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Die häufigsten Fehler bei der Gründung eines Treuhandfonds

JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M.
Veröffentlicht:Aktualisiert:

Die häufigsten Fehler bei der Gründung eines Treuhandfonds (svěřenský fond) nach tschechischem Recht können zu Streitigkeiten, zur Lähmung oder sogar zur Unwirksamkeit des Fonds führen, obwohl er ursprünglich das Familienvermögen schützen sollte. Risiken sind etwa eine vage Bedingung für den Begünstigten, ein ungeeigneter Verwalter oder eine fehlende Aufsicht. Der Beitrag zeigt, wie Statut, Kontrollmechanismen und formale Schritte schon vor der Ausgliederung des Vermögens richtig eingerichtet werden.

ARROWS-Anwälte besprechen die richtige Gründung eines Treuhandfonds.
  • Unklare Festlegung der Bedingungen und Ansprüche der Begünstigten. Zu den typischen Fehlern gehören vage oder sogar unerfüllbare Bedingungen, unter denen die Begünstigten (Beneficiaries) Leistungen aus dem Fonds erhalten sollen. Legt das Statut für die Auszahlung eines Anteils z. B. die Bedingung „Abschluss einer renommierten Universität“ oder „Führung eines geordneten Lebens“ fest, können Auslegungsstreitigkeiten entstehen. Die Bedingungen müssen eindeutig, realistisch und überprüfbar formuliert werden, sonst drohen eine Lähmung des Fonds und Konflikte innerhalb der Familie.

  • Fehlende Mechanismen zur Streitbeilegung und Aufsicht. Viele Statuten regeln nicht, wie bei einem Streit zwischen Verwalter und Begünstigten oder zwischen mehreren Begünstigten untereinander vorzugehen ist. Ebenso fehlt oft eine unabhängige Aufsicht über den Verwalter. Schwache oder fehlende Konfliktlösungsmechanismen können dann zu langwierigen Gerichtsstreitigkeiten führen, die die Erfüllung des Fondszwecks gefährden. Abhilfe schafft die Bestellung eines Protektors (Aufsichtsperson) oder eines Schlichters, der bei Unstimmigkeiten eingreift, oder die Vereinbarung einer Schiedsklausel für Streitigkeiten aus dem Fonds.

  • Ungeeignete Auswahl oder unzureichende Kontrolle des Verwalters. Es kommt vor, dass der Gründer eine Person zum Verwalter bestimmt, die nicht über ausreichende Fachkenntnis oder Zuverlässigkeit verfügt. Im schlimmeren Fall kann es sich sogar um jemanden mit Hintergedanken handeln. Ein Beispiel für einen Fehler ist es, einem einzigen Verwalter die gesamte Macht ohne Sicherungen anzuvertrauen – versagt der Verwalter oder handelt er zum eigenen Vorteil, erleidet der Fonds große Schäden. Daher ist es ein Fehler, im Statut keine Möglichkeit zur Abberufung des Verwalters vorzusehen (z. B. durch gemeinsamen Beschluss der Begünstigten) oder ihn ohne Pflicht zur laufenden Berichterstattung zu lassen. Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser – das gilt hier doppelt.

  • Fehlende Klauseln zum Schutz des Fondsvermögens. Manche Fonds enthalten keine Bestimmungen, die eine Verschwendung oder einen Missbrauch des Vermögens verhindern würden. So fehlt etwa eine sogenannte Schutzklausel gegen leichtsinniges Verhalten der Begünstigten, die vom Verwalter eine vorzeitige Auszahlung verlangen könnten. Ebenso fehlt die Bestimmung, dass ein Begünstigter seinen Anspruch verliert, wenn er den Fonds gerichtlich anzufechten versucht, u. Ä. Ein Fehler ist auch, die Aufstockung des Vermögens nicht rechtzeitig zu regeln – der Fonds kann dann durch Erschöpfung erlöschen, wenn alle Begünstigten ihren Anteil aufgebraucht haben und keine weiteren Regeln bestehen.

