Přeskočit na obsah

Novela ZISIF a AIFMD II

Co čeká správce fondů, fondy kvalifikovaných investorů a jejich investory

Pokud váš fond poskytuje úvěry nebo nabývá pohledávky z fondových úvěrů, budete zpravidla muset upravit statut i vnitřní pravidla podle nové regulace fondů. Otevřené fondy musí do 16. dubna 2027 popsat nástroje řízení likvidity. Právníci ARROWS v článku vysvětlují, co konkrétně upravit ve statutech a smlouvách.

Právníci ARROWS diskutují o dopadech novely ZISIF a AIFMD II na správce fondů.

Shrnutí v bodech

  • Novela ZISIF byla vyhlášena pod č. 130/2026 Sb. a transponuje směrnici AIFMD II – nejrozsáhlejší evropskou revizi pravidel pro alternativní investiční fondy od jejich původní úpravy.
  • Nově jsou výslovně regulovány fondové úvěry: povinné úvěrové zásady a postupy, limity koncentrace rizika, zákaz modelu „originate-to-distribute“ a povinnost ponechat si 5 % jmenovité hodnoty každé postoupené pohledávky, s výjimkami stanovenými zákonem.
  • Vzniká kategorie „fond nabývající úvěry“ – pokud jmenovitá hodnota pohledávek z fondových úvěrů dosáhne alespoň 50 % fondového kapitálu. Standardem je uzavřená forma a limity páky 175 % (otevřený fond) a 300 % (uzavřený fond).
  • Otevřené fondy musí ve statutu uvést alespoň dva nástroje řízení likvidity ze zákonného seznamu; u fondů peněžního trhu postačí jeden. Existující otevřené fondy mají na úpravu statutu čas do 16. dubna 2027.
  • Zpřísňuje se delegování činností a reporting vůči ČNB, doplňují se požadavky na vedoucí osoby a nově se výslovně řeší střety zájmů u fondů zakládaných z podnětu jiné osoby – typicky developera nebo sponzora.

Je váš fond v souladu s novou regulací?

Co se mění a proč to řešit hned

ZISIF, tedy zákon č. 240/2013 Sb., o investičních společnostech a investičních fondech, je páteří české fondové regulace. Novela, zákon č. 130/2026 Sb. ze dne 8. července 2026 vyhlášený 23. července 2026, do něj promítá směrnici AIFMD II.

Pro většinu správců nejde o revoluci. Jde ale o tři oblasti, kde se fondový byznys v posledních letech posunul nejvíc a kde regulace dosud pokulhávala: úvěrové (private credit) strategie, řízení likvidity u otevřených fondů a rozsáhlé delegování činností na externí subjekty.

Praktický důsledek je proto konkrétní: většina správců bude muset otevřít statuty fondů, interní předpisy a smlouvy s pověřenými osobami. Ne proto, že by dělali něco špatně, ale proto, že zákon nově vyžaduje, aby určité věci byly výslovně popsané, měřitelné a doložitelné.

Prvním krokem je určit kategorii správce. Na obhospodařovatele, který není oprávněn přesáhnout rozhodný limit a obhospodařuje pouze fondy kvalifikovaných investorů, se podle § 28 ZISIF ve znění novely nepoužijí mimo jiné pravidla pro fondové úvěry a fond nabývající úvěry, pro nástroje řízení likvidity, pro střety zájmů u fondů zakládaných z podnětu jiné osoby ani požadavky na bydliště a časovou kapacitu vedoucích osob.

Novela zároveň ruší požadavek na minimální fondový kapitál. Fond kvalifikovaných investorů už nemusí do 12 měsíců od vzniku dosáhnout 1 250 000 EUR (dosavadní § 280 až 282 ZISIF) a fond kolektivního investování do 6 měsíců stejné částky (dosavadní § 208 ZISIF).

Fondové úvěry: private credit dostává vlastní pravidla

Novela výslovně počítá s tím, že obhospodařování speciálního fondu, fondu kvalifikovaných investorů nebo srovnatelného zahraničního fondu může zahrnovat i nabývání pohledávek z tzv. fondových úvěrů – tedy úvěrů poskytnutých na účet fondu nebo pro fond strukturovaných.

