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Vergütung, KPI und Kontrollmechanismen

Was Arbeitsinspektoren heute verlangen und wie Sie sich vorbereiten

Nach tschechischem Recht brauchen Vergütung und KPI klare Regeln. Ein vage formulierter Bonus kann zu einem einklagbaren Anspruch des Arbeitnehmers werden, und eine ungleiche Vergütung kann zu einem Rechtsstreit oder einer Kontrolle führen. Die Inspektoren prüfen auch Zuschläge, Arbeitszeit und wie das Lohnsystem tatsächlich funktioniert. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie KPI und Boni gestalten, was Sie dokumentieren sollten und welche Fehler bei Kontrollen am häufigsten aufgedeckt werden.

Vergütung, KPI und Kontrollmechanismen

Zusammenfassung

  • Inspektoren nehmen Vergütung und Gleichbehandlung ins Visier – am häufigsten finden sie nicht bezahlte Überstunden, eine falsche Berechnung des Durchschnittsverdienstes und diskriminierende Lohngestaltung.
  • KPI und Boni brauchen klare Regeln – das System muss strikt zwischen anspruchsbegründenden und freiwilligen Lohnbestandteilen unterscheiden, denn vage Bedingungen machen den Bonus einklagbar.
  • Die Entgelttransparenz wird verschärft – seit dem 1. 6. 2025 ist es verboten, Arbeitnehmer im Umgang mit Informationen über ihren eigenen Lohn einzuschränken (§ 346a Arbeitsgesetzbuch). Die Pflicht, Bewerber über den Lohn zu informieren, und das Recht der Arbeitnehmer auf Informationen über durchschnittliche Vergütungen bringt erst die Novelle des Arbeitsgesetzbuchs (Parlamentsdruck 300, vorgeschlagenes Inkrafttreten zum 1. 1. 2027 bzw. 2028).
  • Ende des garantierten Lohns in der Privatwirtschaft – für Unternehmen gilt nur noch der Mindestlohn, das System garantierter Löhne wurde abgeschafft (im öffentlichen Sektor bleibt das garantierte Gehalt jedoch bestehen).
  • Die Kontrollen sind gründlich – Inspektoren verknüpfen Daten mit der Tschechischen Sozialversicherungsverwaltung (ČSSZ) und der Finanzverwaltung (Finanční správa) und prüfen Verträge, Lohnabrechnungen, Arbeitszeiterfassung und die tatsächliche Anwesenheit am Arbeitsplatz.

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Was sich hinter dem einfachen Wort „Vergütung“ verbirgt

Das tschechische Arbeitsgesetzbuch (Gesetz Nr. 262/2006 Slg., im Folgenden „ZP“) regelt nicht nur den Mindestlohn, sondern auch eine Reihe verpflichtender Zuschläge, etwa für Überstunden, Nachtarbeit oder Wochenendarbeit. Für jeden Bestandteil gelten eigene Berechnungsregeln (oft auf Basis des Durchschnittsverdienstes, nicht des Grundlohns), und jeder hat Auswirkungen auf Steuer- und Abgabepflichten.

Die Inspektoren gehen „gezielt“ vor, weil sie wissen, wo Unternehmen am häufigsten Fehler machen. Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS befassen sich täglich mit diesem Thema und helfen Mandanten, ihr System so aufzusetzen, dass es einer Prüfung standhält.

Wie sich die Kontrolle der Vergütung verändert hat

Früher prüfte die Inspektion vor allem, ob Arbeitgeber mindestens den Mindestlohn zahlen und unterschriebene Verträge haben. Heute ist das Vorgehen ausgefeilter. Die Inspektoren konzentrieren sich auf gleiches Entgelt, verdeckte Arbeitnehmerüberlassung und das sogenannte „Schwarz-System“ (Scheinselbstständigkeit). Bei Boni und KPIs reicht es daher nicht, dass sie messbar sind – es muss sich auch um geschlechtsneutrale Vergütungskriterien handeln, die der Arbeitgeber belegen kann.

