně odstoupí od jednání.  
• Rozhodné právo a jurisdikce (Governing Law and Jurisdiction): Určuje, podle jakého práva (typicky anglického) se budou řešit případné spory z těchto závazných ustanovení.

Heads of Terms je strategický dokument, který udává tón celé transakci. Právníci ARROWS vám pomohou vyjednat HoT tak, aby obsahovaly silnou ochranu pro vás jako kupujícího, zejména v oblasti exkluzivity, a aby jasně a ve váš prospěch definovaly další kroky transakce. Správně nastavené HoT jsou základem pro hladký a úspěšný průběh akvizice.

Fáze 3 – Hloubková prověrka (Due Diligence): Princip "Caveat Emptor" v praxi

Po podpisu Heads of Terms nastává nejdůležitější fáze celého procesu pro kupujícího – hloubková prověrka neboli due diligence (DD). Právě zde se princip caveat emptor projevuje v plné síle. Zatímco v českém prostředí může být DD vnímáno jako doplňková kontrola, v Anglii je to absolutní nutnost a základní nástroj pro ochranu vaší investice. Je to vaše jediná příležitost detailně prozkoumat cílovou společnost a odhalit veškerá právní, finanční a obchodní rizika dříve, než se k čemukoli závazně upíšete.  

Cílem due diligence není jen potvrdit informace poskytnuté prodávajícím, ale aktivně hledat problémy, nesrovnalosti a skryté závazky. Proces je obvykle rozdělen do několika klíčových oblastí, které je třeba důkladně prověřit:  

• Právní due diligence: Toto je doména vašich právních poradců. Zahrnuje detailní revizi veškeré korporátní dokumentace (stanovy, zápisy z jednání), platnosti smluv s klíčovými zákazníky a dodavateli, vlastnictví duševního vlastnictví (ochranné známky, patenty), platnosti všech potřebných licencí a povolení pro provoz, a také rešerši probíhajících či hrozících soudních sporů.  
• Finanční due diligence: Finanční analytici a auditoři prověřují účetní závěrky za poslední 3 až 5 let, včetně výsledovek, rozvah a výkazů cash flow. Zkoumají také daňová přiznání (DPH, daň z příjmu právnických osob), strukturu dluhů, stav pohledávek a závazků a celkové finanční zdraví společnosti. Cílem je ověřit, že prezentovaná finanční výkonnost odpovídá realitě.  
• Komerční due diligence: Tato část se zaměřuje na postavení firmy na trhu. Analyzuje se tržní podíl, hlavní konkurenti, síla vztahů s klíčovými zákazníky (např. závislost na jednom velkém odběrateli), dodavatelské řetězce a celková reputace značky. Pomáhá vám pochopit, jak udržitelný je obchodní model společnosti.  
• Due diligence v oblasti lidských zdrojů (HR): Zde se prověřují pracovní smlouvy, interní směrnice, penzijní plány a případné spory se zaměstnanci. Zvláštní pozornost je třeba věnovat britským předpisům  
• TUPE (Transfer of Undertakings (Protection of Employment) Regulations). Tyto předpisy velmi silně chrání práva zaměstnanců při převodu podniku a stanovují, že zaměstnanci automaticky přecházejí k novému majiteli za stejných podmínek, což může představovat významný závazek.  

Níže uvedená tabulka shrnuje některá z nejčastějších rizik, která se během due diligence objevují, a ukazuje, jak vám s nimi můžeme v ARROWS pomoci.

