Przejdź do treści

Spory między wspólnikami spółek handlowych

Adwokaci radzą, jak je rozwiązywać

Zgodnie z prawem czeskim spory między wspólnikami mają trzy możliwe zakończenia: wykluczenie wspólnika przez sąd, rozwiązanie spółki z powodu nieprzezwyciężalnych sporów albo wspólną sprzedaż całej spółki. Sąd Najwyższy Republiki Czeskiej (Nejvyšší soud) potwierdził w tym roku, że wykluczenie jest rozwiązaniem ostatecznym, a naruszenie umowy wspólników nie powoduje nieważności uchwały zgromadzenia wspólników. Prawnicy ARROWS podsumowują orzecznictwo, ryzyka oraz to, kiedy exit jest korzystniejszy niż spór.

Prawnicy ARROWS omawiają rozwiązywanie sporów między wspólnikami spółek handlowych w nowoczesnym biurze.

Szybko i praktycznie:

  • Wykluczenie wspólnika to ultima ratio. Bez pisemnego wezwania do naprawienia sytuacji, uprzedzenia o skutkach i uchwały zgromadzenia wspólników sąd oddali wniosek. Potwierdza to postanowienie Sądu Najwyższego Republiki Czeskiej (Nejvyšší soud) sygn. akt 27 Cdo 1596/2025 z 18 lutego 2026.
  • Sytuacja patowa prowadzi do rozwiązania spółki, a nie do wypchnięcia wspólnika mniejszościowego. Zgodnie z postanowieniem sygn. akt 27 Cdo 2808/2025 z 27 maja 2026 sąd rozwiązał spółkę z likwidacją, nie czekając na wynik równoległego postępowania o wykluczenie wspólnika.
  • Umowa akcjonariuszy (SHA) jest wiążąca, ale nie podważy głosowania. Zgodnie z postanowieniem sygn. akt 27 Cdo 2390/2025 z 30 kwietnia 2026 jej naruszenie prowadzi do odszkodowania i kary umownej, a nie do nieważności uchwały zgromadzenia wspólników.
  • Udział rozliczeniowy wspólnicy mogą ukształtować niemal dowolnie. Wyrok sygn. akt 27 Cdo 2445/2025 z 24 czerwca 2026 dopuścił nawet postanowienie, zgodnie z którym prawo do udziału rozliczeniowego wygasa w razie naruszenia klauzuli o zakazie konkurencji.
  • Najlepszym wynikiem często nie jest wygrana w sądzie, lecz wspólna sprzedaż firmy. Skłóceni wspólnicy zwykle zgadzają się przynajmniej w jednym: chcą pieniędzy. Kontrolowana sprzedaż osobie trzeciej wypłaci obu stronom cenę rynkową, podczas gdy likwidacja i przewlekły spór niszczą wartość.

Mają Państwo spór w spółce?

Gdzie naprawdę zaczynają się spory między wspólnikami

Konflikt w firmie rzadko wybucha z powodów prawnych. Jego zapalnikiem bywa podział zysku, odejście jednego z założycieli do własnego projektu, wejście inwestora, dziedziczenie udziału lub rozwód. Prawo pojawia się dopiero wtedy, gdy strony zdają sobie sprawę, że bez sądu albo bez porozumienia nie ruszą dalej.

Właśnie w tym momencie okazuje się, jaka jest jakość dokumentacji. Umowa spółki napisana dziesięć lat temu na podstawie wzoru z reguły nie rozstrzyga, co się stanie, gdy dwaj wspólnicy z udziałami 50/50 przestaną ze sobą rozmawiać. A niefunkcjonujące zgromadzenie wspólników jest według Sądu Najwyższego Republiki Czeskiej (Nejvyšší soud) podstawą do rozwiązania całej spółki — czyli do zniszczenia wartości, którą obie strony budowały.

Adwokaci ARROWS reprezentują w tych sporach zarówno większościowych właścicieli, jak i wspólników mniejszościowych, a równolegle zajmują się podatkowymi i księgowymi skutkami wybranego rozwiązania. Przegląd powiązanych usług znajdą Państwo w sekcji prawo korporacyjne, holdingi i struktury.

Wykluczenie wspólnika przez sąd: najostrzejsze narzędzie przy najsurowszych warunkach

Zgodnie z § 204 czeskiej ustawy o korporacjach handlowych (ustawa nr 90/2012 Sb., dalej „ZOK”) spółka może dochodzić przed sądem wykluczenia wspólnika, który w szczególnie poważny sposób narusza swój obowiązek, mimo że został wezwany do jego wykonania i pisemnie uprzedzony o możliwości wykluczenia.