  • Verletzung formaler gesetzlicher Anforderungen. Schon ein kleiner formaler Mangel kann dazu führen, dass die Gründung des Fonds als unwirksam angesehen wird. Enthält etwa der Gründungsvertrag nicht alle Erfordernisse, liegt das Statut nicht in Form einer notariellen Urkunde vor oder hat der Fonds keinen eigenen Namen mit der Bezeichnung „svěřenský fond“, setzen Sie sich dem Risiko der absoluten Nichtigkeit des Fonds aus. Eine unbeabsichtigte Veröffentlichung sensibler Urkunden (etwa durch Hinterlegung in der Urkundensammlung (sbírka listin) eines anderen Registers) kann wiederum die Diskretion des Fonds aufheben. Gehen Sie daher stets genau nach dem Gesetz und den Ratschlägen des Notars vor – dieser prüft die Form, die Erfordernisse und die rechtzeitige Eintragung in das Register der Treuhandfonds (evidence svěřenských fondů). Sollte dennoch jemand die Wirksamkeit des Fonds bestreiten, müsste ein Gericht darüber entscheiden, was zusätzliche Kosten bedeutet.

  • Gründung des Fonds in letzter Minute wegen Schulden. Wie bereits erwähnt, ist der Versuch, Vermögen „schnell“ vor Gläubigern im Fonds zu verstecken, ein Rezept für Probleme. Gläubiger oder der Insolvenzverwalter können eine solche Übertragung als zweckgerichtet und sittenwidrig anfechten, wobei das Gericht ihre Unwirksamkeit oder Nichtigkeit feststellen kann. Damit wäre der gesamte Fonds hinfällig. Auch die Finanzämter beobachten solche Situationen wegen möglichen Missbrauchs – es drohten steuerliche Sanktionen. Gründen Sie den Fonds mit lauteren Absichten und als langfristige präventive Lösung, nicht als Rettung in letzter Minute.

Risiken bei unzureichender Vorbereitung des Fonds

Wird ein Treuhandfonds ohne gründliche Vorbereitung oder im Widerspruch zum Gesetz errichtet, können schwerwiegende Folgen eintreten. Zu den Hauptrisiken gehören insbesondere:

  • Rechtliche Unwirksamkeit des Fonds: Das äußerste Risiko besteht darin, dass ein Gericht das Gründungsrechtsgeschäft des Fonds nachträglich für nichtig erklärt (z. B. wegen Verstoßes gegen die guten Sitten oder das Gesetz) und feststellt, dass der Fonds nicht wirksam entstanden ist. In diesem Fall müsste das Vermögen an den Gründer oder in den Nachlass zurückfallen, und sämtliche Auszahlungen an die Begünstigten könnten in Frage gestellt werden.

  • Verlust der Kontrolle über das Vermögen: Ein schlecht eingerichteter Fonds kann dazu führen, dass der Gründer oder die Familie faktisch den Einfluss auf ihr Vermögen verlieren, ohne angemessenen Ausgleich. Ein warnendes Beispiel ist die Situation, in der der Verwalter den ihm vom Statut eingeräumten Spielraum missbraucht und das verwaltete Vermögen zweckwidrig oder zum eigenen Vorteil verwendet. Ermöglicht das Statut keinen einfachen Austausch des Verwalters, können die Begünstigten oder der Gründer jahrelang um Abhilfe kämpfen. In extremen Fällen kann es sogar dazu kommen, dass der Gründer schlechter dasteht als vor der Gründung des Fonds – etwa seine Wohnung oder die Erträge aus dem eingebrachten Vermögen verliert, weil er sich kein weiteres Nutzungsrecht vorbehalten hat. Deshalb ist es so wichtig, im Statut die eigenen Mindestgarantien zu regeln (z. B. dass der Gründer die eingebrachte Immobilie lebenslang nutzen darf u. Ä.).

  • Finanzielle und steuerliche Risiken: Eine unzureichende Vorbereitung kann dazu führen, dass der Fonds und seine Begünstigten eine unnötig hohe Steuerlast tragen oder Bußgelder wegen Pflichtverletzungen erhalten. So kann etwa die versäumte Registrierung des Fonds zur Einkommensteuer oder Mehrwertsteuer zu Sanktionen führen. Ein schlecht strukturierter Fonds kann Erträge ungünstiger versteuern als eine andere Form der Vermögensverwaltung. Bespricht der Gründer die Situation nicht mit einem Steuerberater, kann er überrascht werden, dass bestimmte Übertragungen eine Steuerpflicht ausgelöst haben (Schenkungsteuer, Grunderwerbsteuer – diese gab es bis 2020, heute nicht mehr, u. a.). Ein finanzielles Risiko liegt auch in den Kosten – der Fonds muss Notar, Verwalter, Buchhalter und gegebenenfalls Abschlussprüfer bezahlen, was bei kleinerem Vermögen die Erträge aufzehren kann. Ohne ordentlichen Plan kann es passieren, dass Kosten und Steuern die Vorteile des Fonds überwiegen.

