Sie lizenzieren eine Marke oder Technologie

Was ein Unternehmen mit einer Lizenz erwirbt und was nicht

Eine Lizenz ist die Berechtigung, fremdes geistiges Eigentum zu nutzen, nicht dessen Kauf. Der Lizenzgeber bleibt Inhaber der Marke, des Patents, der Software oder des Know-hows, und der Lizenznehmer erhält das Recht, sie in dem von den Parteien vereinbarten Umfang zu nutzen. Das Gesetz beschreibt die Lizenz als Berechtigung zur Ausübung eines Rechts des geistigen Eigentums in beschränktem oder unbeschränktem Umfang, in der Regel gegen Vergütung (§ 2358 des tschechischen Bürgerlichen Gesetzbuchs (Gesetz Nr. 89/2012 Slg., im Folgenden „BGB“)). Daraus ergibt sich für das Unternehmen die erste Entscheidung: Will es den Vermögenswert besitzen oder nur nutzen?

Die Antwort auf diese Frage bestimmt den Preis, die bilanzielle Erfassung und das, was dem Unternehmen nach dem Ende der Zusammenarbeit bleibt. Wer eine Marke oder Technologie nur lizenziert, baut auf einem fremden Vermögenswert auf. Eine Produktionslinie, ein Vertriebsnetz oder eine ganze Produktreihe kann dann von einem Vertrag abhängen, den die andere Seite eines Tages kündigt. Käufer von Unternehmen prüfen daher bei der Due Diligence von Lizenzen, wie lange sie laufen, wie sie beendet werden können und was bei einem Eigentümerwechsel geschieht.

In der Praxis werden vier Arten von Vermögenswerten lizenziert, und für jede gelten andere Regeln. Eine Marke schützt das Kennzeichen für bestimmte Waren und Dienstleistungen. Ein Patent schützt eine technische Lösung für eine begrenzte Zeit. Software und andere urheberrechtliche Werke schützt das tschechische Urheberrechtsgesetz (im Folgenden „UrhG“) zusammen mit dem BGB. Know-how hat kein Register: Das Gesetz schützt es als Geschäftsgeheimnis, solange das Unternehmen es geheim hält, und daneben schützt es der Vertrag. Ein Vertrag, der diese Ebenen in einem Satz vermischt, beantwortet im Streitfall nicht die Frage, was der Lizenznehmer genau darf.

Bei Software verschwimmt die Lizenz zudem häufig mit der Auftragsentwicklung. Den Unterschied zwischen dem Fall, in dem ein Unternehmen ein Werk kauft, und dem, in dem es nur eine Nutzungsberechtigung erhält, behandelt der Artikel über den urheberrechtlichen Schutz von Software und Lizenzverträge. Für die Unternehmensleitung ist wesentlich, dass eine Entwicklungsbestellung ohne Lizenzvereinbarungen dem Besteller nicht die Rechte verschaffen muss, die er erwartet hat. Wer Software weiterverkaufen oder bearbeiten will, muss dies ausdrücklich im Vertrag haben.

Umfang der Lizenz: Ausschließlichkeit, Gebiet, Dauer und Unterlizenzen

Lizenzstreitigkeiten drehen sich in der Praxis häufiger um den Umfang als um den Preis. Die Parteien einigen sich auf die Vergütung, vereinbaren aber nicht genau, für welche Produkte, in welchem Gebiet und wie lange die Lizenz gilt. Jeder dieser Parameter verändert dabei den Wert der Lizenz für beide Seiten. Eine ausschließliche Lizenz für das ganze Land ist ein anderes Geschäft als eine nicht ausschließliche Lizenz für ein Produkt und eine Region.

Die Ausschließlichkeit muss ausdrücklich und schriftlich im Vertrag stehen, sonst setzt das Gesetz sie nicht voraus. Ohne ausdrückliche Vereinbarung handelt es sich um eine nicht ausschließliche Lizenz, und der Lizenzgeber darf dieselbe Berechtigung jedem anderen erteilen, auch einem direkten Wettbewerber des Lizenznehmers. Eine ausschließliche Lizenz hindert den Lizenzgeber dagegen, dieselbe Lizenz einem Dritten zu erteilen. Sofern der Vertrag nicht ausdrücklich etwas anderes bestimmt, muss sich auch der Lizenzgeber selbst der Ausübung des Rechts enthalten. Eine Lizenz, die der Lizenzgeber ohne schriftliche Zustimmung des ausschließlichen Lizenznehmers einem Dritten erteilt, entsteht nicht. Eine zuvor erteilte nicht ausschließliche Lizenz bleibt jedoch bestehen.