Podstatné je, že pojem míří i na nepřímé formy expozice. Pokud se obhospodařovatel podílel na strukturování úvěru nebo na předběžném sjednání jeho parametrů a pohledávka je fondu následně postoupena, spadá do stejného režimu. Prostor pro obcházení pravidel skrze následné akvizice pohledávek se tím výrazně zužuje.

Pokud zrovna plánujete složitější úvěrové portfolio nebo akvizici pohledávek, podívejte se na naši specializaci pro transakce a M&A– rádi vám pomůžeme celou strukturu nastavit tak, aby byla legislativně čitelná a bezpečná.

Správce fondu, který pohledávky z fondových úvěrů nabývá, musí zejména:

  • zavést a uplatňovat zásady a postupy pro nabývání těchto pohledávek, posuzování úvěrového rizika a správu a průběžné sledování úvěrového portfolia,

  • tyto postupy pravidelně přezkoumávat – formální dokument, který nikdo neotevře, požadavku nevyhoví,

  • respektovat limity koncentrace rizika vůči vymezeným typům dlužníků,

  • nenabývat pohledávky vůči vybraným propojeným nebo zapojeným osobám,

  • držet se pravidel pro připisování výnosů z úvěrů do fondu.

Zvláštní pozornost si zaslouží dvě věci. Zaprvé zákaz strategie postavené výhradně na poskytnutí úvěru za účelem jeho následného postoupení – regulace tak míří na model „originate-to-distribute“, u něhož fond ekonomické riziko úvěru fakticky nenese. 

Zadruhé povinnost ponechat si 5 % jmenovité hodnoty každé postoupené pohledávky z fondového úvěru, u úvěrů se splatností do 8 let až do jejich splatnosti, u ostatních nejméně 8 let. Zákon stanoví výjimky, například při likvidaci fondu nebo při zjištěném zvýšení rizika úvěru (§ 37h ZISIF). Cílem je sladit zájem správce s kvalitou úvěrů, které fond generuje a dál posouvá.

„Fond nabývající úvěry“: nová kategorie s vlastním režimem

Novela zavádí samostatnou kategorii – fond nabývající úvěry. Půjde o fond, jehož investiční strategie spočívá především v nabývání pohledávek z fondových úvěrů, nebo o fond, u něhož jmenovitá hodnota těchto pohledávek dosáhne alespoň 50 % fondového kapitálu (§ 37i ZISIF).

Druhý test je v praxi zrádnější. Do kategorie se fond může dostat i bez toho, aby to bylo jeho záměrem – prostě tím, jak se v čase vyvine složení portfolia. Právě proto by měl mít každý fond s úvěrovou expozicí nastavené průběžné sledování tohoto ukazatele, nikoli jednorázový posudek při vzniku.

Pro tuto kategorii platí zpřísněný režim:

  • Základním pravidlem je uzavřená forma fondu.

  • Otevřená forma je možná jen tehdy, je-li správce schopen na výzvu ČNB prokázat, že systém řízení rizika likvidity fondu je slučitelný s jeho investiční strategií a pravidly pro zpětný odkup (§ 37j ZISIF).

  • Limit pákového efektu činí 175 % u otevřených fondů a 300 % u uzavřených fondů.

Logika je srozumitelná: úvěrové portfolio bývá méně likvidní než portfolio veřejně obchodovaných cenných papírů. Slibovat investorům rychlý odkup proti obtížně zpeněžitelnému portfoliu je recept na problém, který dopadne právě na ty investory, kteří ve fondu zůstanou.

S touto výzvou se v praxi potýkají především nemovitostní fondy a FKI. Pokud spravujete nebo chystáte fond zaměřený na nemovitosti, podívejte se na naši stránku pro realitní právo – pomůžeme vám majetkovou strukturu i statut fondu vyladit tak, aby plně vyhovovaly novým požadavkům na likviditu a řízení rizik.

Nejčastější otázky k fondovým úvěrům

1. Týká se úprava fondových úvěrů i našeho realitního fondu kvalifikovaných investorů?

Ano, pokud fond poskytuje úvěry na svůj účet nebo nabývá pohledávky z úvěrů, na jejichž strukturování se obhospodařovatel podílel. Typicky jde o mezaninové financování projektových společností nebo o financování developerských projektů uvnitř skupiny. Rozhodující není označení fondu, ale povaha jeho aktiv. Platí to ale jen pro správce oprávněného přesáhnout rozhodný limit; na správce pod rozhodným limitem, který obhospodařuje pouze fondy kvalifikovaných investorů, se pravidla pro fondové úvěry nepoužijí (§ 28 ZISIF).