  • Risiko von Streitigkeiten und Lähmung des Fonds: Wird die Vorbereitung unterschätzt und sind die Regeln des Fonds nicht eindeutig, kommt es früher oder später fast sicher zum Streit. Das kann ein Streit zwischen Familienmitgliedern über die Auslegung des Statuts sein (wer wann worauf Anspruch hat) oder ein Streit mit dem Verwalter über die Art der Vermögensverwaltung. Solche Streitigkeiten enden oft vor Gericht, und bis sie gelöst sind, kann das Fondsvermögen blockiert sein. Die Begünstigten erhalten ihre Leistungen dann nicht rechtzeitig, und der Sinn des Fonds geht verloren. Ein Risiko besteht auch darin, dass kein neuer Verwalter bestellt werden kann, wenn der ursprüngliche zurücktritt – wiederum wegen unzureichender Bestimmungen im Statut. Das Ergebnis kann ein eingefrorener Fonds sein, in dem niemand entscheidet und der einzige Ausweg ein gerichtliches Eingreifen ist.

  • Reputations- und Rechtsrisiko des Fondsmissbrauchs: Nicht zuletzt kann ein Fonds, der nicht transparent ist und nicht im Einklang mit den Vorschriften gegen Geldwäsche steht, ins Visier der Behörden geraten. Die heutige Gesetzgebung schreibt bereits vor, dass Treuhandfonds ihre wirtschaftlichen Eigentümer (typischerweise Gründer oder Begünstigte) in einem zentralen Register erfassen. Wird ein Fonds nur zur Verschleierung unlauterer Tätigkeiten oder zum Verbergen von Vermögen gegründet, droht den beteiligten Personen strafrechtliche Verfolgung. Für redliche Gründer liegt das Risiko daher eher darin, dass ihr Fonds sämtliche Registrierungspflichten erfüllt und nicht einmal versehentlich mit Unregelmäßigkeiten in Verbindung gebracht werden kann.