Sąd Najwyższy w postanowieniu sygn. akt 27 Cdo 1596/2025 z 18 lutego 2026 ponownie podkreślił, że wykluczenie stanowi poważną ingerencję w pozycję prawną wspólnika i jest ultima ratio — czyli rozwiązaniem ostatecznym, po które należy sięgnąć dopiero wtedy, gdy przyczyn nie da się usunąć w inny sposób.

Cztery kroki, których nie można pominąć

  1. Konkretnie określone wezwanie do naprawienia sytuacji. Ogólne wezwanie, aby wspólnik „powstrzymał się od działań szkodzących dobremu imieniu spółki”, według orzecznictwa nie wystarcza — Sąd Najwyższy odrzucił je już w postanowieniu sygn. akt 27 Cdo 2161/2022 z 21 czerwca 2023.

  2. Pisemne uprzedzenie o możliwości wykluczenia, jeżeli wspólnik będzie kontynuował naruszenia.

  3. Uchwała zgromadzenia wspólników o złożeniu wniosku. O tym, kto pozostanie wspólnikiem, nie może decydować członek zarządu (jednatel). Wniosek można złożyć wyłącznie z przyczyn, o których zdecydowało zgromadzenie wspólników.

  4. Postępowanie sądowe, w którym dopiero bada się, czy do poważnego naruszenia rzeczywiście doszło.

Kluczowy szczegół praktyczny: zgromadzenie wspólników według Sądu Najwyższego decyduje jedynie o wszczęciu procesu. To, że przy głosowaniu nie oceniało, czy wspólnik rzeczywiście czegoś się dopuścił, nie powoduje nieważności jego uchwały. Zaskarżanie tej uchwały odrębnym powództwem jest więc z reguły stratą czasu i pieniędzy — obrona należy do postępowania o wykluczenie.

Drugi szczegół, na którym upadają całe sprawy: przy głosowaniu nad wnioskiem o własne wykluczenie prawa głosu danego wspólnika są z mocy prawa zawieszone. Kto to przeoczy i pozwoli temu wspólnikowi głosować, ryzykuje nieważność całej uchwały.

Od 1 stycznia 2021 powództwo o wykluczenie może ponadto wnieść w imieniu spółki każdy wspólnik w formie tzw. powództwa wspólnika (pochodnego) — actio pro socio. Tę zmianę potwierdził Sąd Najwyższy wyrokiem sygn. akt 27 Cdo 3786/2023 z 20 listopada 2024. Wspólnik mniejszościowy nie jest więc bezradny, jeśli członek zarządu kontrolowany przez większość nie działa.

Najczęstsze pytania dotyczące wykluczenia wspólnika

1. Czy możemy wykluczyć wspólnika za to, jak prowadził firmę jako członek zarządu?

  1. Z reguły nie. Orzecznictwo konsekwentnie odróżnia obowiązki wspólnika od obowiązków członka zarządu. Za uchybienia w funkcji członka zarządu odpowiada się za pomocą innych narzędzi — odwołania z funkcji i powództwa o naprawienie szkody.

2. Jak długo trwa wykluczenie?

  1. Należy liczyć się z latami, a nie miesiącami. Postępowanie przechodzi przez dwie instancje, a często także przez skargę kasacyjną. Przez cały ten czas wykluczana osoba pozostaje wspólnikiem ze wszystkimi prawami, w tym z prawem do informacji.

3. Co jeśli wspólnik umrze w trakcie postępowania?

  1. Czeski Sąd Wyższy w Ołomuńcu (Vrchní soud v Olomouci) w orzeczeniu sygn. akt 5 Cmo 163/2025 z 9 grudnia 2025 uznał, że charakter tego sankcyjnego postępowania nie pozwala na jego kontynuowanie ze spadkobiercami. Postępowanie kończy się więc bez rozstrzygnięcia, a ze spadkobiercami trzeba negocjować od nowa i inaczej.

ARROWS kancelaria adwokacka

Sytuacja patowa: zablokowaną spółkę się rozwiązuje, a nie dzieli na nowo

To dla właścicieli najbardziej nieprzyjemna wiadomość z całego orzecznictwa. Jeżeli spółka nie jest w stanie prowadzić działalności z powodu nieprzezwyciężalnych sporów między wspólnikami, stanowi to zgodnie z § 93 lit. c) ZOK podstawę do jej rozwiązania z przeprowadzeniem likwidacji.