2. Co když hranici 50 % fondového kapitálu překročíme jen dočasně?

Právě proto je klíčové mít průběžný monitoring a předem popsaný postup pro takovou situaci ve statutu i v interních předpisech. Konkrétní posouzení závisí na struktuře fondu a jeho dokumentaci – doporučujeme jej řešit individuálně, ne šablonou.

3. Znamená retence 5 %, že už pohledávky nemůžeme dál postupovat?

Ne. Znamená to, že u každé postoupené pohledávky z fondového úvěru si fond ponechá 5 % jmenovité hodnoty, s výjimkami podle § 37h ZISIF. Postoupení zůstává možné, mění se jeho ekonomika a nastavení dokumentace.

ARROWS advokátní kancelář

Nástroje řízení likvidity: otevřené fondy si musí vybrat předem

Obhospodařovatel otevřeného fondu bude muset ve statutu nebo srovnatelném dokumentu uvést alespoň dva vhodné nástroje řízení likvidity z vymezeného seznamu. U fondů peněžního trhu postačí jeden nástroj. Otevřeným fondem se pro tento účel rozumí i otevřený fond kvalifikovaných investorů, pokud jej obhospodařuje správce oprávněný přesáhnout rozhodný limit (§ 37a ZISIF).

Vybírá se z těchto nástrojů: omezení odkupů, prodloužení lhůty pro odkupování, úplata za odkup, úplata proti zředění, metoda pohyblivých cen, metoda dvojích cen a nepeněžní odkup; zvolit jen obě metody cen nestačí (§ 37b ZISIF). Pozastavení vydávání a odkupování a oddělení majetku zůstávají nástroji pro výjimečné situace – použitelnými jen tehdy, vyžadují-li to okolnosti a je-li to důvodné vzhledem k zájmům investorů.

Smyslem úpravy není běžné odkupy komplikovat. Smyslem je, aby fond měl nástroj popsaný a připravený dřív, než ho bude potřebovat. Improvizace při vlně odkupů je nejrychlejší cesta ke sporům s investory.

Poznámka k načasování: pravidla platí od účinnosti novely, existující otevřené fondy ale mají na uvedení statutu do souladu čas do 16. dubna 2027. Změna statutu ale není administrativní úkon na jedno odpoledne, zejména u fondů s více podfondy.

Možné problémy

Jak pomáhá ARROWS (konzultace@arws.cz)

Statut otevřeného fondu neobsahuje dva nástroje řízení likvidity: bez úpravy statutu nebude fond od 16. 4. 2027 v souladu se zákonem.

Projdeme statuty a podfondy, navrhneme vhodnou kombinaci nástrojů odpovídající strategii fondu a připravíme změnovou dokumentaci včetně komunikace vůči ČNB.

Fond s úvěrovou expozicí není správně zařazen: překročení 50 % fondového kapitálu může fond nečekaně posunout do kategorie fondu nabývajícího úvěry.

Posoudíme zařazení fondu, nastavíme průběžné sledování 50% hranice a hlídání limitů pákového efektu 175 % / 300 %.

Chybějící nebo pouze formální úvěrová politika: zásady bez reálného přezkumu požadavkům novely nevyhoví.

Připravíme zásady a postupy pro nabývání pohledávek, posuzování úvěrového rizika a správu portfolia včetně režimu pravidelného přezkumu.

Smlouvy s pověřenými osobami neodpovídají novým požadavkům: chybí kontrolní mechanismy a podklady pro rozšířené oznámení ČNB.

Zrevidujeme outsourcingové smlouvy, doplníme kontrolní a reportingová ujednání a připravíme podklady pro oznámení České národní bance.

ARROWS advokátní kancelář

Delegování činností: konec „letterbox“ správců

AIFMD II reaguje na správce, kteří formálně drží povolení, ale podstatnou část činností fakticky vykonává někdo jiný. Novela proto zpřísňuje pravidla pro pověřování jiných osob výkonem jednotlivých činností a rozšiřuje okruh informací oznamovaných České národní bance.