Die ausschließliche Lizenz bezeichnet die Situation, in der der Lizenznehmer das Recht erhält, den Schutzgegenstand allein zu nutzen, und der Lizenzgeber sich verpflichtet, niemandem sonst dieselbe Lizenz zu erteilen. Für die Ausschließlichkeit zahlt der Lizenznehmer daher üblicherweise mehr, und der Lizenzgeber verlangt im Gegenzug eine Mindestabnahme oder eine Mindestlizenzgebühr. Ohne eine solche Absicherung könnte der Lizenzgeber mit einem ausschließlichen Partner dastehen, der die Marke oder Technologie nicht nutzt, und dürfte sie selbst keinem anderen anbieten.

Bei urheberrechtlichen Werken, typischerweise Software, Grafiken oder Handbüchern, ergänzt das Gesetz den Umfang durch Vermutungen, die Unternehmen oft überraschen. Ergibt sich aus dem Vertragszweck nichts anderes, wird vermutet, dass die Lizenz nur für die Tschechische Republik gilt. Ferner wird die für die jeweilige Werkart übliche Dauer, höchstens jedoch ein Jahr, und die übliche Menge vermutet (§ 2376 BGB). Ein Unternehmen, das Marketingmaterialien für mehrere Märkte bestellt und den Umfang nicht angegeben hat, muss dann mit dem Lieferanten darüber streiten, welchem Zweck der Vertrag diente.

Unterlizenz und Abtretung sind zwei verschiedene Dinge. Der Lizenznehmer kann eine Unterlizenz erteilen, also einen Teil seiner Berechtigung weitergeben, nur wenn der Vertrag dies zulässt. Die gesamte Lizenz darf er nur mit schriftlicher Zustimmung des Lizenzgebers an ein anderes Unternehmen abtreten. Für Unternehmensgruppen folgt daraus eine praktische Regel: Will die Muttergesellschaft die Lizenz auch in Tochtergesellschaften nutzen, muss der Vertrag dies ausdrücklich ermöglichen. Ähnliche Fragen bei Lizenzen für Daten und Modelle künstlicher Intelligenz behandelt der Artikel über Lizenzbedingungen für KI-Modelle und Datensätze.

Lizenzgebühr, Kontrolle und Abrechnung

Die Vergütung können die Parteien als Festbetrag, als Prozentsatz vom Umsatz, als Stückgebühr oder als Kombination davon vereinbaren. Ein Festbetrag ist einfacher zu kontrollieren, ein Umsatzanteil verteilt das geschäftliche Risiko besser. Fehlen im Vertrag die Höhe der Vergütung und die Art ihrer Bestimmung, ist der Vertrag dennoch wirksam, wenn die Parteien offensichtlich eine entgeltliche Lizenz wollten. Der Lizenznehmer zahlt dann die zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses übliche Vergütung (§ 2366 BGB). Ein Streit darüber, was üblich ist, kommt jedoch meist nicht ohne Sachverständigengutachten aus.

Wer einen Umsatzanteil erhält, muss in die Zahlen des Lizenznehmers Einblick haben. Das Gesetz gibt ihm das Recht, die Buchhaltungsunterlagen und andere Dokumentation zu prüfen, die zur Ermittlung der tatsächlichen Vergütung erforderlich sind. Der Lizenznehmer muss in den vereinbarten Zeiträumen regelmäßige Abrechnungen vorlegen und, wenn der Vertrag nichts bestimmt, mindestens einmal jährlich. Für die meisten Lizenzgeber ist eine jährliche Abrechnung jedoch zu selten. Der Vertrag sieht daher üblicherweise vierteljährliche Meldungen, Umfang und Fristen der Kontrolle sowie die Frage vor, wer den Prüfer bezahlt, wenn die Kontrolle eine Unterzahlung aufdeckt.

Das Oberste Gericht der Tschechischen Republik (Nejvyšší soud) hat im Beschluss Az. 23 Cdo 1192/2023 zwei verschiedene Auskunftsrechte voneinander getrennt. Das Recht nach dem UrhG dient nur gegen die unberechtigte Nutzung eines Werks, nicht zur Kontrolle, wie der Lizenznehmer die Lizenz erfüllt. Zwischen Lizenzgeber und Lizenznehmer gelten der Vertrag und die gesetzlichen Regeln über Kontrolle und Abrechnung der Vergütung. Informationen, die diese Regeln nicht abdecken, etwa eine Übersicht der erteilten Unterlizenzen, muss sich der Lizenzgeber daher ausdrücklich ausbedingen.

