.png)
Advokáti z ARROWS ví, že předání rodinné firmy je jedním z nejdůležitějších a zároveň nejcitlivějších milníků v životě každého podnikatele. Pro mnohé majitele není firma jen soubor aktiv, ale je to celoživotní dílo, odkaz a často i další člen rodiny, do kterého vložili nesmírné množství času, energie a obětí. Tato hluboká osobní vazba činí proces nástupnictví emocionálně náročným, což je faktor, který se často podceňuje. Neřešené pocity, očekávání a oběti z let budování firmy mohou vytvořit jakýsi „emoční dluh“, který se při předávání firmy projeví jako silný odpor ke změnám, mezigenerační konflikty nebo dokonce zášť.
(tým ARROWS advokátní kanceláře – na snímku zleva: Jakub Dohnal, Ondřej Stehlík, Richard Sokol a Jakub Oliva)
Včasné a strategické plánování nástupnictví je zásadní pro udržení hodnoty, klidu a reputace vaší firmy. Statistiky jsou neúprosné: ačkoliv téměř dvě třetiny majitelů českých rodinných firem plánují předat byznys svým potomkům, jen asi třetina podniků toto předání přežije do druhé generace a pouhých 12 % se dostane do třetí. Tento alarmující pokles často pramení ze špatných rozhodnutí a nedostatečné přípravy. Bez jasného plánu hrozí chaos, ztráta důvěry a dokonce i zánik rodinného jména a reputace budované po generace. Když se komunikace v rodině omezí jen na problémy a výzvy, potomci mohou firmu vnímat jako břemeno plné strachu a obtíží, což vede k jejich nezájmu nebo nedostatečné připravenosti.
V ARROWS chápeme, že úspěšné nástupnictví vyžaduje víc než jen právní dokumenty. Je to komplexní proces, který se dotýká financí, strategie, ale především mezilidských vztahů a emocí. Proto se zaměřujeme na holistický přístup, který integruje právní, finanční a vztahovou expertizu, často ve spolupráci s dalšími odborníky. Naším cílem je zajistit, aby vaše těžce vybudovaná firma prosperovala i v rukou další generace, a vy jste si mohli užívat zasloužený klid, namísto starostí a chaosu.
Advokátní kancelář ARROWS řeší pro klienty komplexní služby, které pokrývají všechny aspekty úspěšného předání rodinné firmy. Advokáti z ARROWS mají zkušenosti s tím, že každá rodinná firma je jedinečná a vyžaduje individuální přístup. Díky dlouholetým zkušenostem z praxe a poskytování služeb více než 150 akciovým společnostem a 250 s.r.o., rozumíme specifickým potřebám podnikatelů a majitelů společností. Právníci ARROWS danou problematiku běžně řeší v praxi a pomáhají klientům s celou řadou situací, které jsou pro úspěšné nástupnictví klíčové.
ARROWS přistupuje k právním službám v oblasti rodinných firem jako ke strategickému partnerství. Rozmanitost nabízených služeb, od strukturování přes řešení sporů až po mezinárodní aspekty a krizové plánování, ukazuje, že ARROWS nenabízí pouze ad-hoc právní poradenství. Místo toho se zaměřuje na poskytování komplexní, dlouhodobé strategické podpory, která pokrývá celý životní cyklus rodinného majetku a podnikání. Tento přístup, podpořený dlouhodobými vztahy s klienty a rozsáhlým portfoliem firem, buduje hlubokou důvěru a zajišťuje klientům klid a kontinuitu jejich podnikání.
(na fotografii Vendula Růžková, specialistka na rodinné právo, ARROWS advokátní kancelář)
Předání rodinné firmy je plné nástrah, které mohou ohrozit nejen finanční stabilitu podniku, ale i rodinné vztahy a váš odkaz. Právníci ARROWS mají bohaté zkušenosti s řešením krizových situací, které vznikají z nedostatečné přípravy nebo opomenutí klíčových aspektů. Zde je 5 nejčastějších problémů, které pro klienty v této oblasti řeší:
1. Nedostatečná komunikace a nejasná očekávání: Častým problémem je nedostatek otevřené a včasné komunikace mezi generacemi o budoucnosti firmy a rolích nástupců. Zakladatelé často předpokládají zájem dětí, zatímco potomci mohou mít jiné vize nebo se cítit pod tlakem či dokonce vydíráni k převzetí podniku. Bez jasných pokynů a diskuse vznikají nedorozumění, konkurenční interpretace přání zakladatele a nakonec spory o řízení a vlastnictví. Důsledkem je chaos v řízení, ztráta důvěry mezi rodinnými členy, paralýza rozhodování a v nejhorším případě rozpad firmy.