Od 16. dubna 2027 bude správce u delegovaných činností oznamovat mimo jiné údaje o pověřené osobě, rozsah pověření, informace o vlastních personálních zdrojích, objem a podíl majetku fondu dotčeného pověřením, kapacity vyčleněné ke kontrole pověřené osoby a informace o pravidelných přezkumech. Obdobná pravidla dopadají i na další pověření ze strany osoby již pověřené.

Delegování zůstává legitimní a v praxi často nezbytné. Nově ale musí být doložitelné, že si správce ponechává dostatečnou odbornost, kontrolu a odpovědnost. Test se posouvá z „máme podepsanou smlouvu“ na „umíme prokázat, že tomu rozumíme a že to kontrolujeme“.

Vedoucí osoby a střety zájmů u fondů zakládaných z podnětu třetí osoby

Novela výslovně formuluje požadavky na vedoucí osoby obhospodařovatele: důvěryhodnost, odbornou způsobilost, dostatečné zkušenosti a časovou kapacitu. Obhospodařovatel má mít alespoň dvě vedoucí osoby s bydlištěm v členském státě a tyto osoby mají výkonu funkce věnovat dostatečný čas odpovídající stanovené týdenní pracovní době podle zákoníku práce (§ 21a ZISIF). Požadavek na bydliště a časovou kapacitu se nevztahuje na správce pod rozhodným limitem, který obhospodařuje pouze fondy kvalifikovaných investorů (§ 28 ZISIF).

Prakticky ještě zajímavější je nová úprava střetů zájmů při obhospodařování fondu z podnětu jiné osoby. Typický scénář: fond vzniká z iniciativy developera, sponzora nebo skupiny, která do něj zároveň dodává projekty, poskytuje služby nebo je protistranou transakcí.

Tento model není zakázaný. Nově ale platí, že správce musí přijmout přiměřená opatření k zamezení střetu zájmů, a nelze-li mu zamezit, střet zjišťovat, řešit, sledovat a oznamovat investorům (§ 20c ZISIF). O přijatých opatřeních a o tom, jak střet zjišťuje, řeší, sleduje a oznamuje, informuje Českou národní banku (§ 456 odst. 1 ZISIF). Ani tato povinnost se neuplatní u správce pod rozhodným limitem, který obhospodařuje pouze fondy kvalifikovaných investorů.

Pro developerské a realitní struktury, kde je fond součástí širší skupiny, z toho plyne jediné: vztahy uvnitř skupiny by měly být popsané, doložitelné a nastavené za tržních podmínek. Tržní podmínky přitom § 20c výslovně nevyžaduje, jde o doporučení z praxe, které usnadňuje obhajobu před ČNB i investory.

Právníci z ARROWS se s touto konstelací setkávají u realitních fondů pravidelně a slabé místo bývá v neformálních dohodách. Pokud stavíte a financujete projekty skrze fondové struktury, mrkněte na naše služby pro development a stavební právo – pomůžeme vám narovnat vnitroskupinové smlouvy tak, aby bez problému prošly dohledovou kontrolou.

Depozitář: otevření dveří zahraničním bankám

Novela umožňuje, aby depozitářem speciálního fondu byla za stanovených podmínek zahraniční banka se sídlem v jiném členském státě, i když nemá pobočku v České republice. Podmínkou je rozhodnutí České národní banky na základě žádosti obhospodařovatele.

Dále se vyžaduje mimo jiné to, že nabídka služeb osob zapsaných v seznamu depozitářů investičních fondů nepokrývá potřeby daného fondu s ohledem na jeho investiční strategii. Uplatní se rovněž limit: celková hodnota majetku speciálních fondů a fondů kvalifikovaných investorů obhospodařovaných správcem oprávněným přesáhnout rozhodný limit nesmí přesáhnout 50 mld. EUR (§ 69 odst. 4 ZISIF).

Masovou záležitostí to nebude. U specializovaných struktur, kde český trh nenabízí dostatečně vhodné řešení, ale jde o reálné rozšíření možností volby depozitáře.