Das zweite Thema der Vergütung ist das Minimum. Der Geber einer ausschließlichen Lizenz will sicher sein, dass der Lizenznehmer die Lizenz tatsächlich nutzt. Das Gesetz verpflichtet den Lizenznehmer dazu nicht, es sei denn, der Bestand des Rechts selbst hängt von der Nutzung ab, wie bei der Marke. Bei urheberrechtlichen Werken kann der Urheber vom Vertrag zurücktreten oder die Lizenz beschränken, wenn der Lizenznehmer die ausschließliche Lizenz überhaupt nicht nutzt, jedoch erst nach erfolgloser Aufforderung und frühestens nach zwei Jahren. Der Vertrag enthält daher üblicherweise eine jährliche Mindestgebühr oder ein Mindestvolumen sowie das Recht, die Lizenz in eine nicht ausschließliche umzuwandeln, wenn der Lizenznehmer das Minimum nicht erfüllt.

Markenlizenz: Qualität, Benutzung und Eintragung ins Register

Für den Markeninhaber ist die Lizenz ein Weg, den Absatz ohne eigene Investitionen auszuweiten. Zugleich riskiert er aber, dass der Lizenznehmer die Marke durch schlechtere Qualität beschädigt oder sie außerhalb des vereinbarten Umfangs verwendet. Das Markengesetz trägt dem mit einer besonderen Regel Rechnung. Der Inhaber kann sich gegenüber dem Lizenznehmer auf die Rechte aus der Marke ebenso berufen wie gegenüber einem Verletzer. Das gilt, wenn der Lizenznehmer den Vertrag hinsichtlich der Dauer, der Form der Marke, des Warenumfangs, des Gebiets oder der Qualität verletzt (§ 18 des tschechischen Markengesetzes (im Folgenden „MarkenG“)).

Ein Markenlizenzvertrag muss daher die Form der Marke, die Waren, das Gebiet und die Qualitätsanforderungen genau beschreiben. Je genauer die Beschreibung, desto leichter kann der Markeninhaber eingreifen, wenn der Lizenznehmer den Vertrag überschreitet. Eine allgemeine Formulierung wie „im Einklang mit den Standards des Lizenzgebers“ ohne Anlage mit den Standards ist im Streitfall schwach. In den Vertrag gehören auch das Recht, die Produkte zu kontrollieren, Verpackungen und Werbung zu genehmigen und den Verkauf von Waren zu untersagen, die die Anforderungen nicht erfüllen. Ohne diese Instrumente kann der Inhaber die Qualität nicht durchsetzen.

Die Benutzung der Marke durch den Lizenznehmer gilt als Benutzung durch den Inhaber. Für den Inhaber ist das wesentlich, denn eine Marke, die fünf Jahre lang niemand ernsthaft benutzt, kann das Amt für gewerbliches Eigentum (Úřad průmyslového vlastnictví) auf Antrag eines Dritten löschen. Eine gut funktionierende Lizenz schützt die Marke also vor der Löschung. Der Inhaber sollte sich jedoch im Vertrag laufende Benutzungsnachweise ausbedingen, um sie in einem etwaigen Verfahren vorlegen zu können.

Eine Lizenz an einer tschechischen Marke ist gegenüber Dritten erst mit der Eintragung ins Register wirksam, und die Eintragung kann jede der Parteien beantragen. Dasselbe gilt allgemein für Lizenzen an gewerblichen Schutzrechten, die in einem öffentlichen Verzeichnis eingetragen sind, weshalb ein zur Eintragung bestimmter Vertrag schriftlich sein muss. Bei einer Unionsmarke richten sich die Eintragung der Lizenz und ihre Wirkungen nach der EU-Verordnung. Über Eintragung und Qualitätskontrolle entscheidet vor allem, wer die Marke verteidigen wird und wie groß die Verwechslungsgefahr ist. Deshalb prüfen die Anwälte der Kanzlei ARROWS diese Fragen bei jeder Marke gesondert, bevor der Vertrag unterzeichnet wird.