Na koho se můžete obrátit:

Běžná rizika odhalená během Due Diligence a řešení od ARROWS

Riziko k řešení	Potenciální problémy a sankce	Jak pomáhá ARROWS:
Nejasné vlastnictví duševního vlastnictví (IP)	Ztráta klíčových patentů/ochranných známek po akvizici, soudní spory o vlastnictví, nemožnost využívat klíčové technologie.	Provedeme audit IP, zajistíme převod práv a připravíme licenční smlouvy, které ochrání vaši investici.
Problematické smlouvy se zákazníky/dodavateli	Smlouvy obsahují klauzule o změně kontroly ("change of control"), které umožňují jejich ukončení po akvizici. Ztráta klíčových obchodních partnerů.	Provedeme revizi všech klíčových smluv, identifikujeme rizikové klauzule a vyjednáme souhlasy třetích stran.
Skryté dluhy a daňové nedoplatky	Převzetí neočekávaných finančních závazků, pokuty od daňového úřadu (HMRC), snížení hodnoty firmy.	V rámci právní a ve spolupráci s daňovými poradci i daňové due diligence prověříme účetnictví a daňovou historii. Navrhneme specifické záruky (indemnities) ve smlouvě.
Probíhající nebo hrozící soudní spory	Vysoké náklady na právní zastoupení, nepředvídatelné finanční odškodnění, poškození reputace.	Provedeme rešerši soudních rejstříků a zajistíme zastupování u soudů a správních orgánů, případně vyjednáme narovnání.
Nedostatečná regulatorní povolení a licence	Nemožnost legálně provozovat podnikání po akvizici, vysoké pokuty, nucené přerušení činnosti.	Prověříme veškeré regulatorní požadavky a pomůžeme se získáním potřebných licencí a povolení.
Nesoulad s pracovněprávními předpisy (včetně TUPE)	Neplatné pracovní smlouvy, riziko soudních sporů se zaměstnanci, povinnost převzít zaměstnance za nevýhodných podmínek.	Vyhotovíme interní směrnice, zrevidujeme pracovní smlouvy a poskytneme odborné školení pro vaše HR oddělení ohledně TUPE.
Nejasná korporátní struktura a evidence	Problémy s převodem akcií, neplatná rozhodnutí valné hromady, spory mezi společníky.	Zkontrolujeme veškerou korporátní dokumentaci (zápisy z jednání, stanovy) a zajistíme, aby byla v souladu se zákonem (Companies Act 2006).

Fáze 4 – Smlouva o koupi akcií (Share Purchase Agreement – SPA)

Po dokončení due diligence a rozhodnutí pokračovat v transakci přichází na řadu vyjednávání a příprava nejdůležitějšího dokumentu – smlouvy o koupi akcií, známé jako Share Purchase Agreement (SPA). Toto je finální, právně závazná smlouva, která detailně upravuje veškeré podmínky prodeje. Vzhledem k principu caveat emptor je SPA v Anglii mnohem obsáhlejší a detailnější než její český ekvivalent. Její přípravu obvykle zajišťuje právník kupujícího, protože právě kupující nese v transakci podstatně větší riziko.  

Vyjednávání o SPA není jen o finální ceně. Je to především strategický proces alokace rizik mezi kupujícím a prodávajícím. Každá klauzule má svůj význam a může mít zásadní dopad na vaše postavení po dokončení transakce. Mezi klíčové části SPA patří:

• Kupní cena (Consideration): Detailní specifikace, jak bude cena zaplacena. Může jít o jednorázovou platbu v hotovosti, kombinaci hotovosti a akcií vaší společnosti, nebo může obsahovat odloženou složku, tzv. "earn-out". Earn-out znamená, že část ceny je vyplacena až v budoucnu a její výše závisí na dosažení předem stanovených výkonnostních cílů již koupené firmy.  
• Podmínky uzavření (Conditions Precedent): Seznam podmínek, které musí být splněny, aby se transakce mohla dokončit. Může jít například o získání souhlasu antimonopolního úřadu, souhlas klíčového zákazníka se změnou vlastníka nebo úspěšné dokončení restrukturalizace.  
• Záruky prodávajícího (Warranties): Rozsáhlý soubor smluvních prohlášení a ujištění prodávajícího o faktickém, právním a finančním stavu společnosti. Toto je jádro ochrany kupujícího.  
• Omezení odpovědnosti prodávajícího (Limitations on Liability): Prodávající se bude snažit svou odpovědnost za porušení záruk omezit, a to jak finančně (stanovením maximální výše náhrady škody), tak časově (určením lhůty, do kdy lze nároky uplatnit).  
• Omezující ujednání (Restrictive Covenants): Klauzule, které po určitou dobu po prodeji zakazují prodávajícímu, aby vám konkuroval, přetahoval zaměstnance nebo oslovoval bývalé zákazníky.  

