W ARROWS pracuję jako menedżerka projektów. Moja rola w kancelarii stopniowo ewoluowała od kierowania HR i rozwojem wewnętrznym w kierunku koordynacji projektów biznesowych i klienckich, które dziś stanowią główną część mojej pracy.
Sprzedaż firm i projekty transakcyjne
Obecnie koncentruję się przede wszystkim na koordynacji procesów związanych ze sprzedażą i zakupem spółek, projektami deweloperskimi oraz zarządzaniem portfelami inwestycyjnymi. Moja praca polega na nadawaniu tym złożonym transakcjom przejrzystej struktury. Pilnuję terminów, zapewniam przygotowanie dokumentacji i koordynuję komunikację między wszystkimi zaangażowanymi stronami tak, aby cały proces przebiegał sprawnie i bez zakłóceń.
Wdrażanie nowoczesnych technologii i AI
Jako menedżerka projektów odpowiadam również za innowacje wewnętrzne, zwłaszcza za wdrażanie sztucznej inteligencji w naszej codziennej praktyce. Kieruję projektami wdrożenia chatbotów i asystentów AI – od wstępnego projektu, przez tworzenie baz wiedzy, aż po praktyczne szkolenie współpracowników. Celem jest uproszczenie rutynowych zadań i przyspieszenie komunikacji wewnętrznej.
Doświadczenie w HR jako solidny fundament
Praca na stanowisku kierowniczki HR bardzo pomaga mi w obecnej roli. Dzięki doświadczeniu w ustalaniu procesów, onboardingu czy standaryzacji procedur we wszystkich naszych oddziałach potrafię lepiej łączyć ludzi w zespole. Wiem, jak zorganizować współpracę tak, aby była dla wszystkich zrozumiała i przewidywalna.

Ing. Veronika Sečková
Menedżer projektów
Artykuły:
- Jednolite miesięczne zgłoszenie pracodawców
- Jak firmy mogą wspierać pracowników opiekujących się rodziną
- Jak wprowadzić w firmie przejrzysty i prawnie trwały system benefitów
- Jak ustalić warunki ryczałtowej współpracy z kancelarią prawną, aby obie strony były zadowolone
- Zwolnienia grupowe
- Przejrzystość wynagrodzeń w 2026 roku