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Die Behörden tauschen Informationen aus. Wenn Sie also für bestimmte Berufe auffällig niedrige Löhne melden, kann das System Sie für eine Kontrolle auswählen. Zu den Bereichen, auf die sich die Kontrollen konzentrieren, gehören gleiches Entgelt, das Verbot, Arbeitnehmer im Umgang mit Informationen über ihr eigenes Entgelt einzuschränken, und die richtige Berechnung von Zuschlägen.

Anstöße für Kontrollen kommen oft von den Arbeitnehmern selbst, von aktuellen wie ehemaligen. Seit der Hinweisgeberschutz (Whistleblowing) gestärkt wurde, haben Arbeitnehmer weniger Scheu, Unregelmäßigkeiten zu melden.

Mindestlohn und das Ende des garantierten Lohns für Unternehmen

Für 2026 hat sich der Valorisierungsmechanismus des Mindestlohns vollständig etabliert. Der Mindestlohn wird jetzt automatisch anhand der Prognose des durchschnittlichen Bruttolohns in der Volkswirtschaft berechnet. Derzeit beträgt er 22 400 CZK (ca. 920 EUR) im Monat.

Unternehmer müssen sich daher nicht mehr nach dem komplizierten System der 8 Arbeitsgruppen richten, denn in der Privatwirtschaft ist der Mindestlohn die einzige gesetzliche Untergrenze. Löhne oberhalb dieser Grenze bestimmen der Markt oder der Kollektivvertrag.

Achtung! Im öffentlichen Sektor (staatliche Verwaltung, Selbstverwaltung) gilt das System des garantierten Gehalts weiterhin. Die Beschäftigten werden nach der Anforderung ihrer Tätigkeit in Gruppen eingestuft, und ihr Gehalt darf die festgelegten Grenzen nicht unterschreiten.

Wird ein Beschäftigter falsch in eine Gehaltsklasse eingestuft oder der Mindestlohn nicht gezahlt, führt das zur Nachforderung der Differenz und zu einer hohen Geldbuße.

Weitere Fragen zum Mindestlohn

1. Gilt der Mindestlohn auch für Vereinbarungen außerhalb des Arbeitsverhältnisses (DPP, DPČ)?

Ja. Die Stundenvergütung aus einer Vereinbarung über die Ausführung einer Arbeit (DPP) oder einer Vereinbarung über Arbeitstätigkeit (DPČ) darf den Mindeststundenlohn nicht unterschreiten. Wird weniger vereinbart, ist die Abrede unwirksam und Sie müssen die Differenz nachzahlen.

2. Wie ist es bei Teilzeit?

Der monatliche Mindestlohn wird im Verhältnis zur Arbeitszeit gekürzt. Bei einer halben Stelle beträgt der Mindestanspruch also 11 200 CZK (ca. 460 EUR). Der Stundensatz bleibt gleich.

3. Muss ich auf den Mindestlohn aufstocken, auch wenn der Arbeitnehmer die Normen nicht erfüllt?

Ja. Erreicht ein Arbeitnehmer im Akkordlohn oder wegen geringerer Leistung den Mindestlohn nicht, muss der Arbeitgeber die Differenz nachzahlen.
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Überstundenzuschläge – häufige Irrtümer

Überstunden sind eine häufige Ursache für Sanktionen. Das ZP gewährt Anspruch auf den erzielten Lohn und einen Zuschlag von mindestens 25 % des Durchschnittsverdienstes oder alternativ auf Ersatzfreizeit.

Viele Arbeitgeber machen Fehler bei der sogenannten Pauschalierung von Überstunden. Überstunden dürfen nur dann im Lohn berücksichtigt werden, wenn zwei Bedingungen erfüllt sind:

  1. Dies muss im Vertrag vereinbart sein (nicht bloß einseitig im Lohnbescheid festgelegt), und zugleich muss der Umfang der Überstunden vereinbart werden, der bei der Lohnvereinbarung berücksichtigt wurde.
  2. Dies ist höchstens im Umfang von 150 Überstunden pro Kalenderjahr möglich, bei leitenden Angestellten im Rahmen des Gesamtumfangs der Überstunden (§ 114 Abs. 3 Arbeitsgesetzbuch).

