Podlimitní veřejná zakázka: kdy použít zjednodušené podlimitní řízení a kdy otevřené řízení
O tom, jak dlouho bude zakázka trvat a kolik práce dá, se rozhoduje ve chvíli, kdy zadavatel určí předpokládanou hodnotu a k ní režim. Zjednodušené podlimitní řízení je nejrychlejší cesta a pokrývá většinu praxe, má ale hranice, za kterými se použít nesmí. Právníci ARROWS vedou zadávací řízení na obou stranách. Níže je postup, jak režim i druh řízení určit správně napoprvé.

Shrnutí v bodech
Rozhodovací rámec: tři režimy a jedna hodnota, která je určuje
Zadávání začíná jediným číslem. Předpokládaná hodnota zakázky rozhodne, do kterého ze tří režimů zakázka spadne, a tím i o tom, kolik času a administrativy si vyžádá.
Nejnižší patro jsou zakázky malého rozsahu. Ty se podle zákona zadávat v zadávacím řízení nemusí, i když zadavatel musí dodržet základní zásady a zpravidla i vlastní vnitřní pravidla. Podrobně se jim věnujeme v článku Veřejné zakázky malého rozsahu.
Prostřední patro je podlimitní režim a v praxi je nejčastější. Zadavatel v něm má na výběr mezi zjednodušeným podlimitním řízením a druhy řízení určenými pro nadlimitní režim. Tato volba je jediné skutečné rozhodnutí, které v podlimitním režimu děláte, a má přímý dopad na délku přípravy i na to, jestli budete moci s dodavateli jednat.
Nejvyšší patro je nadlimitní režim, kde platí evropská pravidla, uveřejnění ve Věstníku a delší lhůty. Sem se zakázka dostane překročením finančního limitu, který stanoví nařízení vlády a který se pravidelně mění.
Zadavatelem přitom není jen úřad, obec nebo státní podnik. Firma, která na zakázku použije víc než dvě stě milionů korun z veřejných peněz nebo z nich hradí víc než polovinu její ceny, se zadavatelem stává přímo ze zákona. Ostatní příjemci dotací zadavateli nejsou, ale musí dodavatele vybrat podle pravidel poskytovatele dotace. Rozdíl je podstatný: v prvním případě běží celý režim zákona včetně námitek a dozoru Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže, ve druhém se následky pochybení řeší jen ve vztahu k poskytovateli dotace.
V praxi bývá nejtěžší nikoli výběr režimu, ale správné určení předpokládané hodnoty. Rozdělení souvisejících plnění na menší celky, opomenutí opčního práva nebo nezapočítání celé doby trvání rámcové dohody posune zakázku o patro níž a celé řízení tím zatíží vadou.
Postup krok za krokem
Pořadí kroků je dané a každý z nich uzavírá jedno rozhodnutí, ke kterému se později nevracíte.
Prvním krokem je stanovit předpokládanou hodnotu a zdokumentovat, jak jste k ní došli. Do spisu patří průzkum trhu, kalkulace nebo cena obdobného plnění z minulosti. Bez tohoto podkladu bude zadavatel při kontrole jen obtížně prokazovat, že hodnotu stanovil řádně a nikoli účelově.
Druhým krokem je zařadit zakázku do režimu a ověřit, jestli na ni nedopadá výjimka nebo zvláštní pravidlo pro sociální a jiné zvláštní služby.
Třetím krokem je volba druhu řízení. Zjednodušené podlimitní řízení je rychlejší a administrativně nejlehčí, ale nese dvě podstatná omezení: nelze v něm o nabídkách jednat a nelze ho použít u větších stavebních zakázek. Otevřené řízení naopak dává jistotu i u velkých staveb, za cenu delších lhůt.
Čtvrtým krokem je příprava výzvy a zadávací dokumentace. Ve zjednodušeném podlimitním řízení se řízení zahajuje uveřejněním výzvy na profilu zadavatele a dokumentace tam musí zůstat po celou lhůtu pro podání nabídek. Adresné rozeslání vybraným dodavatelům je možné navíc, nikdy místo uveřejnění.
Pátým krokem je nastavení lhůt. Počítají se v pracovních dnech a je nutné do harmonogramu zapracovat i termín pro vysvětlení zadávací dokumentace a pro prohlídku místa plnění, protože oba předcházejí konci lhůty pro nabídky.