Sąd Najwyższy w postanowieniu sygn. akt 27 Cdo 2808/2025 z 27 maja 2026 potwierdził rozwiązanie spółki z likwidacją i odrzucił argument, że sąd powinien był poczekać na wynik równolegle toczącego się postępowania o wykluczenie drugiego wspólnika. Logika jest spójna: jeżeli wspólnicy nie potrafią razem funkcjonować i nie dojdą do porozumienia, rozwiązaniem jest równe zakończenie dla wszystkich, a nie zakończenie udziału jednego z nich.

Orzecznictwo przy tym nie wymaga, aby firma przestała funkcjonować na zewnątrz. Wystarczy długotrwała niewydolność najwyższego organu — czyli zgromadzenia wspólników, które się nie zbiera albo niczego nie zatwierdza. Działająca produkcja i płacący klienci nie uchronią Państwa przed likwidacją.

Praktyczna konsekwencja dla właściciela: od chwili, gdy zgromadzenie wspólników się zablokuje, czas działa na niekorzyść wartości firmy. Likwidacja oznacza wyprzedaż majątku, utratę goodwillu, odejście kluczowych ludzi i z reguły znacznie gorszy wynik niż jakiekolwiek uzgodnione rozwiązanie. Prawnicy ARROWS dlatego w takich sytuacjach naciskają na ustrukturyzowane negocjacje, zanim ktokolwiek złoży wniosek do sądu — zob. umowy i negocjacje oraz spory gospodarcze i sądowe.

Najlepsze wyjście z pata: sprzedać spółkę jako całość

Większość skłóconych wspólników zadaje sobie niewłaściwe pytanie. Pytają, „jak usunąć tego drugiego z firmy”, choć żaden z nich nie zamierza poświęcić na to kilku lat i kilku milionów. Istnieje jednak rozwiązanie, na które skłóceni wspólnicy zaskakująco często potrafią się zgodzić: sprzedać całą spółkę osobie trzeciej i podzielić się pieniędzmi.

Ekonomicznie jest to w większości przypadków najlepszy dostępny wynik. Porównajmy trzy scenariusze:

Scenariusz

Co dzieje się z wartością

Likwidacja po rozwiązaniu przez sąd

Majątek jest wyprzedawany pojedynczo, goodwill, baza klientów i zespół przepadają. Właściciele otrzymują ułamek tego, ile firma była warta jako funkcjonująca całość.

Odkupienie udziału przez jednego ze wspólników

Kupujący z reguły nie ma wolnej gotówki i zbija cenę, sprzedający nie ma alternatywy. Wypłata ciągnie się w ratach, a spór trwa w nowej formie.

Kontrolowana sprzedaż firmy osobie trzeciej

Cenę kształtuje konkurencja między zainteresowanymi, a nie siła negocjacyjna drugiego wspólnika. Obie strony otrzymują wartość rynkową w gotówce przy closingu.

ARROWS kancelaria adwokacka

Sprzedaż firmy w trakcie sporu ma oczywiście swoją specyfikę. Kupujący w ramach due diligence wykryje toczące się postępowania i niefunkcjonujące zgromadzenie wspólników, co uwzględni w cenie lub w strukturze transakcji. Dlatego kluczowe jest, aby obaj wspólnicy występowali na zewnątrz jako jeden sprzedający: wspólny mandat, wspólny doradca, wspólnie uzgodnione oświadczenia i zapewnienia oraz z góry ustalony klucz podziału ceny sprzedaży, łącznie z kwotą zatrzymaną. Bez tego kupujący odejdzie albo potrąci brak jedności po stronie sprzedającego z ceny.

W przypadku firm posiadających nieruchomości istotne jest ponadto, czy sprzedaje się spółkę jako całość (share deal), czy tylko nieruchomości (asset deal) — różnica w cenie i skutkach podatkowych bywa zasadnicza, a decyzję podejmuje się, zanim zostanie zaproszony pierwszy zainteresowany. Tej problematyce partner zarządzający ARROWS JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M. poświęca książkę Jak sprzedać firmę z nieruchomościami, opisującą cały przebieg transakcji od przygotowania aż po rozliczenie ceny sprzedaży.

Kancelaria adwokacka ARROWS rozwiązuje w takich sytuacjach spór korporacyjny i przygotowanie sprzedaży jednocześnie: jedna część zespołu prowadzi obronę procesową, druga przygotowuje firmę do stanu umożliwiającego sprzedaż. Właśnie to bywa różnicą między likwidacją a exitem za przyzwoite pieniądze.

Możliwe problemy

Jak pomaga ARROWS (konsultacja@arws.cz)

Zablokowane zgromadzenie wspólników: wspólnicy 50/50 nie zatwierdzą sprawozdania finansowego ani podziału zysku, grozi rozwiązanie spółki z likwidacją i utrata wartości całego przedsiębiorstwa.