Lizenz für Technologie und Know-how

Eine Patentlizenz unterscheidet sich von einer Markenlizenz in einem wesentlichen Punkt. Sie muss stets schriftlich sein, ob ausschließlich oder nicht, und wirkt gegenüber Dritten erst mit der Eintragung ins Patentregister (§ 14 des tschechischen Patentgesetzes (im Folgenden „PatG“)). Bei Technologien betrifft die Lizenz jedoch selten nur das Patent. Ein Hersteller braucht üblicherweise auch Zeichnungen, Rezepturen, Maschineneinstellungen und die Erfahrung der Menschen, die die Technologie entwickelt haben.

Ohne Know-how lässt sich eine patentierte Technologie im Betrieb oft nicht in Gang bringen. Know-how ist die Gesamtheit nicht öffentlicher technischer und kaufmännischer Kenntnisse, die für ein Unternehmen gerade deshalb wertvoll sind, weil die Konkurrenz sie nicht hat. Das Gesetz schützt sie als Geschäftsgeheimnis, wenn sie dessen Merkmale erfüllen, unter anderem, dass der Inhaber sie angemessen geheim hält. Anders als ein Patent hat Know-how also weder ein Register noch eine feste Schutzdauer. Sobald es allgemein bekannt wird, endet der gesetzliche Schutz, und der Wert der Lizenz sinkt drastisch. Was dann mit der Vergütung geschieht, muss der Vertrag regeln.

Der Know-how-Geber muss im Vertrag beschreiben, was er übergibt, und den Lizenznehmer zur Verschwiegenheit verpflichten. Das Gesetz verpflichtet den Lizenznehmer zwar, Unterlagen und Mitteilungen des Lizenzgebers geheim zu halten und die Unterlagen nach Erlöschen der Lizenz zurückzugeben. Diese Grundregel genügt jedoch nicht, wenn das Unternehmen Know-how in mehreren Etappen übergibt oder mit Subunternehmern teilt. Der Vertrag enthält daher üblicherweise eine Liste der übergebenen Dokumente, den Kreis der zugriffsberechtigten Personen und Regeln für den Umgang mit dem Know-how in den eigenen Systemen des Lizenznehmers.

Eine gesonderte Frage sind Verbesserungen. Der Lizenznehmer passt die Technologie oft an und verbessert sie, und es entsteht Streit darüber, wem die Änderung gehört. Der Vertrag sollte bestimmen, ob Verbesserungen dem Lizenznehmer gehören, ob der Lizenzgeber daran eine Lizenz erhält und zu welchen Bedingungen. Ähnliche Fragen stellen sich bei Software, die mithilfe künstlicher Intelligenz erstellt wurde, wie der Artikel darüber zeigt, wem mit KI entwickelter Code gehört. Eine weit gefasste Pflicht, alle Verbesserungen auf den Lizenzgeber zu übertragen, kann auch kartellrechtliche Folgen haben.

Lizenzverträge zwischen Wettbewerbern oder mit Gebietsbeschränkungen können auf das Verbot wettbewerbsbeschränkender Vereinbarungen stoßen. Verbotene Abreden sind nichtig, und lassen sie sich vom Rest nicht trennen, ist die gesamte Vereinbarung nichtig. Bei Technologielizenzen wird daher auch die unionsrechtliche Gruppenfreistellung geprüft, ab dem 1.5.2026 die Verordnung (EU) 2026/877 der Kommission. Sie gilt nicht für die Pflicht des Lizenznehmers, dem Lizenzgeber Rechte an eigenen Verbesserungen zu übertragen oder ihm daran eine ausschließliche Lizenz zu erteilen. Eine solche Abrede ist nicht automatisch verboten, sondern wird gesondert beurteilt.

Fünf Fehler in Lizenzverträgen und was sie kosten

Der erste Fehler ist eine Lizenz ohne genaue Beschreibung des Gegenstands. Der Vertrag verweist auf die „Technologie des Lizenzgebers“ oder die „Marken der Gruppe“ ohne Registernummern und ohne Anlage zum Know-how. Im Streitfall kann dann niemand sagen, was der Lizenznehmer darf und was bereits eine Verletzung ist. Die Abhilfe bedeutet eine langwierige Beweisaufnahme mit ungewissem Ausgang, während das Geschäft stillsteht. Vorbeugend wirkt eine Anlage mit einer Liste der Marken, Patente, Software und übergebenen Dokumentation.