Šestým krokem je posouzení kvalifikace a hodnocení. Ve zjednodušeném podlimitním řízení se kvalifikace prokazuje jednoduše: doklady lze předložit v kopiích a nahradit je čestným prohlášením nebo jednotným evropským osvědčením. Originály nebo ověřené kopie si zadavatel může vyžádat kdykoli v průběhu řízení a u vybraného dodavatele si je vyžádá tehdy, uvede-li to ve výzvě k předložení dokladů. Zadavatel také nesmí snižovat počet účastníků. Nastavení kvalifikačních a technických podmínek je přitom nejčastější zdroj námitek, viz článek Skrytá diskriminace při zadávání veřejných zakázek.
Sedmým krokem je ukončení. Oznámení o vyloučení i o výběru lze uveřejnit na profilu, pokud si to zadavatel vyhradil v zadávací dokumentaci, a tím je doručeno všem účastníkům. Tato výhrada ušetří týden a v dokumentaci často chybí.
Co je na trhu standard a co varovný signál
U dobře vedených zadavatelů je standardem, že předpokládaná hodnota má vlastní záznam ve spise, harmonogram řízení vzniká před uveřejněním výzvy a technické podmínky prochází připomínkou někoho, kdo zakázku nepřipravoval. Rovněž je standardem, že si zadavatel v dokumentaci vyhradí uveřejňování oznámení na profilu.
Na straně dodavatelů je standardem, že se dotazy k dokumentaci podávají hned v prvních dnech, ne den před koncem lhůty. Vysvětlení zadávací dokumentace má totiž vlastní lhůtu a pozdní dotaz už zadavatel zodpovědět nemusí.
Standardem je také to, že dodavatel čte zadávací podmínky s tužkou v ruce a rozděluje si je na dvě skupiny: co je jen nepříjemné a co je nezákonné. Proti prvnímu se nedá dělat nic, proti druhému jen do konce lhůty pro podání nabídek, a je-li to v zadávací dokumentaci vyhrazeno, dokonce už 72 hodin před jejím koncem. Firmy, které tento rozdíl neřeší předem, se k němu vracejí až po prohraném hodnocení, kdy už je pozdě.
Varovné signály jsou tři a všechny se dají odhalit před podáním nabídky. Prvním je zakázka, jejíž předpokládaná hodnota podezřele těsně nedosahuje na vyšší režim, protože to bývá stopa po dělení zakázky. Druhým je odkaz na konkrétní výrobek nebo partnerskou certifikaci v technických podmínkách.
Třetím signálem je nepřiměřeně krátká lhůta pro nabídky u složitého plnění. Zákonné minimum je hranice, ne cíl, a u zakázky vyžadující ocenění stovek položek je jeho použití samo o sobě argumentem pro námitky. Nabídkovým cenám, které se pak z takového řízení vracejí jako neúměrně nízké, se věnujeme v článku Aplikace a obrana proti institutu mimořádně nízké nabídkové ceny.
Kde je právní hranice
Zákon rozděluje zakázky do režimů podle předpokládané hodnoty a hranice určuje ve dvou úrovních.
Podle § 26 zákona o zadávání veřejných zakázek je podlimitní veřejnou zakázkou ta, jejíž předpokládaná hodnota nedosahuje limitu pro nadlimitní režim a přesahuje hodnoty pro zakázky malého rozsahu. Zakázkou malého rozsahu je podle § 27 zakázka do 3 000 000 Kč u dodávek a služeb a do 9 000 000 Kč u stavebních prací.
Horní hranici stanoví nařízení vlády. Podle § 3 nařízení vlády č. 172/2016 Sb. činí limit pro nadlimitní veřejnou zakázku na služby 3 491 000 Kč pro zadavatele na státní úrovni, tedy pro Českou republiku, Českou národní banku a státní příspěvkové organizace, a 5 386 000 Kč pro ostatní veřejné zadavatele, tedy i pro obce, kraje a jejich příspěvkové organizace. Stejné částky platí u dodávek a u stavebních prací je limit 134 764 000 Kč. Tyto částky se pravidelně mění podle unijních prahových hodnot, takže je patří ověřit ke dni zahájení řízení, ne podle loňské tabulky.
Volbu druhu řízení upravuje § 52 zákona. Zadavatel může použít zjednodušené podlimitní řízení s výjimkou veřejné zakázky na stavební práce, jejíž předpokládaná hodnota přesáhne 50 000 000 Kč, anebo druhy zadávacích řízení pro nadlimitní režim.