Účinnost a přechodná ustanovení: co platí od kdy

Novela byla vyhlášena ve Sbírce zákonů pod č. 130/2026 Sb. Obecně nabývá účinnosti prvním dnem druhého kalendářního měsíce následujícího po vyhlášení, tedy 1. září 2026. Na 16. dubna 2027 se odkládají jen vybrané změny, zejména nové oznamovací povinnosti při pověřování jiných osob a rozšířený reporting vůči ČNB. Existující otevřené fondy musí nástroje řízení likvidity ve statutu doplnit nejpozději do 16. dubna 2027.

U části povinností se počítá se šestiměsíční lhůtou k uvedení poměrů do souladu s novou úpravou. Zvláštní přechodná pravidla dopadají na fondy nabývající úvěry a rozlišují mimo jiné podle toho, zda fond vznikl před 15. dubnem 2024, po tomto datu, případně zda získává dodatečný kapitál.

Praktické doporučení je proto jednoznačné: nespoléhejte na jedno obecné datum účinnosti. U každého fondu je nutné samostatně posoudit, která pravidla se na něj použijí, od kdy a zda se lze opřít o některé přechodné ustanovení. U skupin s více fondy a podfondy z takové analýzy zpravidla vyjde několik různých termínů, nikoli jeden.

Možné problémy

Jak pomáhá ARROWS (konzultace@arws.cz)

Nesprávně určený termín, od kdy musí konkrétní fond nové požadavky splňovat: u řady povinností běží přechodné lhůty nebo odložená účinnost.

Sestavíme časovou osu povinností pro každý fond a podfond zvlášť, včetně využitelných přechodných ustanovení a doporučeného pořadí kroků.

Střet zájmů vůči zakladateli nebo sponzorovi fondu není popsán ani oznámen: riziko dohledového zjištění i sporu s investory.

Nastavíme mapu střetů zájmů, interní pravidla jejich řízení a komunikaci vůči České národní bance i investorům.

Vnitroskupinové financování developerských projektů bez tržní dokumentace: neformálně sjednané úvěry uvnitř skupiny ztěžují plnění požadavků na řízení úvěrového rizika.

Připravíme smluvní dokumentaci k vnitroskupinovým úvěrům odpovídající požadavkům na řízení úvěrového rizika i tržní podmínky.

ARROWS advokátní kancelář

Co udělat teď: praktický postup

Novela dává na přípravu čas, ale ne tolik, kolik se na první pohled zdá. Doporučujeme tento postup:

  1. Zmapujte úvěrovou expozici všech fondů a podfondů – včetně pohledávek nabytých postoupením a včetně vnitroskupinového financování.

  2. Spočítejte podíl jmenovité hodnoty pohledávek z fondových úvěrů na fondovém kapitálu a nastavte jeho průběžné sledování, ne jednorázový výpočet.

  3. Projděte statuty otevřených fondů a vyberte nástroje řízení likvidity, které odpovídají vaší strategii – ne ty, které se nejsnáz napíšou.

  4. Zrevidujte outsourcingovou mapu: kdo co dělá, jaký objem majetku to zasahuje, kdo to kontroluje a jak často se to přezkoumává.

  5. Popište střety zájmů vůči zakladateli nebo sponzorovi fondu a nastavte jejich řízení i komunikaci vůči investorům.

  6. Sestavte časovou osu jednotlivých povinností pro každý fond zvlášť, s ohledem na přechodná ustanovení.

Závěrečné shrnutí

Novela ZISIF publikovaná pod č. 130/2026 Sb. není přepsáním fondové regulace. Přináší ale největší praktické změny přesně tam, kde se trh za poslední roky posunul nejdál: u úvěrových fondů, u otevřených fondů s reálným rizikem likvidity a u správců postavených na širokém outsourcingu.

Pro správce to není jen legislativní aktualizace. Je to důvod znovu prověřit, zda fondová dokumentace, interní procesy a smluvní vztahy odpovídají nové regulatorní logice – a zda by obstály při dohledové kontrole.

Dobrou zprávou jsou přechodná období. Neměla by ale vést k odkládání přípravy. Zejména u fondů s úvěrovou strategií, u otevřených fondů a u správců s rozsáhlým modelem pověřování jiných osob je vhodné začít s analýzou dopadů ještě před nabytím účinnosti novely. Právníci z ARROWS advokátní kanceláře vám s tím rádi pomohou – od vstupní analýzy až po úpravu statutů a komunikaci s Českou národní bankou. Ozvěte se na konzultace@arws.cz. 