Ist diese Klausel im Vertrag nicht wirksam vereinbart oder wird die Grenze überschritten, müssen Sie die Überstunden bezahlen. Die Inspektoren gleichen die Arbeitszeiterfassung (Kommen/Gehen, Chips) konsequent mit den Lohnabrechnungen ab. Fehlt die Erfassung oder ist sie fiktiv, drohen hohe Geldbußen wegen Verletzung der Aufzeichnungspflicht und auch im Bereich der Vergütung.

Ein weiteres Risiko ist die falsche Berechnung des Durchschnittsverdienstes für Zuschläge. Er wird aus dem Bruttolohn im maßgeblichen Zeitraum berechnet, einschließlich ausgezahlter Boni und Prämien. Das erhöht seine Höhe und damit auch den Preis einer Überstunde.

Weitere Fragen zu Überstunden

1. Wann kann ich statt eines Zuschlags Ersatzfreizeit anordnen?

Nur nach Vereinbarung mit dem Arbeitnehmer. Ohne entsprechende Vereinbarung können Sie Ersatzfreizeit nicht einseitig anordnen. Nimmt der Arbeitnehmer die Freizeit nicht innerhalb von 3 Monaten, müssen Sie die Überstunden bezahlen.

2. Wer ist ein „leitender Angestellter“ im Sinne der Überstundenregeln?

Wer berechtigt ist, unterstellten Arbeitnehmern Arbeitsaufgaben festzulegen und zu erteilen sowie ihre Arbeit zu organisieren, zu leiten und zu kontrollieren. Die Positionsbezeichnung „Manager“ allein reicht nicht, die Person muss tatsächlich mindestens einen Mitarbeiter führen.
ARROWS Rechtsanwaltskanzlei

KPI und Boni – eine Falle für Arbeitgeber

Moderne Vergütungssysteme beruhen auf variablen Bestandteilen wie Boni, Prämien oder KPI. Rechtlich ist Folgendes zu unterscheiden:

1. Anspruchsbegründender Lohnbestandteil: Die Bedingungen sind im Voraus festgelegt (z. B. „bei einem Umsatz über 1 Mio. CZK (ca. 41 200 EUR) steht eine Provision von 2 % zu“). Sind die Bedingungen erfüllt, muss der Arbeitgeber den Bonus zahlen.

2. Nicht anspruchsbegründender Lohnbestandteil: Die Gewährung hängt von der Entscheidung des Arbeitgebers ab (z. B. „Möglichkeit einer Prämie für außerordentliche Arbeitsergebnisse“). Auf diesen Bestandteil besteht kein automatischer Anspruch.

Enthält Ihre Regelung eine mathematische Formel zur Berechnung der KPI, wird der Bonus in der Regel zum Anspruch, auch wenn im Text „freiwillige Prämie“ steht. Der größte Fehler ist, wenn der Arbeitgeber den Bonus für freiwillig hält, die interne Regelung oder die Praxis ihn aber zu einem Anspruch machen.

Das zweite Risiko ist Diskriminierung. Zahlen Sie „freiwillige“ Boni nur an bestimmte Personen aus, müssen Sie objektiv begründen können, warum. Benachteiligt das System eine bestimmte Gruppe, droht wegen Verletzung der Gleichbehandlung eine Geldbuße von bis zu 1 000 000 CZK.

Richtige Gestaltung von KPI:

  • Eindeutigkeit: Die Kriterien müssen verständlich und messbar sein.
  • Objektivität: Die Kriterien dürfen nicht diskriminierend sein.
  • Dokumentation: Die Art der Bewertung muss für den Fall einer Kontrolle nachweisbar sein.