Der zweite Fehler ist eine mündlich oder in informellen E-Mails vereinbarte Ausschließlichkeit. Eine ausschließliche Lizenz erfordert die Schriftform und ist ohne sie unwirksam, sofern die Parteien den Mangel nicht nachträglich heilen. Eine E-Mail kann die Schriftform erfüllen, wenn sie den Inhalt der Vereinbarung festhält und bestimmt, wer handelt. Aus gewöhnlicher Korrespondenz lässt sich die Ausschließlichkeit jedoch nur schwer beweisen. Ein Unternehmen, das im Glauben, allein auf dem Markt zu sein, in Marketing investiert hat, stellt dann fest, dass der Lizenzgeber dieselbe Lizenz einem Wettbewerber verkauft hat.

Der dritte Fehler ist eine unklare Laufzeit: Bei einem unbefristeten Vertrag sieht das Gesetz eine einjährige Kündigungsfrist ab dem Ende des Monats vor, in dem die Kündigung zugegangen ist. Der vierte Fehler ist, den Verkauf des Lizenznehmers zu vergessen. Bei der Übertragung eines Unternehmens (závod) geht die Lizenz ohne Zustimmung des Lizenzgebers über, sofern sich der Vertrag diese nicht gesondert vorbehalten hat (§ 2365 BGB). Beim Verkauf von Geschäftsanteilen bleibt dieselbe Gesellschaft Lizenznehmerin, und die Lizenz wird nicht übertragen. Wer nicht will, dass ein Wettbewerber seine Technologie nutzt, vereinbart die Zustimmung zur Übertragung der Lizenz sowie eine Change-of-Control-Klausel mit Kündigungsrecht.

Der fünfte Fehler ist eine fehlende Regelung des Lizenzendes. Der Vertrag regelt nicht, was mit Beständen gekennzeichneter Waren, mit laufenden Aufträgen und mit dem Know-how in den Köpfen der Mitarbeiter des Lizenznehmers geschieht. Der Abverkauf von Beständen ohne Vereinbarung kann einen Eingriff in die Markenrechte darstellen. Was solche Fehler kosten, hängt vom Wert der Marke ab und davon, wie schnell sich die Parteien einigen. Ob eine konkrete Abrede Bestand hat, entscheiden die Art des lizenzierten Rechts und die Marktstellung der Parteien, weshalb die Anwälte der Kanzlei ARROWS sie noch vor der Unterzeichnung prüfen.

Franchise: Lizenz als Teil eines Geschäftssystems

Franchising ist ein Geschäftsmodell, bei dem der Franchisegeber dem Franchisenehmer eine ganze bewährte Geschäftsmethode überlässt: Marke, Know-how, Liefersystem und Unterstützung. Die Lizenz an Marke und Know-how ist dessen Kern, aber nicht der einzige Inhalt. Das BGB regelt das Franchising nicht als eigenständigen Vertragstyp. Die Parteien setzen es daher aus Lizenzvereinbarungen und weiteren Pflichten zusammen, etwa zu Lieferungen, Schulungen und Marketing.

Für den Franchisegeber ist das Hauptrisiko die Einheitlichkeit des Netzes, für den Franchisenehmer die Abhängigkeit von einem einzigen Partner. Der Franchisegeber braucht strenge Qualitätsstandards und Kontrollen, damit ein schwacher Betrieb nicht die ganze Marke beschädigt. Der Franchisenehmer investiert dagegen in Ausstattung und Betrieb und braucht die Sicherheit, dass das Netz lange genug besteht, um die Investition zu amortisieren. Der Vertrag muss daher Laufzeit, Kündigungsgründe und den Ausgleich von Investitionen bei vorzeitiger Beendigung austarieren.

Beim Franchising gelten alle Regeln der vorangehenden Kapitel, und es kommen weitere hinzu. Es geht um Pflichtkäufe beim Franchisegeber, Gebietsexklusivität, Preisempfehlungen und nachvertragliche Wettbewerbsverbote. Gerade diese Abreden sind aus wettbewerbsrechtlicher Sicht meist am heikelsten, und ihre Zulässigkeit bestimmt die aktuelle Regelung vertikaler Vereinbarungen. Ein Franchisegeber, der den Franchisenehmern die Verkaufspreise vorschreibt, statt sie nur zu empfehlen, riskiert eine verbotene Vereinbarung.

Wie man einen Lizenzvertrag verhandelt und abschließt

Wie eine Lizenz verhandelt wird, hängt davon ab, wer wen mehr braucht und wie leicht sich der Vermögenswert ersetzen lässt. Der Inhaber einer starken Marke oder eines starken Patents diktiert die Bedingungen, der Lizenznehmer mit einem einzigartigen Vertriebsnetz wiederum die Ausschließlichkeit. Deshalb analysieren die Anwälte der Kanzlei ARROWS zunächst mit dem Mandanten die Verhandlungsposition und schlagen erst danach einen konkreten Wortlaut vor. Das folgende Vorgehen beschreibt die übliche Reihenfolge der Schritte, die sich je nach Situation ändert.