Unsere Spezialisten helfen Ihnen

JUDr. Ondřej Stehlík, LL.M., MBA

JUDr. Ondřej Stehlík, LL.M., MBA

advokát, partner

stehlik@arws.cz
ARROWS Rechtsanwaltskanzlei

Beispiele aus der Praxis

  • Abschließend betrachten wir zwei wahre Geschichten, die zeigen, wie die Gründung eines Treuhandfonds in der Praxis ausgehen kann – einmal positiv, einmal negativ. Diese Beispiele zeigen, was ein gut eingerichteter Fonds leisten kann und welche Probleme umgekehrt bei fehlerhaftem Vorgehen entstehen können.
  • Inspirierendes Beispiel – das Familienunternehmen in Sicherheit: Herr Novák hat ein erfolgreiches Familienunternehmen aufgebaut, stellte aber fest, dass seine Kinder kein Interesse (und auch nicht die nötigen Fähigkeiten) haben, das Unternehmen weiterzuführen. Er wollte die Firma nicht an Fremde verkaufen, konnte sie aber auch nicht an Nachkommen übergeben, die sie nicht leiten würden. Er entschied sich daher, einen Treuhandfonds zu gründen und seine Aktien der Gesellschaft in diesen einzubringen. Zum Verwalter ernannte er einen erfahrenen Manager außerhalb der Familie, der das Unternehmen weiterführen und entwickeln sollte. Das Statut des Fonds legte fest, dass der Verwalter den Reingewinn regelmäßig an Nováks Kinder und Enkel als Begünstigte auszahlt. Mit dieser Gestaltung trennte er Eigentum und Leitung des Unternehmens – die Firma kann unter fachkundiger Führung fortbestehen und den Familiennamen weitertragen, ohne dass die Kinder selbst unternehmerisch tätig sein müssen. Zugleich verliert die Familie nicht den finanziellen Nutzen aus dem Familienunternehmen. Der Fonds regelte außerdem, dass jeder Nachkomme, der dem Unternehmen schadet oder in dessen Betrieb eingreift, seinen Anspruch auf Gewinnauszahlungen verliert. So ist das Familienerbe gesichert: Die Firma floriert und die Familie hat einen garantierten Nutzen, ohne interne Streitigkeiten oder einen Niedergang des Unternehmens infolge inkompetenter Führung.
  • Warnendes Beispiel – Risiken beim Missbrauch des Fonds: Im Jahr 2015 befasste sich das Oberste Gericht der Tschechischen Republik (Nejvyšší soud) (24 Cdo 1754/2022) mit dem Fall von Frau Anna, einer Seniorin mit einer leichteren geistigen Störung, die von einem Betrüger ausgenutzt wurde. Dieser Mann erschlich sich ihr Vertrauen, zog sogar mit seiner Familie bei ihr ein und brachte sie dazu, einen Treuhandfonds zu gründen, in den sie ihre zwei Immobilien einbrachte. Im Statut war unauffällig verankert, dass dieser Mann Letztbegünstigter sein würde – d. h. das Vermögen würde ihm zufallen, falls der Fonds erlischt. Der Betrüger zog Nutzen aus den Immobilien. Als die Sache aufflog, wurde er zwar wegen versuchten Betrugs strafrechtlich verurteilt, doch es stellte sich das Problem, wie das Vermögen aus dem Fonds zurückzuholen ist. Die Gerichte mussten die Frage der Wirksamkeit der Fondsgründung und der Vermögensausgliederung klären. Das Oberste Gericht bestätigte schließlich, dass die Gründung eines betrügerisch und sittenwidrig errichteten Fonds für nichtig erklärt und das Vermögen der ursprünglichen Eigentümerin zurückgegeben werden kann. Frau Anna erhielt nach Jahren Gerechtigkeit, aber der Fall ist eine Warnung – gründen Sie niemals einen Fonds unter Druck oder auf Betreiben einer fremden Person ohne unabhängige Kontrolle. Diese unglückliche Geschichte zeigt, dass ein schlecht eingerichteter Treuhandfonds (zudem aus unlauteren Motiven gegründet) den Gründer ernsthaft gefährden kann und ihn um sein Vermögen bringt, statt es zu schützen. Handeln Sie daher stets umsichtig, ziehen Sie vertrauenswürdige Berater hinzu und achten Sie auf Ihr eigenes bestes Interesse.

Fazit

Die Gründung eines Treuhandfonds ist ein starkes Instrument zum Schutz und zur Verwaltung von Vermögen sowie zur Sicherung langfristiger Absicherung der Begünstigten. Damit der Fonds wirksam und reibungslos funktioniert, sind jedoch eine sorgfältige Festlegung der Bedingungen, die Auswahl des Verwalters und Mechanismen für etwaige Streitigkeiten unerlässlich. Fehler in diesen Bereichen können zu rechtlichen Problemen, Streitigkeiten oder sogar zur Unwirksamkeit des Fonds führen. Wichtig ist stets, die Gründung mit langfristigen Absichten und mit Hilfe von Fachleuten anzugehen, die sicherstellen, dass der Fonds im Einklang mit dem Gesetz und dem Willen des Gründers funktioniert.

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Bei der Gründung eines Treuhandfonds sollte der Gründer alle potenziellen Risiken abwägen und Eile vermeiden. Ein richtig eingerichteter Fonds kann ein hervorragendes Instrument zum Schutz des Familienvermögens sein, seine Vorbereitung und Umsetzung erfordern jedoch höchste Aufmerksamkeit für Details und eine sorgfältige rechtliche Begleitung. Die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen, Transparenz und Schutzmaßnahmen sind der Schlüssel dazu, dass der Fonds seinen Zweck problemlos erfüllt.

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Über den Autor

JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M.
JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M.

Rechtsanwalt, Managing Partner

Jakub Dohnal ist Rechtsanwalt und geschäftsführender Partner von ARROWS. Er widmet sich Unternehmensverkäufen, Investoreneinstiegen und Immobilientransaktionen – meist auf der Seite des Eigentümers, der ein Unternehmen verkauft, dessen Wert er über Jahre aufgebaut hat, und sicherstellen muss, dass die Transaktion zu den vereinbarten Bedingungen abgeschlossen wird.