Entgelttransparenz – neue Pflichten 2026

Die EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz hätte bis zum 7. Juni 2026 umgesetzt werden müssen. Die tschechische Novelle des Arbeitsgesetzbuchs (Parlamentsdrucksache Nr. 300) liegt derzeit noch dem Abgeordnetenhaus vor, ein Teil der Regeln gilt jedoch bereits heute:

  • Verbot der Verschwiegenheit über Löhne (gilt seit dem 1. 6. 2025): Der Arbeitgeber darf den Arbeitnehmer im Umgang mit Informationen über die Höhe und Struktur seines Lohns nicht einschränken (§ 346a Arbeitsgesetzbuch). Verschwiegenheitsklauseln verstoßen gegen das Gesetz, und die Einschränkung des Arbeitnehmers stellt eine Ordnungswidrigkeit dar, die mit einer Geldbuße von bis zu 400 000 CZK geahndet werden kann.
  • Lohninformationen bei der Personalgewinnung (laut Entwurf ab dem 1. 1. 2027): Der Arbeitgeber wird den Bewerber spätestens vor Vertragsabschluss über den angebotenen Mindestlohn informieren müssen und darf ihn nicht nach seinem bisherigen Lohn fragen.
  • Auskunftsrecht (laut Entwurf ab 2028): Arbeitnehmer werden Auskunft über die durchschnittlichen Entgelte in ihrer Gruppe gleicher Arbeit verlangen können, aufgeschlüsselt nach Geschlecht.

Transparenz deckt verborgene Ungleichheiten auf, die früher im Verborgenen blieben, und wer Transparenz behindert, riskiert hohe Sanktionen. Stellt die Inspektion fest, dass der Arbeitgeber sachlich nicht gerechtfertigte Entgeltunterschiede zwischen Männern und Frauen (Gender Pay Gap) aufrechterhält, folgen Abhilfemaßnahmen.

Kontrollmechanismen der Inspektion – wie der Ablauf aussieht

Der Inspektor weist sich mit einem Dienstausweis aus und darf den Arbeitsplatz jederzeit betreten. Er darf Unterlagen anfordern, Arbeitnehmer ohne Anwesenheit der Geschäftsleitung befragen und Aufzeichnungen anfertigen.

Was Inspektoren am häufigsten verlangen:

  • Arbeitsverträge und Lohnbescheide.
  • Arbeitszeiterfassung (muss Beginn und Ende der Schicht enthalten).
  • Lohnkonten und Zahlungsnachweise.
  • Interne Vorschriften zur Vergütung.
  • Unterlagen zur Arbeitnehmerüberlassung.

Wer die Kontrolle vereitelt oder nicht mitwirkt, dem kann ein Ordnungsgeld von bis zu 500 000 CZK (ca. 20 600 EUR) auferlegt werden, auch wiederholt.

Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS empfehlen, eine „Inspektionsmappe“ bereitzuhalten und eine Person zu bestimmen, die mit den Kontrolleuren kommuniziert. Der Arbeitgeber hat das Recht, einen Rechtsvertreter zur Kontrolle hinzuzuziehen. Das hilft oft, Missverständnisse oder Verfahrensfehler der Inspektoren zu vermeiden.

Risiken und Sanktionen

Lösung von ARROWS (beratung@arws.cz)

Illegale Arbeit (Schwarz-System): Geldbuße bis zu 10 000 000 CZK (mind. 50 000 CZK), Nachforderung von Steuern und Abgaben.

Audit der Vertragsbeziehungen mit Selbstständigen (OSVČ), Einrichtung von Compliance.

Nichtzahlung von Lohn/Zuschlägen: Geldbuße bis zu 2 000 000 CZK, Gerichtsverfahren, Verzugszinsen.

Überprüfung des Lohnsystems. Überprüfung des Lohnsystems, Kontrolle der Berechnung des Durchschnittsverdienstes.

Diskriminierung bei der Vergütung: Geldbuße bis zu 1 000 000 CZK, Klagen auf Lohnangleichung.