Przełamanie pata bez sądu: zaproponujemy mechanizm decyzyjny (wspólnik rozjemca, naprzemienne głosowanie, opcje put/call) i wynegocjujemy jego wprowadzenie do umowy spółki, zanim spór trafi do sądu.

Wadliwie przeprowadzone zgromadzenie wspólników: źle doręczone zaproszenie, niedotrzymany termin, głosowanie osoby z zawieszonym prawem głosu — uchwałę można zaskarżyć, a proces wraca do początku.

Procesowe prowadzenie zgromadzenia wspólników: przygotujemy zaproszenia, porządek obrad, treść uchwał i protokół tak, aby wytrzymały kontrolę sądową, i zapewnimy udział adwokata w posiedzeniu.

Przegapiony sprzeciw: wspólnik nie zgłosi na zgromadzeniu wspólników uzasadnionego sprzeciwu, a sąd później w ogóle nie uwzględni jego zarzutów.

Obrona w czasie rzeczywistym: sformułujemy sprzeciw bezpośrednio na zgromadzeniu wspólników, a następnie złożymy wniosek o stwierdzenie nieważności w ustawowym terminie z prawidłowym określeniem podstaw.

Nieudane wykluczenie wspólnika: spółka składa wniosek bez należytego wezwania i uprzedzenia, przegrywa spór i pokrywa koszty strony przeciwnej.

Wcześniejsza weryfikacja pozycji: ocenimy, czy zachowanie osiąga intensywność „szczególnie poważnego naruszenia”, przygotujemy wezwanie i ostrzeżenie oraz doradzimy, kiedy wykluczenie jest realne, a kiedy tańszy jest wykup.

Konflikt przenosi się na płaszczyznę karną: zarzut naruszenia obowiązku przy zarządzaniu cudzym majątkiem lub sprzeniewierzenia obok sporu korporacyjnego.

Równoległa obrona: połączymy spór korporacyjny z obroną w postępowaniu karnym, aby obie linie wzajemnie nie podważały swojej argumentacji.

Spór pochłania wartość firmy: lata procesów, zablokowane inwestycje i odejście kluczowych ludzi obniżą cenę firmy, zanim zapadnie wyrok.

Exit zamiast sporu: ocenimy, czy korzystniej jest doprowadzić spór do końca, czy wspólnie sprzedać firmę, a w drugim przypadku prowadzimy całą transakcję — od mandatu obu wspólników po rozliczenie ceny sprzedaży.

ARROWS kancelaria adwokacka

Umowy akcjonariuszy i wspólników: wiążące, ale uchwały zgromadzenia nie podważą

To najważniejsza zmiana ostatnich miesięcy, która bezpośrednio dotyczy każdego, kto zawarł SHA (shareholders agreement) lub umowę o wykonywaniu prawa głosu.

W postanowieniu sygn. akt 27 Cdo 2390/2025 z 30 kwietnia 2026 Sąd Najwyższy rozpatrywał sprawę trzech wspólników, którzy ustnie uzgodnili, że zysk będą dzielić według wyników ośrodków zarządzanych przez poszczególnych wspólników — choć umowa spółki przewidywała podział według wielkości udziałów. Gdy większość przegłosowała podział zgodny z umową spółki, wspólnik mniejszościowy zaskarżył uchwałę zgromadzenia wspólników jako sprzeczną z dobrymi obyczajami.

Sąd Najwyższy oddalił jego wniosek i sformułował kilka zasadniczych wniosków:

  • Umowa wspólników jest ważna także w formie ustnej. Jest to umowa nienazwana (nieuregulowana ustawą) z dużym zakresem swobody umów. Nie stanowi zmiany umowy spółki — istnieje obok niej.

  • Pierwszeństwo ma umowa spółki. Jeżeli treść umowy spółki i umowy wspólników są ze sobą sprzeczne, przy ocenie ważności uchwały zgromadzenia wspólników pierwszeństwo ma umowa spółki.

  • Naruszenie umowy nie oznacza automatycznie sprzeczności z dobrymi obyczajami. Odmienny wniosek prowadziłby do tego, że każda uchwała w danej sprawie byłaby niemoralna, ponieważ byłaby sprzeczna albo z umową spółki, albo z umową wspólników.