Der erste Schritt besteht darin zu überprüfen, ob der Lizenzgeber tatsächlich Rechte an dem Vermögenswert hat. Der Lizenznehmer verlangt bei Marken und Patenten einen Registerauszug, bei Software einen Nachweis der Urheberschaft oder des Rechteerwerbs. Beim Know-how braucht er eine Beschreibung dessen, was übergeben wird. Der Lizenznehmer sollte auch prüfen, ob an dem Vermögenswert frühere Lizenzen oder Pfandrechte bestehen. Eine früher erteilte nicht ausschließliche Lizenz bleibt nämlich auch nach Erteilung einer ausschließlichen Lizenz bestehen.

Der zweite Schritt ist ein Term Sheet mit den Hauptparametern: Lizenzgegenstand, Ausschließlichkeit, Gebiet, Dauer, Vergütung und Minimum. An diesen Punkten entscheidet sich das Geschäft, und der Rechtstext soll sie nur genau festhalten. Der dritte Schritt ist der eigentliche Vertrag mit Anlagen wie der Liste der Rechte, den Qualitätsstandards und der Aufstellung des übergebenen Know-hows. Der vierte Schritt ist die Eintragung der Lizenz ins Register, sofern die Parteien dies wünschen, und die Übergabe der Unterlagen, die der Lizenzgeber nach dem Gesetz unverzüglich zu übergeben hat.

Der fünfte Schritt ist die Verwaltung der Lizenz nach der Unterzeichnung. Jemand im Unternehmen muss die Fristen für Abrechnungen, Qualitätskontrollen und die Verlängerung von Marken und Patenten überwachen. Der Lizenzgeber muss sein Recht während der Lizenzdauer aufrechterhalten, sofern dessen Natur dies erfordert, typischerweise durch Zahlung der Aufrechterhaltungsgebühren. Stellt der Lizenznehmer fest, dass ein Dritter in das lizenzierte Recht eingreift, muss er den Lizenzgeber unverzüglich informieren, und dieser muss ihm beim Schutz Unterstützung leisten.

Risiken des Lizenzvertrags für Lizenzgeber und Lizenznehmer

Zusammenfassung für Eigentümer und Management

Der Lizenzvertrag entscheidet darüber, wer eine Marke, Technologie oder Know-how wie nutzen darf und was dem Unternehmen nach dem Ende der Zusammenarbeit bleibt. Der Artikel hat gezeigt, dass das Gesetz Ausschließlichkeit, Umfang und Kündigungsfrist für die Parteien ergänzt, seine dispositiven Regeln aber oft nicht dem entsprechen, was das Unternehmen geschäftlich braucht. Schriftform, ein genauer Gegenstand sowie Regeln für die Vergütung und das Lizenzende sind die Grundlage.

Für die Unternehmensleitung ist eine Lizenz eine Vermögensentscheidung, nicht nur eine vertragliche Formalität. Der Lizenzgeber erweitert damit seinen Markt ohne eigene Investitionen, riskiert aber die Qualität der Marke und den Abfluss von Know-how. Der Lizenznehmer baut sein Geschäft auf einem fremden Vermögenswert auf und braucht die Sicherheit, ihn nicht gerade dann zu verlieren, wenn er am meisten investiert hat. Wer diese Fragen auf die Zeit nach der Unterzeichnung verschiebt, wird sie im Streit und aus einer schwächeren Verhandlungsposition lösen müssen.

Wer mehrere Vermögenswerte oder innerhalb einer Gruppe lizenziert, braucht zudem eine einheitliche Struktur. Entscheidend ist, welche Gesellschaft den Vermögenswert hält, wer die Lizenzgebühren zahlt und wie sich die Lizenzen beim Verkauf eines Teils der Gruppe verhalten. Diese Fragen haben auch eine steuerliche Dimension, die beurteilt werden muss, bevor die Verträge unterzeichnet werden.

Die Anwälte der Kanzlei ARROWS erstellen und prüfen Lizenzverträge für Marken, Technologien, Software und Know-how. Sie verhandeln sie mit der Gegenseite und beurteilen ihre wettbewerbs- und steuerrechtlichen Auswirkungen. Schreiben Sie uns an beratung@arws.cz oder sehen Sie sich unsere Leistung Verträge und Verhandlungen an.