Gender-Pay-Gap-Analyse. Gender-Pay-Gap-Analyse, Anpassung interner Vorschriften.

Fehlerhafte Arbeitszeiterfassung: Geldbuße bis zu 400 000 CZK, fehlender Nachweis, dass Überstunden zu Recht nicht vergütet wurden.

Einführung einer ordnungsgemäßen Erfassung. Einführung einer ordnungsgemäßen Erfassung, Schulung von Führungskräften.

Verstoß gegen die Transparenz: Verschwiegenheitsklauseln im Widerspruch zu § 346a des tschechischen Arbeitsgesetzbuches, Geldbuße bis zu 400 000 CZK.

Aktualisierung der Arbeitsverträge. Aktualisierung der Arbeitsverträge, Streichung von Verschwiegenheitsklauseln.

ARROWS Rechtsanwaltskanzlei

Illegale Beschäftigung und verdeckte Arbeitnehmerüberlassung

Neben Lohnfragen ahndet das SÚIP illegale Arbeit streng. Seit 2024/2025 ist die Definition illegaler Arbeit verschärft, und die Beweislast verlagert sich in einigen Punkten faktisch auf den Arbeitgeber.

Für dieses Verhalten droht beiden Seiten, also dem Verleiher wie dem Entleiher, eine Geldbuße von bis zu 10 000 000 CZK (ca. 0,4 Mio. EUR). Verdeckte Arbeitsvermittlung liegt vor, wenn ein Unternehmen einem anderen Unternehmen auf Grundlage eines Handelsvertrags Personal „liefert“, obwohl es sich faktisch um Arbeitnehmerüberlassung handelt.

Die Inspektoren arbeiten neuerdings eng mit der Tschechischen Sozialversicherungsverwaltung (Česká správa sociálního zabezpečení, ČSSZ) zusammen. Treffen sie am Arbeitsplatz eine Person an, die nicht zur Sozialversicherung angemeldet ist, gibt es sofort ein Problem.

Unsere Spezialisten helfen Ihnen

ARROWS Rechtsanwaltskanzlei

Die häufigsten Fehler von Arbeitgebern im Jahr 2026

  • Einrechnung von Überstunden in den Lohn ohne wirksame Vereinbarung. Ein bloßer Satz im Lohnbescheid genügt nicht.
  • Fehlerhafte Kürzung des garantierten Gehalts. (Betrifft den öffentlichen Sektor.)
  • Fiktive Arbeitszeiterfassung. Die Inspektion vergleicht die Erfassung mit Protokollen aus PCs, Zugangssystemen oder GPS in Fahrzeugen.
  • Vereinbarungen über die Ausführung einer Arbeit (DPP) anstelle eines Arbeitsverhältnisses. Vor allem bei wiederkehrenden Tätigkeiten, die den Kern des Geschäfts bilden.
  • Veraltete interne Vorschriften. Die Vorschriften spiegeln Änderungen des ZP nicht wider (z. B. neue Regeln für Telearbeit und Kostenerstattung).

Gesetzesänderungen: Worauf Sie sich vorbereiten sollten

Neben der oben erwähnten Transparenz und der Valorisierung des Mindestlohns ist Folgendes zu beachten:

  • Höhere Abgaben bei Vereinbarungen (DPP): Die Regeln für die Beitragsabführung bei Vereinbarungen über die Durchführung einer Arbeit sind bereits voll wirksam. Arbeitgeber müssen alle Beschäftigten mit solchen Vereinbarungen der ČSSZ melden.
  • Früherer Renteneintritt in belastenden Berufen: Arbeitgeber zahlen bei Berufen in Risikokategorien ab dem 1. 1. 2026 auf Antrag des Arbeitnehmers einen Pflichtbeitrag zu Altersvorsorgeprodukten.
  • Digitalisierung im HR-Bereich: Das ZP ermöglicht die elektronische Zustellung von Dokumenten (einschließlich Lohnbescheiden), jedoch nur unter strengen Voraussetzungen.