  • Właściwym narzędziem jest odszkodowanie i kara umowna. Sąd wyraźnie stwierdził, że poszkodowany utracił zysk, który mu się należał — a to rozwiązuje się powództwem o naprawienie szkody na podstawie § 2913 czeskiego Kodeksu cywilnego (ustawa nr 89/2012 Sb., dalej „KC”), a nie uchylaniem uchwały.

Praktyczne przełożenie na język właściciela: SHA nie jest nadrzędna wobec umowy spółki. Jeżeli naprawdę zależy Państwu na określonej zasadzie, musi się ona znaleźć w umowie spółki w formie aktu notarialnego (veřejná listina). SHA służy temu, co do dokumentu założycielskiego nie należy lub nie powinno się w nim znaleźć — i musi być wzmocniona karą umowną w wysokości, która odstraszy drugą stronę.

Firmy, które mają SHA podpisaną przed 2021 rokiem, powinny zlecić jej weryfikację. Wiele umów pisano w przekonaniu, że głosowanie sprzeczne z nimi można podważyć przed sądem. Dziś to już nie obowiązuje. Przegląd umów akcjonariuszy jest częścią naszej praktyki w obszarze prawa korporacyjnego i struktur holdingowych.

Najczęstsze pytania dotyczące umów wspólników

1. Czy w ogóle warto zawierać SHA, skoro nie podważy głosowania?

  1. Tak. Określa odpowiedzialność za szkodę, daje podstawę do żądania kary umownej, a w praktyce działa przede wszystkim prewencyjnie. Bez niej nie mają Państwo przeciwko naruszającemu zupełnie nic.

2. Jak wysoką karę umowną zastrzec?

  1. Musi być na tyle dotkliwa, aby naruszenie się nie opłacało, a jednocześnie możliwa do obrony jako adekwatna. W umowach o głosowaniu sprawdza się powiązanie z wartością udziału lub z wysokością spornej dystrybucji zysku, a nie ryczałtowa kwota ustalona „na oko”.

3. Czy możemy zawrzeć SHA tylko między częścią wspólników?

  1. Tak, umowa wiąże wyłącznie swoje strony. Właśnie dlatego trzeba się liczyć z tym, że pozostali wspólnicy nie są nią związani, a zgromadzenie wspólników może zdecydować inaczej.

ARROWS kancelaria adwokacka

Udział rozliczeniowy: ile otrzyma ten, kto odchodzi

Gdy uczestnictwo wspólnika ustaje bez następcy prawnego, powstaje prawo do udziału rozliczeniowego (vypořádací podíl) zgodnie z § 36 ZOK. Ustawa przewiduje jego obliczenie na podstawie kapitału własnego według sprawozdania finansowego — i, co dla właścicieli istotne, jeżeli rzeczywista wartość majątku znacznie odbiega od wyceny księgowej, przyjmuje się wartość rzeczywistą. W przypadku firm z nieruchomościami nabytymi dwadzieścia lat temu oznacza to różnicę rzędu dziesiątek milionów.

Kluczowe jest jednak to, że regulacja ustawowa ma zastosowanie jedynie pomocniczo. Wyrokiem sygn. akt 27 Cdo 2445/2025 z 24 czerwca 2026 Sąd Najwyższy rozstrzygał spór kancelarii adwokackiej z byłym wspólnikiem, której umowa spółki stanowiła, że prawo do udziału rozliczeniowego wygasa w razie naruszenia klauzuli o zakazie konkurencji. Sąd odwoławczy uznał takie postanowienie za nieważne. Sąd Najwyższy uchylił jego orzeczenie z następującym uzasadnieniem:

  • Sama sprzeczność z ustawą nie powoduje bezwzględnej nieważności — zgodnie z § 588 KC musi jednocześnie chodzić o oczywiste naruszenie porządku publicznego.

  • Skoro umowa spółki może przewidywać udział, z którym prawo do udziału rozliczeniowego w ogóle nie jest związane (a według wcześniejszego orzecznictwa może, łącznie z zerową wysokością za zgodą danego wspólnika), tym bardziej może określić, że prawo to wygasa po spełnieniu warunku.

Dla właścicieli oznacza to wyjątkowo silne narzędzie. Do umowy spółki można zgodnie z prawem wbudować mechanizm typu good leaver / bad leaver — inne rozliczenie dla tego, kto odchodzi w złej atmosferze i zabiera klientów, a inne dla tego, kto odchodzi za porozumieniem. Musi to jednak zostać zapisane w sposób określony i konkretny: w tej samej sprawie sądy uznały postanowienie o „dostosowaniu (obniżeniu) udziału rozliczeniowego w odpowiednim zakresie” za nieokreślone, ponieważ wysokość obniżenia pozostawiało całkowicie woli spółki.