2. Zakladatelova neochota vzdát se kontroly: Pro mnoho zakladatelů je firma jejich "dítětem" a je pro ně extrémně těžké pustit otěže a předat rozhodovací pravomoci. Tato "lepivá ruka" může brzdit rozvoj firmy, protože nová generace nemůže plně realizovat své vize a inovace. Tento jev, kdy zakladatelé nejsou připraveni na odchod, je velmi častý a často vede k tomu, že firma nemůže jít dál a vyvíjet se. Důsledkem je zpomalení růstu, ztráta času pro nástupce, frustrace klíčových zaměstnanců a manažerů a v důsledku reputační riziko pro firmu, která je vnímána jako stagnující nebo neschopná inovace.
3. Absence formálního plánu a právních dokumentů: Alarmující je, že značná část rodinných firem v České republice nemá připravený formální scénář pro případ neschopnosti vlastníka řídit firmu, a to včetně odpovídajících právních dokumentů. Pouze 27 % firem je plně připraveno, zatímco více než polovina má sice scénář, ale bez právních dokumentů, a čtvrtina nemá žádný scénář vůbec. Spoléhání na neformální dohody nebo předpoklad "všichni to víme" vede k obrovské nejistotě a je jednou z největších chyb. V případě náhlé události (smrt, nemoc) hrozí chaos, dlouhé a nákladné soudní spory o dědictví a vlastnictví, které mohou vést k rozmělnění majetku, vysokým soudním poplatkům a dokonce k tomu, že dědici nakonec nic nezískají nebo se zadluží. To představuje obrovské ztracené investice a marně vynaložené náklady.
4. Komplikace s mezinárodním prvkem: S globalizací podnikání se mnoho rodinných firem potýká s aktivy, operacemi nebo rodinnými příslušníky v různých zemích. To přináší obrovské právní a daňové výzvy, jako jsou kolidující dědické zákony (např. nucené dědické podíly v některých zemích vs. volnost závěti jinde), riziko dvojího zdanění, odlišné regulační požadavky na vlastnictví a správu digitálních aktiv. Bez odborného mezinárodního poradenství hrozí riziko neplatnosti převodů, vysoké pokuty za nedodržení lokálních regulací, značné daňové zatížení a vleklé mezinárodní spory.
5. Chybějící nebo nedostatečná příprava nástupce: Někdy se předpokládá, že nástupce "prostě převezme" firmu, aniž by byl systematicky připravován na manažerské, strategické a emocionální výzvy. Nedostatečné zkušenosti, chybějící know-how nebo nezájem nástupce může vést k tomu, že není schopen firmu efektivně vést. To povede k chaosu v provozu, ztrátě důvěry zaměstnanců a partnerů v nové vedení a v konečném důsledku ke snížení hodnoty podniku nebo dokonce k jeho zániku. Tyto problémy nejsou izolované; často se propojují a vytvářejí kaskádový efekt. Například nedostatečná komunikace může vést k chybným předpokladům o vhodném kandidátovi, což pak vyústí v nedostatečnou přípravu nástupce. To vše, v kombinaci s neochotou zakladatele vzdát se kontroly, vytváří ideální podmínky pro neformální plánování a následné spory.
(na fotografii Ondřej Stehlík, specialista na právo rodinných firem, ARROWS advokátní kancelář)
Problém |
Důsledek |
Nedostatečná komunikace a nejasná očekávání |
Rodinné spory, ztráta důvěry, paralýza rozhodování, rozpad firmy |
Zakladatelova neochota vzdát se kontroly |
Stagnace firmy, ztráta talentů, reputační riziko, ztráta tržního podílu |
Absence formálního plánu a právních dokumentů |
Dlouhé a nákladné soudní spory, vysoké pokuty, rozmělnění majetku, ztráta hodnoty firmy |
Komplikace s mezinárodním prvkem |
Neplatnost převodů, dvojí zdanění, regulační pokuty, mezinárodní spory, ztráta aktiv |
Chybějící nebo nedostatečná příprava nástupce |
Neschopnost řídit firmu, ztráta důvěry partnerů a zaměstnanců, snížení hodnoty, možný zánik podniku |
Nedostatečná komunikace a nejasná očekávání |
Rodinné spory, ztráta důvěry, paralýza rozhodování, rozpad firmy |
Právníci ARROWS danou problematiku běžně řeší v praxi a ví, že klíčem k úspěšnému předání je kombinace precizní právní strategie, hlubokého pochopení rodinných dynamik a proaktivního řešení potenciálních problémů. Naše zkušenosti z poskytování dlouhodobých služeb našim klientům nám umožňují nabídnout řešení, která jdou nad rámec pouhého právního poradenství.