Fazit

Die Vergütung von Arbeitnehmern erfordert 2026 Präzision. Hohe Geldbußen, eine aktive Inspektion und gut informierte Arbeitnehmer bedeuten zusammen, dass „Versuch und Irrtum“ zu teuer ist.

Wir empfehlen, nicht auf die Ankündigung einer Kontrolle zu warten, sondern ein internes Audit der Verträge, der Bonusregelungen und der Realitätsnähe der Arbeitszeiterfassung durchzuführen.

Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS unterstützen Sie von der Vertragsprüfung bis zur Vertretung bei einer Kontrolle durch das SÚIP. Wir sind gegen berufliche Fehler bis zu einem Betrag von 350 Mio. CZK (ca. 14,4 Mio. EUR) versichert und verfügen über ein großes Team von Spezialisten für Arbeitsrecht.

Sie möchten auf Nummer sicher gehen? Schreiben Sie uns an beratung@arws.cz .

FAQ – Rechtliches Minimum zur Vergütung

1. Muss ich einen Lohnbescheid ausstellen?

Ist der Lohn nicht direkt im Arbeitsvertrag oder im Kollektivvertrag vereinbart, müssen Sie dem Arbeitnehmer am Tag des Arbeitsantritts einen schriftlichen Lohnbescheid aushändigen. Eine Lohnänderung per Lohnbescheid müssen Sie im Voraus mitteilen, rückwirkend ist sie nicht möglich.

2. Darf ich den Lohn wegen Verstößen gegen die Arbeitsdisziplin kürzen?

Nicht direkt. Vertragsstrafen und Lohnabzüge wegen Pflichtverletzungen sind (bis auf Ausnahmen wie Schadensersatz mit Vereinbarung) verboten. Sie können jedoch einen freiwilligen Lohnbestandteil verweigern, wenn dies in einer internen Vorschrift geregelt ist.

3. Wie lange sind Lohnkonten aufzubewahren?

Lohnkonten und Buchungsunterlagen mit Angaben für Zwecke der Rentenversicherung müssen 30 Jahre aufbewahrt werden. Sonstige Unterlagen in der Regel 3 bis 10 Jahre nach dem tschechischen Rechnungslegungsgesetz und dem tschechischen Umsatzsteuergesetz (Gesetz Nr. 235/2004 Slg.).

4. Was, wenn der Arbeitnehmer die Lohnabrechnung nicht annehmen will?

Der Arbeitgeber ist verpflichtet, die Abrechnung auszuhändigen. Heute ist der elektronische Versand üblich (an eine sichere E-Mail-Adresse oder über ein Portal). Dafür ist die Zustimmung des Arbeitnehmers empfehlenswert, auch wenn die Novelle des ZP diesen Ablauf vereinfacht hat.

5. Darf ein Anwalt bei der Kontrolle dabei sein?

Ja, und das ist empfehlenswert. Der Anwalt achtet darauf, dass die Inspektoren ihre Befugnisse nicht überschreiten, und formuliert die Antworten für das Protokoll so, dass sie Ihnen in einem etwaigen Verwaltungsverfahren nicht schaden. Kontaktieren Sie uns unter konzultace@arws.cz.

Nächste Schritte

Jede Situation ist anders, und das richtige Vorgehen hängt von den Details ab. Schreiben Sie uns, worum es geht – ein Spezialist von ARROWS meldet sich innerhalb von 24 Stunden, prüft Ihre Situation und schlägt das weitere Vorgehen vor.

Über den Autor

Ing. Veronika Sečková
Ing. Veronika Sečková

Projektmanager

Bei ARROWS ist sie als Projektmanagerin tätig und konzentriert sich auf die Koordination von Geschäfts- und Mandantenprojekten, insbesondere im Bereich des An- und Verkaufs von Unternehmen und Bauträgerprojekten. Darüber hinaus widmet sie sich der Einführung moderner Technologien und künstlicher Intelligenz in die Praxis, wodurch sie interne Prozesse und die Kommunikation effizienter gestaltet.

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