Warranties vs. Indemnities: Jaký je rozdíl a co to pro vás znamená?

Pro českého investora je naprosto zásadní pochopit rozdíl mezi dvěma klíčovými nástroji ochrany v SPA: zárukami (warranties) a odškodněním (indemnities). Jejich správné použití je klíčem k efektivnímu řízení rizik.

Warranties (Záruky): Jedná se o smluvní prohlášení prodávajícího o určitém stavu věcí v cílové společnosti. Například: „Společnost není účastníkem žádného soudního sporu.“ nebo „Veškeré daně byly řádně a včas zaplaceny.“. Pokud se po akvizici ukáže, že toto prohlášení nebylo pravdivé (např. objeví se skrytý soudní spor), máte právo na náhradu škody za porušení smlouvy.  

Musíte však prokázat vzniklou škodu, což je v kontextu SPA typicky rozdíl mezi hodnotou, jakou by firma měla, kdyby byla záruka pravdivá, a její skutečnou hodnotou po odhalení problému. Prokázání tohoto poklesu hodnoty může být složité, nákladné a výsledek soudního sporu nejistý.  

Indemnities (Odškodnění): Indemnity je mnohem silnější nástroj. Je to přímý smluvní slib prodávajícího, že vás odškodní za konkrétní, předem identifikovaný problém, a to na bázi „libra za libru“. Pokud jste například během due diligence odhalili konkrétní daňové riziko, můžete do SPA vyjednat indemnity, které říká: „Prodávající odškodní kupujícího za jakoukoli daňovou pokutu vyměřenou za období před prodejem až do výše X liber.“  

Zde nemusíte prokazovat pokles hodnoty celé firmy. Stačí, když škoda nastane (je vyměřena pokuta), a vy máte přímý, snadno vymahatelný nárok na její úhradu od prodávajícího.  

K ochraně prodávajícího pak slouží tzv. Disclosure Letter (Dopis o zpřístupnění). V tomto dokumentu, který je přílohou SPA, prodávající uvádí veškeré skutečnosti, které jsou v rozporu s poskytnutými zárukami. Pokud je problém řádně zveřejněn („disclosed“), nemůžete za něj následně prodávajícího žalovat z titulu porušení záruky, protože se má za to, že jste o něm věděli a zohlednili ho v kupní ceně.  

Role ARROWS je v této fázi kritická: nejen připravit návrh SPA, ale strategicky vyjednávat. U rizikových oblastí odhalených v due diligence budeme vždy usilovat o přeměnu obecné záruky (warranty) na konkrétní a silné odškodnění (indemnity), což je pro vás jako klienta mnohem bezpečnější. Zároveň budeme pečlivě analyzovat Disclosure Letter, abychom zajistili, že prodávající neskrývá zásadní problémy do obecných a nicneříkajících formulací.

Fáze 5 – Uzavření transakce a kroky po akvizici

Podpisem smlouvy o koupi akcií (SPA) transakce nekončí. Následuje fáze vypořádání (completion) a řada administrativních a registračních povinností, které je třeba splnit, aby byl převod vlastnictví řádně dokončen a zapsán v britských veřejných rejstřících. Zanedbání těchto kroků může vést k právním komplikacím a zpochybnění vašeho vlastnictví.