Nejčastější otázky k novele ZISIF a AIFMD II

1. Dotkne se novela i fondů, které žádné úvěry neposkytují?

Ano. Pravidla pro nástroje řízení likvidity, delegování činností, požadavky na vedoucí osoby a řešení střetů zájmů dopadají na správce bez ohledu na to, zda má fond úvěrovou strategii. Většina z nich se ale nepoužije na správce pod rozhodným limitem, který obhospodařuje pouze fondy kvalifikovaných investorů (§ 28 ZISIF).

2. Musíme kvůli novele měnit statut fondu?

U otevřených fondů téměř jistě ano, kvůli povinnému uvedení alespoň dvou nástrojů řízení likvidity. U ostatních fondů závisí odpověď na tom, jak podrobně statut popisuje investiční strategii, delegování činností a střety zájmů.

3. Co přesně je „fond nabývající úvěry“?

Fond, jehož investiční strategie spočívá především v nabývání pohledávek z fondových úvěrů, případně fond, u něhož jmenovitá hodnota těchto pohledávek dosáhne alespoň 50 % fondového kapitálu. Pro takový fond je pravidlem uzavřená forma a platí pro něj limity pákového efektu 175 % (otevřený fond) a 300 % (uzavřený fond).

4. Můžeme i po novele využívat externí správu portfolia nebo administraci?

Ano, delegování zůstává možné. Rozšiřuje se ale rozsah informací oznamovaných České národní bance a zpřísňuje se požadavek, aby si správce prokazatelně ponechal odbornost, kontrolní kapacitu a odpovědnost. Cílem úpravy jsou tzv. letterbox struktury, nikoli běžný outsourcing.

5. Odkdy musíme být připraveni?

Obecná účinnost nastává 1. září 2026. Oznamovací a reportingové povinnosti při pověřování jiných osob platí od 16. dubna 2027 a do stejného data musí existující otevřené fondy doplnit nástroje řízení likvidity. U vybraných povinností platí šestiměsíční lhůta k uvedení poměrů do souladu a u fondů nabývajících úvěry se uplatní zvláštní přechodná pravidla podle data jejich vzniku.

Další kroky

Každá situace je jiná a správný postup záleží na detailech. Napište nám, co řešíte – specialista ARROWS se Vám ozve do 24 hodin, posoudí Vaši situaci a navrhne další postup.

Autor článku:

Mgr. Marek Hučík
Mgr. Marek Hučík

Advokát, partner

Mgr. Marek Hučík zastává v ARROWS pozici vedoucího pražské pobočky, kde se stará o její efektivní řízení a bezproblémový chod. Jako zkušený advokát se specializuje na právo nemovitostí, obchodní smlouvy a problematiku AML (Anti-Money Laundering). Pomáhá firmám také s licencemi a dohledem České národní banky, s platebním stykem a s regulací investičních fondů. Pro regulované obory staví compliance procesy tak, aby obstály při kontrole. Významnou část jeho praxe tvoří také rodinné fondy, svěřenské fondy a nadace a mezigenerační nástupnictví. Majitelům firem a rodinám pomáhá nastavit struktury, které chrání majetek, zajišťují jeho dlouhodobou správu a umožňují bezpečné předání další generaci.

Upozornění:

Informace obsažené v tomto článku mají pouze obecný informativní charakter a slouží k základní orientaci v problematice dle právního stavu k roku 2026. Ačkoliv dbáme na maximální přesnost obsahu, právní předpisy a jejich výklad se v čase vyvíjejí. Jsme ARROWS advokátní kancelář, subjekt zapsaný u České advokátní komory (náš orgán dohledu), a pro maximální bezpečí klientů jsme pojištěni pro případ profesní odpovědnosti s limitem 350.000.000 Kč. Pro ověření aktuálního znění předpisů a jejich aplikace na vaši konkrétní situaci je nezbytné kontaktovat přímo ARROWS advokátní kancelář (konzultace@arws.cz). Neneseme odpovědnost za případné škody vzniklé samostatným užitím informací z tohoto článku bez předchozí individuální právní konzultace.

Je váš fond v souladu s novou regulací?

Ozveme se do 24 hodin.

Případu se bude věnovat:Mgr. Marek Hučíkadvokát, partner

Souhlasím se zpracováním osobních údajů.