Nie należy zapominać o stronie podatkowej. Udział rozliczeniowy i sprzedaż udziału podlegają zupełnie odmiennym reżimom podatkowym, a różnica bywa zasadnicza — dlatego te scenariusze rozwiązujemy wspólnie z kolegami z zespołu prawa podatkowego.

Spory po sprzedaży udziału: wady, obniżenie ceny i potrącenie

Druga duża grupa sporów nie powstaje wewnątrz firmy, lecz po jej sprzedaży. Udział w czeskiej spółce z ograniczoną odpowiedzialnością (společnost s ručením omezeným, s.r.o.) jest niematerialną rzeczą ruchomą, a umowa o jego odpłatnym zbyciu jest umową sprzedaży. Zastosowanie mają więc zasady odpowiedzialności za wady — w praktyce powiązane z oświadczeniami i zapewnieniami sprzedającego (representations & warranties).

Wyrok Sądu Najwyższego sygn. akt 23 Cdo 713/2024 z 6 maja 2025 przyniósł dwie wiadomości, które zmieniają pozycję negocjacyjną obu stron transakcji:

Arbitraż biegłego w umowie jest ważny. Postanowienie, że w razie braku porozumienia co do wysokości obniżenia ceny sprzedaży kwotę określi z góry wyznaczony biegły, nie jest nieważne z powodu sprzeczności z ustawą. Sąd zachowuje rolę oceny, czy wada w ogóle istniała, czy prawo zostało zgłoszone w terminie i czy biegły dotrzymał uzgodnionych parametrów — ale sam mechanizm się utrzymuje.

Obniżenie ceny podlega z reguły potrąceniu z dopłatą. Sąd odwoławczy twierdził, że wierzytelność z tytułu obniżenia ceny jest „niepewna i nieokreślona” w rozumieniu § 1987 ust. 2 KC i dlatego nie można jej potrącić. Sąd Najwyższy to odrzucił: jeżeli obie wierzytelności wynikają z tego samego stosunku umownego — dopłata ceny sprzedaży i obniżenie tej samej ceny — sprawiedliwemu ułożeniu stosunków odpowiada ich wzajemna potrącalność.

Dla sprzedającego płynie z tego ostrzeżenie: kwota zatrzymana i odroczona rata nie są bezpiecznymi pieniędzmi. Kupujący może je potrącić, zanim sąd rozstrzygnie o istnieniu wady. Dla kupującego to natomiast potwierdzenie, że dobrze napisana klauzula o wadach i obniżeniu ceny jest realnie egzekwowalna.

Ustawienie tych mechanizmów po stronie sprzedającego stanowi rdzeń naszej pracy w obszarze sprzedaży firm i doradztwa transakcyjnego — i jest to dokładnie ta część umowy, w której rozstrzyga się, czy sprzedający zobaczy ostatnią ratę ceny.

Możliwe problemy

Jak pomaga ARROWS (konsultacja@arws.cz)

Kwota zatrzymana nigdy nie zostaje wypłacona: kupujący potrąca rzekome obniżenie ceny z ostatnią ratą, a sprzedający latami dochodzi swoich pieniędzy przed sądem.

Ochrona ceny sprzedającego: ustalimy ograniczenie roszczeń, terminy prekluzyjne na zgłoszenie wad, de minimis i basket, escrow u osoby trzeciej oraz zakaz jednostronnego potrącenia.

Oświadczenia i zapewnienia pisane bez powiązania z due diligence: kupujący twierdzi, że istnieje wada tam, gdzie miał informację do dyspozycji w data roomie.

Powiązanie DD i umowy: przygotujemy disclosure letter i powiążemy oświadczenia z treścią badania tak, aby ujawnione okoliczności nie stanowiły wady.

Nieokreślone postanowienie o obniżeniu ceny: umowa wprawdzie przewiduje obniżenie, ale sposób obliczenia pozostawiono woli jednej strony, a sąd uzna je za nieważne.

Egzekwowalna mechanika ceny: przygotujemy konkretny wzór, parametry dla biegłego i procedurę na wypadek braku porozumienia, która wytrzyma kontrolę sądową.

Spór z elementem transgranicznym: zagraniczny kupujący, obce prawo właściwe, majątek w kilku jurysdykcjach.

Koordynacja przez ARROWS International: prowadzimy spór z jednego miejsca i angażujemy lokalnych adwokatów w innych krajach — zob. prawo międzynarodowe.