Scénář 1: Předání bez vhodného nástupce a prodej firmy: Advokáti z ARROWS mají zkušenosti s tím, že ne vždy je v rodině vhodný nebo motivovaný nástupce. V takových případech pomáháme majitelům strategicky připravit firmu na prodej externímu investorovi nebo obchodnímu partnerovi. Nedávno jsme úspěšně zajistili prodej významné e-commerce společnosti s obratem 150 milionů Kč. Provedli jsme kompletní právní, daňovou a účetní prověrku a vyjednali podmínky, které předčily původní očekávání prodávajícího. Tím jsme zajistili, že životní dílo klienta nebylo promarněno, ale zhodnoceno a předáno do rukou, které zajistí jeho další rozvoj. Tento přístup vyžaduje nejen znalost M&A transakcí, ale i citlivé vnímání emocí zakladatele, který se vzdává svého „dítěte“.
Scénář 2: Komplexní restrukturalizace a mezinárodní rozměr: Advokátní kancelář ARROWS má zkušenosti s tím, že rodinné firmy často působí mezinárodně. Řešili jsme například případ klienta, který potřeboval restrukturalizovat vlastnickou strukturu své rodinné firmy s aktivy v několika evropských zemích. Díky naší deset let budované síti ARROWS International jsme dokázali sladit odlišné právní systémy, daňové implikace a regulační požadavky, které se týkaly dědického práva (např. nucené dědické podíly vs. volnost závěti), správy aktiv a daňových povinností. Mezinárodní nástupnictví je extrémně složité kvůli jurisdikčním rozdílům, riziku dvojího zdanění a nutnosti zajistit dodržování místních předpisů. Naši právníci jsou insideři v této oblasti a dokáží efektivně koordinovat právní kroky napříč kontinenty, čímž eliminují riziko pokut a ztráty důvěry v mezinárodním obchodě.
Scénář 3: Řešení vnitřních rodinných sporů prostřednictvím mediace: Advokáti z ARROWS ví, že rodinné spory mohou firmu destabilizovat mnohem více než běžné obchodní problémy. Často se setkáváme se sourozeneckou rivalitou nebo rozdílnými vizemi nástupců. V jednom případě, kde hrozil rozpad prosperující firmy kvůli neshodám mezi dvěma bratry ohledně budoucí strategie, jsme navrhli a facilitovali mediaci. Díky nestrannému mediátorovi, který je vázán mlčenlivostí, se podařilo otevřít citlivá témata a najít řešení, které uspokojilo obě strany a zachránilo firmu. Mediace je v zahraničí běžným a osvědčeným nástrojem, který výrazně zvyšuje šance na hladké předání. U nás je její potenciál stále nedoceněný. Naše zkušenosti ukazují, že investice do prevence konfliktů a jejich včasného řešení se mnohonásobně vyplácí – rodina z procesu vyjde posílena, nikoli rozhádaná.
V ARROWS jdeme s dobou a pro efektivnější a preciznější práci využíváme nejmodernější nástroje, včetně umělé inteligence. AI nám pomáhá s automatizací právního výzkumu, analýzou rozsáhlých dat a dokumentů a dokonce i s prvotními návrhy smluv, což nám umožňuje soustředit se na komplexní strategii a osobní poradenství. To znamená, že právníci ARROWS mohou za stejný čas odvést více práce a poskytnout klientům ještě kvalitnější a rychlejší služby. Samozřejmě, každou informaci generovanou AI pečlivě ověřujeme, protože lidský faktor, zkušenosti a intuice jsou v právu nenahraditelné. Tato kombinace praktické expertizy, mezinárodního dosahu a technologické inovace odlišuje ARROWS od konkurence a buduje silnou důvěru u klientů, kteří hledají moderní a efektivní řešení.
Předání rodinné firmy je investicí do budoucnosti, nikoli jen nutným zlem. S právníky ARROWS získáte klid, že vaše celoživotní práce je v bezpečí a váš odkaz bude pokračovat. Pomůžeme vám vyhnout se pokutám, sporům, ztrátě času a reputačnímu riziku, které hrozí při neplánovaném nástupnictví. Pamatujte, že odkládání plánování je jednou z nejčastějších a nejnákladnějších chyb, která může vést k chaosu a zániku firmy.
Nenechte se zaskočit nepředvídatelnými událostmi nebo rodinnými neshodami. Začněte plánovat včas a zajistěte si hladké a úspěšné předání vaší firmy. Právníci ARROWS jsou připraveni vám nabídnout úvodní konzultaci, kde probereme vaše specifické potřeby a navrhneme řešení šité na míru. Kontaktujte advokátní kancelář ARROWS ještě dnes a udělejte první krok k zajištění stability a prosperity vaší rodinné firmy pro další generace. Jsme tu, abychom vám pomohli s komplexními službami pod jednou střechou.
Nechcete tenhle problém řešit sami? Věří nám více než 2000 klientů a jsme oceněni jako Právnická firma roku 2024. Podívejte se ZDE na naše reference.