Zde je praktický seznam klíčových úkolů po akvizici:

• Platba Stamp Duty (kolkovného): Jednou z prvních a nejdůležitějších povinností je zaplacení daně z převodu akcií, známé jako Stamp Duty. Sazba činí 0,5 % z kupní ceny, zaokrouhleno nahoru na nejbližších 5 liber. Tuto daň je nutné zaplatit a vyplněný formulář o převodu akcií (Stock Transfer Form) odeslat elektronicky daňovému úřadu (HM Revenue and Customs - HMRC) do 30 dnů od data podpisu formuláře.  
• Oznámení pro Companies House (britský obchodní rejstřík): Po akvizici je nutné informovat Companies House o změnách ve společnosti. Povinnosti se liší podle typu změny:
• Změny ve vedení společnosti: Jmenování nových jednatelů (directors) nebo jejich odvolání musí být ohlášeno neprodleně.  
• Změna akcionářů: Samotný převod akcií se nehlásí okamžitě. Změna v seznamu akcionářů se formálně ohlašuje až v rámci nejbližšího pravidelného hlášení, tzv. Confirmation Statement, které se podává minimálně jednou ročně.  
• Změna osoby s významným vlivem (Person with Significant Control - PSC): Toto je kriticky důležité. Pokud akvizicí získáte více než 25 % akcií nebo hlasovacích práv, stáváte se PSC. Tuto změnu musíte ohlásit Companies House zvláštním formulářem do 28 dnů od jejího uskutečnění.  
• Aktualizace interních registrů společnosti: Každá britská společnost je povinna vést své vlastní statutární registry. Po převodu akcií je nezbytné neprodleně aktualizovat rejstřík akcionářů (Register of Members) a zapsat vás jako nového vlastníka. Na základě tohoto zápisu vám společnost musí vydat nový akciový certifikát (Share Certificate), který je dokladem vašeho vlastnictví.  
• Integrace zaměstnanců a TUPE: Připomínáme, že práva zaměstnanců jsou v UK silně chráněna předpisy TUPE. Po akvizici přebíráte zaměstnance s jejich stávajícími pracovními smlouvami a podmínkami. Jakékoli následné změny těchto podmínek za účelem sjednocení s vašimi standardy (tzv. "harmonizace") jsou právně velmi složité a musí být provedeny velmi citlivě a v souladu se zákonem, aby se předešlo drahým pracovněprávním sporům.  

Nevíte si s daným tématem rady?

Specifika pro českého investora: Daně, víza a post-brexitové prostředí

Akvizice ve Velké Británii s sebou pro českého, a tedy unijního, investora nese několik specifických výzev, které jsou dány především vystoupením země z EU (Brexit), daňovým režimem a imigračními pravidly. Je důležité těmto faktorům věnovat pozornost již ve fázi strategického plánování.

Dopady Brexitu: Ačkoli jádro britského korporátního práva (upravené zejména v Companies Act 2006) zůstalo Brexitem z velké části nedotčeno , nejvýznamnější změna nastala v oblasti regulatorní. Klíčový dopad pocítíte zejména v antimonopolním právu.  

Skončil zde princip "one-stop-shop", kdy velké transakce s celoevropským dopadem posuzovala výhradně Evropská komise. Nyní může být nutné získat souhlas jak od britského Úřadu pro hospodářskou soutěž a trhy (Competition and Markets Authority - CMA), tak paralelně od Evropské komise. To znamená potenciálně dvě samostatná řízení, což zvyšuje časovou náročnost, administrativní zátěž i náklady na právní poradenství.  

Daňové povinnosti v UK: Jako vlastník britské společnosti se stanete subjektem britského daňového systému. Mezi klíčové daně, se kterými se setkáte, patří:

• Corporation Tax: Daň z příjmu právnických osob z celosvětových zisků společnosti.  
• VAT (Value Added Tax): Obdoba české DPH, povinná registrace při překročení stanoveného obratu.  
• Dividend Tax: Daň, kterou vy jako fyzická osoba zaplatíte z dividend vyplacených britskou společností.  
• National Insurance Contributions: Odvody na sociální a zdravotní pojištění za zaměstnance.  

Vízové požadavky: Samotné vlastnictví britské společnosti nevyžaduje vízum. Je zcela legální vlastnit a řídit firmu ze zahraničí. Pokud se však plánujete do Velké Británie přestěhovat a aktivně se podílet na každodenním řízení firmy jako její zaměstnanec či ředitel, budete potřebovat příslušné pracovní vízum. Nejčastěji se jedná o  

Skilled Worker visa nebo v případě inovativních podniků o Innovator Founder visa. Imigrační pravidla jsou poměrně přísná a proces žádosti je komplexní.  

Měnové riziko: Nezapomínejte, že vaše investice bude v britských librách (GBP). To s sebou přirozeně nese kurzové riziko vůči české koruně nebo euru. Výkyvy měnových kurzů mohou ovlivnit jak hodnotu vaší investice, tak i výši repatriovaných zisků. Toto riziko je třeba zohlednit ve vašem finančním modelu a případně zvážit nástroje pro jeho zajištění.  

Řízení rizik a řešení sporů: Jak se vyhnout nákladným problémům?

Dokončením akvizice a převzetím kontroly nad společností práce nekončí. Právě v poakviziční fázi se mohou objevit problémy, které, pokud nejsou správně řízeny, mohou vést k nákladným a časově náročným sporům. Pečlivá příprava a kvalitně vyjednaná smlouva jsou nejlepší prevencí.

Mezi nejčastější zdroje poakvizičních sporů patří:

• Porušení záruk (Breach of Warranty): Toto je zdaleka nejběžnější typ sporu. Po převzetí firmy zjistíte, že některé z faktických prohlášení prodávajícího ve smlouvě (warranties) nebyly pravdivé – například se objeví nezaplacená daňová povinnost, skrytý soudní spor nebo neplatná smlouva s klíčovým zákazníkem.  
• Spory o "Earn-out": Pokud byla část kupní ceny vázána na budoucí výkonnost firmy, často dochází k neshodám ohledně toho, zda byly stanovené cíle (např. obrat, zisk) skutečně splněny. Každá strana může mít jiný výklad metodiky výpočtu.  
• Spory o účetní závěrku k datu vypořádání (Completion Accounts): Mnoho transakcí využívá mechanismus úpravy finální kupní ceny na základě stavu pracovního kapitálu nebo čistých aktiv k datu dokončení. Neshody ohledně ocenění jednotlivých položek v této závěrce jsou velmi časté.  
• ESG a "Greenwashing": S rostoucím důrazem na udržitelnost se objevuje nový typ sporů. Kupující může žalovat prodávajícího za to, že jeho tvrzení o ekologickém či sociálně odpovědném fungování firmy (ESG) byla nepravdivá nebo zavádějící, což se označuje jako "greenwashing".  

Prevence těchto sporů je vždy efektivnější a levnější než jejich následné řešení. Klíčem je detailně a precizně připravená smlouva o koupi akcií (SPA). Naši právníci v ARROWS, přesně vědí, jak smlouvy nastavit, abychom těmto sporům předešli. To zahrnuje jasně definované a objektivně měřitelné metriky pro earn-out, robustní záruky podložené v klíčových oblastech odškodněním (indemnities) a předem dohodnuté mechanismy pro řešení neshod, například jmenování nezávislého experta pro posouzení účetních sporů.

Následující tabulka ukazuje, jak vám ARROWS může pomoci nejen předcházet poakvizičním rizikům, ale i aktivně je řešit, pokud nastanou.

Na koho se můžete obrátit:

Poakviziční rizika a jejich řešení s ARROWS

Riziko k řešení	Potenciální problémy a sankce	Jak pomáhá ARROWS:
Spor o porušení záruk (Warranty Claim)	Dlouhé a nákladné soudní řízení, nejistý výsledek, nutnost prokazovat škodu.	Zastupujeme vás u soudů, ale především navrhujeme SPA tak, aby obsahovalo jasné a silné záruky a mechanismy pro rychlé řešení.
Neshody ohledně "Earn-out" plateb	Zadržování plateb, spory o výklad výkonnostních cílů, poškození vztahů s bývalým majitelem (který může být stále ve firmě).	Připravíme smlouvy s precizně definovanými, objektivně měřitelnými metrikami a postupy pro případ neshody (např. jmenování nezávislého auditora).
Neúspěšná integrace a odchod klíčových zaměstnanců	Ztráta know-how, pokles morálky, narušení provozu, ztráta hodnoty investice.	Poskytneme právní konzultace k vytvoření retenčních programů a bonusových schémat. Připravíme nové manažerské a pracovní smlouvy.
Kulturní střet a problémy v managementu	Paralýza rozhodování, neefektivita, odchod talentů, neplnění obchodních cílů.	Poskytujeme odborná školení pro vedení o korporátní správě (corporate governance) v UK a pomáháme nastavit jasné rozhodovací procesy.
Nezvládnuté regulatorní povinnosti po akvizici	Pokuty od úřadů (HMRC, CMA), riziko odebrání licence, poškození reputace.	Nabízíme průběžné právní konzultace a compliance audity, abychom zajistili, že vaše nová společnost plní všechny zákonné povinnosti.
Vynoření se skrytých závazků	Neočekávané platby, exekuce na majetek společnosti, snížení ziskovosti.	Analyzujeme poakviziční situaci a uplatňujeme nároky z dohodnutých indemnities (odškodnění) ve smlouvě, které jsme pro vás vyjednali.

Váš partner pro úspěšnou expanzi do Anglie

Akvizice společnosti v Anglii představuje pro českého podnikatele obrovskou příležitost k růstu a vstupu na jeden z nejvýznamnějších světových trhů. Jak jsme si však ukázali, tato cesta vyžaduje pečlivou navigaci v odlišném právním systému, kde vládne princip caveat emptor, zvládnutí komplexního smluvního procesu a orientaci v post-brexitovém regulatorním prostředí. Úspěch vaší investice závisí na schopnosti identifikovat a řídit rizika v každé fázi transakce.

V ARROWS se na přeshraniční transakce specializujeme. Díky naší mezinárodní síti ARROWS International, zkušenostem z desítek podobných případů a portfoliu více než 400 firemních klientů, včetně 150 akciových společností a 51 obcí a krajů, jsme připraveni vás celým procesem bezpečně provést. Naše hluboká znalost jak kontinentálního, tak anglického práva nám umožňuje efektivně překlenout rozdíly a chránit vaše zájmy.

Poskytujeme komplexní právní servis, který pokrývá celý životní cyklus akvizice. Od přípravy a revize smluv, přes zastupování u soudů a správních orgánů, až po odborná školení pro zaměstnance a získání potřebných licencí a povolení. Naší prioritou je poskytovat služby v nejvyšší kvalitě a s rychlostí, kterou moderní byznys vyžaduje.

Naše práce však nekončí u práva. Vnímáme se jako vaši strategičtí partneři. Rádi propojujeme naše klienty, pokud vidíme zajímavé obchodní či investiční synergie, a sami si vždy s nadšením poslechneme váš byznys plán. Věříme, že nejlepší výsledky vznikají ze silných a dlouhodobých vztahů.

Plánujete akvizici ve Velké Británii nebo se chcete o procesu dozvědět více? Kontaktujte nás a domluvte si nezávaznou úvodní konzultaci. Náš tým je připraven vám pomoci proměnit vaši vizi v úspěšnou realitu.

Nechcete tenhle problém řešit sami? Advokátní kanceláři ARROWS věří více než 2000 klientů a jsme oceněni jako Právnická firma roku 2024. Podívejte se ZDE na naše reference a bude nám ctí pomoci vám při řešení vašeho problému. Poptávka je zdarma.