ARROWS kancelaria adwokacka

Co można zrobić, zanim spór powstanie

Zdecydowana większość sporów między wspólnikami ma wspólny mianownik: umowa spółki nie reguluje niczego poza ustawowym minimum. Praktyczne kroki, które sprawdzają się w naszej praktyce:

  • Mechanizm na wypadek pata. Głos rozstrzygający w określonych sprawach, klauzula mediacyjna, rosyjska ruletka lub aukcja teksańska przy proporcji 50/50.

  • Mechanizmy wyjścia. Opcje put i call, prawo pierwokupu, drag-along i tag-along — a do tego jasna wycena udziału.

  • Stopniowany udział rozliczeniowy. Odmienne rozliczenie w zależności od przyczyny odejścia, sformułowane w sposób określony i bez pola do arbitralności spółki.

  • Uregulowane dziedziczenie udziału. Wyłączenie przejścia udziału na spadkobierców albo przeciwnie jasne zasady wejścia — inaczej do firmy trafi osoba, z którą nikt nie mógł się liczyć.

  • Zharmonizowana SHA i umowa spółki. Kluczowe zasady należą do dokumentu założycielskiego, reszta do umowy wzmocnionej karą umowną.

Za bezpieczeństwo klientów kancelaria adwokacka ARROWS odpowiada ubezpieczeniem odpowiedzialności zawodowej z limitem 350 000 000 CZK (ok. 14,4 mln EUR). Więcej o tym, jak pracujemy, znajdą Państwo w sekcji Dlaczego ARROWS.

Podsumowanie

Orzecznictwo Sądu Najwyższego Republiki Czeskiej (Nejvyšší soud) z lat 2025 i 2026 wysłało właścicielom firm jasny sygnał. Wykluczenie wspólnika jest narzędziem ostatecznym, obwarowanym surowymi wymogami formalnymi. Zablokowane zgromadzenie wspólników nie prowadzi do odejścia problematycznego wspólnika, lecz do rozwiązania całej spółki z likwidacją. Umowa akcjonariuszy nie podważy głosowania — prowadzi do odszkodowania. A udział rozliczeniowy wspólnicy mogą ukształtować praktycznie dowolnie, jeśli zapiszą to w sposób określony.

We wszystkich czterech przypadkach decyduje jakość dokumentacji sporządzonej w czasie, gdy wszyscy jeszcze byli zgodni. Spór między wspólnikami przy tym nie niszczy tylko relacji — blokuje finansowanie, hamuje transakcje, budzi niepewność pracowników i banków, a w efekcie obniża cenę, za którą można firmę sprzedać.

Dlatego warto zadać sobie pytanie, które skłóceni wspólnicy stawiają sobie zwykle za późno: czy nie lepiej wspólnie sprzedać firmę, dopóki ma ona coś do zaoferowania? Kontrolowana sprzedaż osobie trzeciej wypłaci obu stronom gotówkę po cenie określonej przez rynek i zakończy spór jednym podpisem. Przebieg takiej transakcji opisuje książka Jak sprzedać firmę z nieruchomościami; ARROWS prowadzi ją następnie od przygotowania aż po rozliczenie ceny.

Jeżeli rozwiązują Państwo konflikt w strukturze właścicielskiej, przygotowują wejście lub wyjście wspólnika albo chcą tylko sprawdzić, czy Państwa umowa spółki się obroni, prosimy o kontakt z kancelarią adwokacką ARROWS pod adresem konsultacja@arws.cz. Pierwszą konsultację prowadzimy niezobowiązująco i z jasną propozycją dalszych kroków.

Najczęstsze pytania dotyczące sporów między wspólnikami i sporów o spółki handlowe

1. Jesteśmy dwoma wspólnikami 50/50 i nie możemy się porozumieć. Co nam grozi?

Najbardziej prawdopodobnym wynikiem rozstrzygnięcia sądowego jest rozwiązanie spółki z likwidacją, ponieważ sądy przedkładają równą pozycję obu wspólników nad wypchnięcie jednego z nich. Ekonomicznie najlepszym wariantem bywa przy tym wspólna sprzedaż firmy osobie trzeciej — obie strony otrzymują cenę rynkową w gotówce, a spór się kończy.

2. Czy możemy dochodzić nieważności uchwały zgromadzenia wspólników, która nam zaszkodziła?

Tylko wtedy, gdy zgłosili Państwo na zgromadzeniu wspólników uzasadniony sprzeciw, a zaskarżona uchwała jest sprzeczna z ustawą, umową spółki lub dobrymi obyczajami. Podstaw niepodniesionych w sprzeciwie sąd w ogóle nie uwzględni — a terminy są krótkie.