Mechanika zjednodušeného podlimitního řízení je v § 53 zákona. Řízení se zahajuje uveřejněním výzvy k podání nabídek na profilu zadavatele, kterou zadavatel vyzývá neomezený počet dodavatelů; odešle-li ji navíc adresně, musí ji poslat alespoň pěti dodavatelům. O podaných nabídkách nesmí zadavatel s účastníky jednat a nesmí snižovat jejich počet. Zrušení řízení uveřejní na profilu do pěti pracovních dnů od rozhodnutí.
Lhůty stanoví§ 54 zákona. Ve zjednodušeném podlimitním řízení je lhůta pro podání nabídek nejméně 11 pracovních dnů, v otevřeném řízení nejméně 15 pracovních dnů u dodávek a služeb a 20 pracovních dnů u stavebních prací. Lhůtu v otevřeném řízení lze zkrátit až o 5 pracovních dnů, pokud zadavatel včas uveřejnil předběžné oznámení. Vysvětlení zadávací dokumentace zadavatel uveřejní nejméně 4 pracovní dny před koncem lhůty a prohlídku místa plnění umožní nejpozději 5 pracovních dnů před jejím koncem.
Možné problémy | Jak pomáhá ARROWS (konzultace@arws.cz) |
|---|---|
Špatně stanovená předpokládaná hodnota: zakázka je zadaná v nižším režimu, než měla být | Ověříme způsob výpočtu a doložíme ho do spisu. U probíhající kontroly připravíme obhajobu postupu |
Zvolený druh řízení nelze použít: u stavby nad zákonným limitem bylo použito zjednodušené řízení | Posoudíme volbu řízení ještě před uveřejněním výzvy. U již zahájeného řízení navrhneme nejméně škodlivý postup |
Chybně nastavené lhůty: minimum v pracovních dnech nebylo dodrženo nebo kolidují termíny prohlídky a vysvětlení | Sestavíme harmonogram řízení včetně navazujících lhůt. Hlídáme termíny po celou dobu řízení |
Diskriminační zadávací podmínky: dodavatelé podávají námitky a řízení se protahuje | Připomínkujeme technické a kvalifikační podmínky před uveřejněním. Námitky vyřizujeme za zadavatele i za dodavatele |
Vada řízení u dotované zakázky: hrozí odvod za porušení rozpočtové kázně | Prověříme řízení očima poskytovatele dotace. Zastupujeme při kontrole i v následném řízení o odvodu |
Závěrečné shrnutí
Podlimitní režim je v praxi nejčastější a nejvíc chyb v něm vzniká ještě před uveřejněním výzvy. Určete a zdokumentujte předpokládanou hodnotu, podle ní zvolte režim a teprve pak druh řízení. Zjednodušené podlimitní řízení zvolte tam, kde nepotřebujete jednat a nejde o velkou stavbu, otevřené řízení tam, kde se pohybujete blízko padesátimilionové hranice.
Právní hranice jsou přitom tvrdé a nedají se dohnat zpětně. Zjednodušené podlimitní řízení nelze použít u stavebních prací nad padesát milionů korun, jednat o nabídkách v něm nelze vůbec a lhůty se zkracují jen tam, kde to zákon dovoluje. Advokátní kancelář ARROWS vede zadávací řízení i obranu dodavatelů v rámci služby Veřejné zakázky a je pro případ profesní odpovědnosti pojištěna s limitem 350 000 000 Kč. Napište na konzultace@arws.cz.
Autor článku:
Čtěte také:
- Veřejné zakázky malého rozsahu
- Revize územního rozhodnutí po přechodu na nový stavební zákon
- Legislativní monitoring – Česká republika: Srpen 2026
- Plánovací smlouvy s obcemi: Jak efektivně sjednat podmínky pro developerské projekty
- Proces EIA (Environmental Impact Assessment) ve velkých investičních záměrech
Upozornění:
Informace obsažené v tomto článku mají pouze obecný informativní charakter a slouží k základní orientaci v problematice dle právního stavu k roku 2026. Ačkoliv dbáme na maximální přesnost obsahu, právní předpisy a jejich výklad se v čase vyvíjejí. Jsme ARROWS advokátní kancelář, subjekt zapsaný u České advokátní komory (náš orgán dohledu), a pro maximální bezpečí klientů jsme pojištěni pro případ profesní odpovědnosti s limitem 350.000.000 Kč. Pro ověření aktuálního znění předpisů a jejich aplikace na vaši konkrétní situaci je nezbytné kontaktovat přímo ARROWS advokátní kancelář (konzultace@arws.cz). Neneseme odpovědnost za případné škody vzniklé samostatným užitím informací z tohoto článku bez předchozí individuální právní konzultace.