3. Drugi wspólnik naruszył naszą umowę akcjonariuszy. Czy możemy unieważnić jego głosowanie?

Zgodnie z postanowieniem sygn. akt 27 Cdo 2390/2025 z reguły nie. Należy dochodzić kary umownej i odszkodowania z tytułu utraconego zysku, a równolegle rozważyć zmianę umowy spółki tak, aby sytuacja się nie powtórzyła.

4. Ile otrzymam, jeśli odejdę ze spółki?

Pierwszeństwo ma regulacja w umowie spółki, nawet jeśli jest dla Państwa niekorzystna. Dopiero gdy nic tam nie ma, stosuje się ustawowe obliczenie na podstawie kapitału własnego — a przy znacznej różnicy między księgową a rzeczywistą wartością majątku przyjmuje się wartość rzeczywistą.

5. Kupujący zatrzymał ostatnią ratę ceny za udział i twierdzi, że istnieją wady. Co robić?

Należy przede wszystkim sprawdzić terminowość jego zawiadomienia oraz to, czy podnoszona okoliczność nie została ujawniona w due diligence. Zgodnie z wyrokiem sygn. akt 23 Cdo 713/2024 wierzytelność z tytułu obniżenia ceny może podlegać potrąceniu z dopłatą, dlatego trzeba reagować szybko i rzeczowo.

6. Czy można sprzedać firmę, gdy wspólnicy się procesują?

Można, ale na innych warunkach. Kupujący wykryje toczący się spór w ramach due diligence i uwzględni go w cenie lub w strukturze kwoty zatrzymanej. Kluczowe jest, aby obaj wspólnicy występowali jako jeden sprzedający ze wspólnie uzgodnionym mandatem i z góry ustalonym kluczem podziału ceny.

7. Jak długo trwa taki spór i ile kosztuje?

Spory korporacyjne trwają zwykle od trzech do pięciu lat przez wszystkie instancje. Koszty rosną wraz z długością postępowania i liczbą opinii biegłych. Dlatego w ARROWS zawsze najpierw liczymy, ile kosztuje porozumienie, a ile spór — i dopiero potem rekomendujemy sposób postępowania.

Kolejne kroki

Każda sytuacja jest inna, a właściwe postępowanie zależy od szczegółów. Prosimy napisać, czego dotyczy sprawa – specjalista ARROWS odezwie się w ciągu 24 godzin, oceni sytuację i zaproponuje dalsze kroki.

Autor artykułu:

JUDr. Ondřej Stehlík, LL.M., MBA
JUDr. Ondřej Stehlík, LL.M., MBA

Adwokat, partner

JUDr. Ondřej Stehlík, LL.M., MBA, jest partnerem ARROWS i adwokatem specjalizującym się w prawie korporacyjnym, strukturach holdingowych i przekształceniach spółek handlowych. Pomaga właścicielom firm i inwestorom tak ułożyć strukturę właścicielską i zarządczą ich spółek, aby odpowiadała ich planom biznesowym, umożliwiała dalszy rozwój i jednocześnie zapobiegała przyszłym sporom między wspólnikami. Zajmuje się również tym, jak przekazać firmę i majątek rodzinny kolejnym pokoleniom: rodzinnymi holdingami, funduszami powierniczymi (svěřenský fond) i sukcesją z perspektywy struktury właścicielskiej i korporacyjnej.

Uwaga:

Informacje zawarte w tym artykule mają wyłącznie ogólny charakter informacyjny i służą podstawowej orientacji w problematyce według stanu prawnego na rok 2026. Choć dbamy o maksymalną dokładność treści, przepisy prawne i ich wykładnia zmieniają się w czasie. Jesteśmy kancelarią adwokacką ARROWS, podmiotem wpisanym do Czeskiej Izby Adwokackiej (Česká advokátní komora) (nasz organ nadzoru), a dla maksymalnego bezpieczeństwa klientów posiadamy ubezpieczenie odpowiedzialności zawodowej z limitem 350 000 000 CZK. W celu weryfikacji aktualnego brzmienia przepisów i ich zastosowania do Państwa konkretnej sytuacji niezbędny jest bezpośredni kontakt z kancelarią adwokacką ARROWS (konsultacja@arws.cz). Nie ponosimy odpowiedzialności za ewentualne szkody powstałe w wyniku samodzielnego wykorzystania informacji z tego artykułu bez uprzedniej indywidualnej konsultacji prawnej.

Mają Państwo spór w spółce?

Odezwiemy się w ciągu 24 godzin.

Sprawą zajmie się:JUDr. Ondřej Stehlík, LL.M., MBAadwokat, partner

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych.