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Wie man ein Produktionsunternehmen verkauft

Bewertungsmethoden und Ablauf des Verkaufs Schritt für Schritt

JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M.
Veröffentlicht:Aktualisiert:

Der Verkauf eines Produktionsunternehmens in der Tschechischen Republik muss Monate vor der Ansprache von Käufern vorbereitet werden. Der Preis hängt nicht nur vom Umsatz ab, sondern vor allem von der Ertragskraft, der Stabilität des Betriebs, dem Vermögen sowie von rechtlichen und steuerlichen Risiken. Eine unvollständige Dokumentation oder ein Problem, das bei der Due Diligence aufgedeckt wird, kann den Preis senken oder die gesamte Transaktion stoppen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen bewerten, es auf die Prüfung vorbereiten und zwischen dem Verkauf von Geschäftsanteilen und dem Verkauf einzelner Vermögenswerte wählen.

Das Foto zeigt einen Spezialisten, der über den Verkauf eines Produktionsunternehmens spricht.

Zusammenfassung

Die Bewertung eines Produktionsunternehmens erfolgt standardmäßig nach der Adjusted-EBITDA-Methode (Ertragskraft vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation), multipliziert mit einem Koeffizienten (Multiple), der Branche, Risiko und Potenzial widerspiegelt – bei Produktionsunternehmen liegt er üblicherweise bei einem Mehrfachen.
Die Verkaufsvorbereitung beginnt Monate bevor Sie das Unternehmen überhaupt anbieten – benötigt werden saubere Jahresabschlüsse der letzten Jahre, eine Vermögensübersicht, Listen von Kunden, Lieferanten und Verträgen sowie alle relevanten rechtlichen Dokumente und Unterlagen.
Der Verkauf kann auf zwei Arten strukturiert werden – als Share Deal (Verkauf von Anteilen/Aktien, bei dem der Käufer alle Verbindlichkeiten übernimmt) oder als Asset Deal (Verkauf einzelner Vermögenswerte), jeweils mit unterschiedlichen steuerlichen und rechtlichen Folgen.
Der Verkauf umfasst wesentliche Etappen: Wahl der Transaktionsstrategie, Vorbereitung der Dokumentation, Auswahl des Käufers, Due Diligence (eingehende Prüfung), Preisverhandlungen und abschließende Unterzeichnung – jede Etappe birgt spezifische Risiken, wenn Sie sie unterschätzen.

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ARROWS Rechtsanwaltskanzlei

Warum klassische Beratung für Bewertung und Verkaufsvorbereitung nicht ausreicht

Inhaber von Produktionsunternehmen glauben oft, der Verkauf sei vor allem Sache des Buchhalters oder Finanzberaters. Tatsächlich handelt es sich um eine Disziplin, die Recht, Steuern, Investitionsmathematik und Geschäftsstrategie miteinander verbindet. Ein Fehler auf einer dieser Ebenen kann Auswirkungen in Millionenhöhe haben.

Viele Unternehmen gehen in den Verkauf, ohne genau zu verstehen, was sie eigentlich verkaufen und auf welcher Grundlage der Preis bestimmt wird. Das führt dazu, dass der Inhaber sein Unternehmen überbewertet und potenzielle Käufer abschreckt oder es umgekehrt unter Wert verkauft. Manchmal kommt der Verkauf gar nicht zustande, weil der Käufer während der Prüfung (Due Diligence) rechtliche oder steuerliche Probleme entdeckt, die zu Beginn nicht gelöst wurden. In einer solchen Situation ist es sinnvoll, Anwälte mit Erfahrung im Unternehmensverkauf und in der Transaktionsberatung hinzuzuziehen, damit die wesentlichen Risiken noch vor Beginn der Prüfung gelöst werden.

Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS verfügen über konkrete Erfahrung mit dem Verkauf von Produktionsunternehmen. Sie verstehen, was sich hinter den oberflächlichen Zahlen in den Jahresabschlüssen verbirgt, können rechtliche Risiken erkennen, die andere Berater übersehen, und wissen, wie man eine Transaktion so strukturiert, dass sie für den Verkäufer sicher und effizient ist.

Methoden zur Bewertung eines Produktionsunternehmens – was Sie wissen sollten

Ein Produktionsunternehmen lässt sich nicht einfach bewerten, indem man seinen Umsatz mit einer bestimmten Zahl multipliziert. Der Umsatz ist nur eine grobe Kennzahl – entscheidend ist, wie viel Gewinn das Unternehmen erwirtschaftet und wie stabil und vorhersehbar dieser ist.

Adjusted EBITDA – die in der Praxis häufigste Methode

Die Standardmethode zur Bewertung eines Produktionsunternehmens, die sowohl in der Tschechischen Republik als auch im Ausland verwendet wird, ist die Multiple-of-Earnings-Methode, konkret die Multiplikation des Adjusted EBITDA (bereinigte Ertragskraft). EBITDA bezeichnet das Ergebnis vor Steuern, Zinsen, Abschreibungen und Amortisation – vereinfacht gesagt: wie viel Geld das Unternehmen aus seiner operativen Tätigkeit erwirtschaftet.

Die Formel ist einfach und verständlich, ihre korrekte Anwendung erfordert jedoch sorgfältige Arbeit: Bei der Modellierung der Auswirkungen einzelner Posten auf den Unternehmenswert wird oft auch die steuerliche Seite der Transaktion behandelt (z. B. der Unterschied zwischen Share Deal und Asset Deal). Hierzu ist der verwandte Artikel Unternehmenskauf und -verkauf 2026: Wesentliche steuerliche Unterschiede zwischen dem Verkauf von Vermögenswerten und der Übertragung eines Geschäftsanteils hilfreich.

Unternehmenswert = Adjusted EBITDA × Multiple + Barmittel + Vorräte – Schulden – Working Capital

Was verbirgt sich hinter dieser Formel? Das Adjusted EBITDA ist nicht einfach eine Zahl aus der Buchhaltung. Es umfasst auch sogenannte Add-backs – also Posten, die der Ertragskraft wieder hinzugerechnet werden, weil sie diskretionären Charakter haben. Beispiele sind das Gehalt des Inhabers, wenn er im operativen Geschäft tätig ist (der neue Inhaber wird schließlich sein eigenes Gehalt zahlen), oder einmalige Ausgaben, die sich beim neuen Inhaber nicht wiederholen.

Ein konkretes Beispiel: Der Inhaber eines Produktionsunternehmens zahlt sich jährlich einen außerordentlichen Bonus von 500 000 CZK (ca. 20 600 EUR) aus, der nur ihm zusteht. Dieser Bonus wird bei der Bewertung dem Gewinn wieder hinzugerechnet, weil der Käufer diesen Gewinn behalten kann. Die richtige Identifizierung solcher Add-backs kann die Bewertung des Unternehmens daher um Dutzende Prozent erhöhen. Damit sich diese Anpassungen auch in der Vertragsdokumentation und in den Preisverhandlungen niederschlagen (einschließlich Garantien und Zusicherungen oder Kaufpreisanpassungen), empfiehlt sich die Unterstützung durch unseren Service Verträge und Verhandlungen.

Das Multiple – der Koeffizient, mit dem das EBITDA multipliziert wird – hängt von Marktbedingungen, Wettbewerb, Risiko und Perspektiven ab. In der Tschechischen Republik liegt es bei Produktionsunternehmen üblicherweise bei einem Mehrfachen des EBITDA, wobei Unternehmen mit höherem EBITDA ein höheres Multiple erzielen können. Den größten Einfluss auf das Multiple hat jedoch die Branche – eine Bäckerei wird anders bewertet als eine industrielle Fertigung von Spezialkomponenten.

Was sich hinter dem Multiple verbirgt – praktische Faktoren

Warum verkauft ein Kunststoffhersteller sein Unternehmen zum 3,9-Fachen des EBITDA, ein anderer dagegen zum 5,8-Fachen? Der Investor achtet dabei auf Faktoren, die nicht in der Buchhaltung stehen.

Diversifizierung des Kundenstamms. Erzielt ein Unternehmen seine Einnahmen aus fünf großen langfristigen Verträgen, ist das aus Investitionssicht interessanter als die Abhängigkeit von einem einzigen dominanten Kunden. Das Problem entsteht nämlich, wenn dieser Kunde abspringt – und beim Unternehmensverkauf ist dies eines der ersten Signale, die der Käufer prüft. Beruhen die wesentlichen Erlöse auf einigen langfristigen Verträgen, lohnt es sich, vor der Transaktion deren Ausgestaltung und Durchsetzbarkeit zu prüfen; dazu kann auch der weiterführende Text Unbezahlte Forderungen im B2B-Bereich: Wann sich Verluste aus Rechnungen als steuerlicher Aufwand geltend machen lassen und wie man die strengen Anforderungen des Finanzamts (finanční úřad) erfüllt dienen.

Qualität und Stabilität des Teams. Ein Produktionsunternehmen lässt sich ohne Betriebsleiter oder Produktionsmeister nur schwer verkaufen. Stehen Schlüsselpersonen vor dem Ruhestand oder sind sie bereit zu gehen, sinkt das Multiple. Haben Sie dagegen ein starkes Team, das bleibt, ist das ein preissteigernder Faktor.

Technologisches Niveau und Effizienz der Produktion. Automatisierung, eigene Patente, Spezialausrüstung – all das steigert den Wert. Ist die Produktion dagegen veraltet und erfordert hohe Investitionen, sinkt der Wert.

Rechtliche und regulatorische Position. Begleiten das Unternehmen Rechtsstreitigkeiten, Steuerprüfungen oder regulatorische Unsicherheit, ist das für den Käufer ein Signal höheren Risikos. Am anderen Ende des Spektrums stehen Unternehmen mit einer sauberen rechtlichen Vergangenheit und ordnungsgemäß geführten Zertifizierungen, die das Multiple erhöhen.

Beziehungen zum Staat und zu Lieferanten. Ein guter Ruf, stabile Beziehungen zu wichtigen Lieferanten, keine Steuerrückstände – all das zählt.

Working Capital und Cash Free Debt Free

In der Formel erscheint das Working Capital – im Grunde der Teil des Geldes, den das Unternehmen im laufenden Betrieb bindet: Barmittel in der Kasse, Materialvorräte, offene Kundenrechnungen abzüglich offener Lieferantenrechnungen. Dieser Posten wird von der Bewertung abgezogen, weil der Käufer ihn nicht ersetzt.

Die Cash-Free-Debt-Free-Methode ist in der Tschechischen Republik ein gängiger Ansatz. Danach wird der Unternehmenspreis zwar auf Grundlage eines Referenzabschlusses bestimmt (zum Beispiel der Bilanz zum 31. Dezember des Vorjahres), alle Änderungen bis zur tatsächlichen Übergabe des Unternehmens (etwa Zu- oder Abnahme der Barmittel, Tilgung oder Aufnahme von Schulden) gehen jedoch zugunsten oder zulasten des Verkäufers. Dieser Ansatz vermeidet komplizierte Streitigkeiten darüber, was im Zeitraum zwischen Vertragsschluss und Vollzug der Transaktion geschehen ist.

Häufige Fragen zur Bewertung eines Produktionsunternehmens

1. Müssen wir ein Sachverständigengutachten eines unabhängigen Experten einholen?

Ein Sachverständigengutachten ist für den Verkauf selbst nicht vorgeschrieben, wenn sich Verkäufer und Käufer über den Preis einig sind. Es kann jedoch zu einem wichtigen Instrument in Steuerstreitigkeiten mit der Behörde werden, wenn der Marktpreis nachgewiesen werden muss. In bestimmten Sonderfällen (z. B. bei Sacheinlagen in eine Gesellschaft oder Umwandlungen von Handelskorporationen) schreibt das tschechische Gesetz über Handelskorporationen (Gesetz Nr. 90/2012 Slg., im Folgenden „ZOK“) das Sachverständigengutachten direkt vor.

2. Wenn das Unternehmen langjährige Kunden hat, gehen deren Verträge automatisch auf den neuen Inhaber über?

Nein, nicht automatisch. Hier verbirgt sich eines der größten Risiken. Viele Geschäftsverträge enthalten sogenannte Change-of-Control-Klauseln – das heißt, bei einem Inhaberwechsel ist der Kunde berechtigt, den Vertrag zu kündigen. Wenn Sie und Ihr Rechtsteam dies nicht vorab bei allen wesentlichen Verträgen prüfen, droht nach dem Verkauf der Zerfall des grundlegenden Geschäftsmodells des Unternehmens.

3. Woher wissen wir, dass das vom Investor angebotene Multiple fair ist?

Benchmark. Sie sollten wissen, zu welchem Multiple vergleichbare Unternehmen in ähnlicher Branche und Region verkauft werden. Dazu müssen Sie Ihre Zahlen mit der Konkurrenz vergleichen – und das geschieht in der Regel nicht von selbst. Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS haben Zugang zu Informationen über Verkäufe vergleichbarer Unternehmen und können Ihnen objektiv einschätzen, ob das Angebot realistisch ist.
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Vorbereitung auf den Verkauf – was man nicht unterschätzen darf

Der Verkauf eines Produktionsunternehmens ist keine Sache von ein oder zwei Monaten. Eine gute Vorbereitung beginnt Monate bevor Sie das Unternehmen überhaupt auf dem Markt anbieten. Viele Inhaber sind sich dessen nicht bewusst und gehen in Verhandlungen, obwohl ihnen wichtige Dokumente fehlen oder ihre Buchhaltung es nicht erlaubt, die Richtigkeit ihrer Angaben nachzuweisen.

Das Dokumentationspaket – es kommt auf die Details an

Der Käufer will nicht die „Katze im Sack“ kaufen. Er will also den genauen Zustand des Unternehmens sehen – rechtlich, vermögensmäßig, finanziell. Beantworten Sie seine Fragen nicht klar und vollständig, verliert er entweder das Interesse am Kauf oder lässt seine Bedenken in einen niedrigeren Preis einfließen.

Das Dokumentenpaket, das Sie vorbereitet haben sollten, umfasst:

  • Jahresabschlüsse für mindestens die letzten drei Jahre (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow). Diese Abschlüsse müssen sauber sein – ohne Einschränkungen des Abschlussprüfers, ohne wesentliche Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten, ohne rätselhafte Posten.

  • Vermögensstruktur – eine Aufstellung aller Immobilien, Maschinen, Grundstücke und Rechte (Patente, Marken, Lizenzen, Softwarerechte). Für Immobilien sollten Zustandsbeschreibungen und Fotodokumentation vorliegen. Bei Fahrzeugen sind es Typ, Ausstattung, Baujahr, Kilometerstand und Fotodokumentation; bei Spezialanlagen detaillierte technische Beschreibungen.

  • Kundenlisten und Kundenverträge. Es geht nicht darum, die Namen aller Kunden offenzulegen (das könnte zu ihrer Abwanderung führen), sondern um eine klare Struktur: welcher Anteil der Einnahmen von den Top-10-Kunden stammt, wie lang die Verträge laufen, ob es Exklusivvereinbarungen oder umgekehrt Risiken einer Beendigung der Zusammenarbeit gibt.

  • Personalstruktur und Löhne. Zahl der Mitarbeiter, Durchschnittslöhne, Führungsstruktur, bestehende Arbeitsverträge, Tarifverträge und gegebenenfalls arbeitsrechtliche Streitigkeiten.

  • Rechtlicher Status: alle für das Unternehmen wesentlichen Verträge (langfristige Einkaufs- oder Verkaufsverträge, Leasing, Finanzierung, Versicherungen); Registerauszüge für das Unternehmen und seine Führungskräfte; Informationen darüber, ob das Unternehmen in Schuldnerverzeichnissen geführt wird.

  • Steuerhistorie. Übersichten aller Steuererklärungen der letzten drei Jahre, Informationen darüber, ob das Unternehmen einer Steuerprüfung unterzogen wurde, und gegebenenfalls deren Ergebnisse.

  • Gesundheit und Sicherheit, Zertifizierungen, Umweltpflichten. Unterliegt das Unternehmen Normen (z. B. ISO, Arbeitsschutz, EMS), sollte es gültige Zertifikate vorweisen können. Ebenso sind Informationen darüber nötig, ob das Unternehmen die Umweltvorschriften einhält und keine Rückstände gegenüber Umweltbehörden oder ähnlichen Institutionen hat.

Einfach gesagt: Sie wollen nicht, dass vor dem Käufer irgendetwas verborgen bleibt, denn dann fragt er sofort, warum Sie es verbergen. Und sobald ein Verdacht entsteht, ist er schwer auszuräumen – und der Preis fällt.

Rechtliche Struktur der Transaktion – Share Deal vs. Asset Deal

Es gibt zwei grundlegende Wege, ein Unternehmen zu verkaufen.

Ein Share Deal bedeutet den Verkauf von Geschäftsanteilen oder Aktien – der Käufer erwirbt also Ihre Eigentümerposition an der juristischen Person. Vorteil: einfach, schnell, ohne Unterbrechung der rechtlichen Kontinuität des Unternehmens (Verträge bleiben mit derselben juristischen Person bestehen).
Nachteil: Der Käufer übernimmt sämtliche Verbindlichkeiten, Schulden und Risiken aus der Vergangenheit – auch solche, die der Verkäufer nicht kennt. Deshalb verlangt der Käufer beim Share Deal eine weitaus detailliertere Prüfung (Due Diligence), um zu wissen, worauf er sich einlässt.

Ein Asset Deal bedeutet den Verkauf einzelner Vermögenswerte – Maschinen, Vorräte, Immobilien, Rechte (Patente, Lizenzen). Der Käufer entscheidet selbst, welche Verträge er übernimmt und welche nicht. Vorteil: Der Käufer wählt aus, was er will, und kann sich von Altverbindlichkeiten befreien; der Verkäufer ist teilweise geschützt, weil nicht alle vergangenen Risiken auf den Käufer übergehen.
Nachteil: Der Asset Deal ist rechtlich komplizierter (Vermögenswerte müssen einzeln übertragen werden, was die Zustimmung Dritter und mehr Verwaltungsaufwand erfordern kann) und führt in der Regel zu einer anderen Steuerbelastung für den Verkäufer.

Welcher Weg ist für Sie besser? Das hängt von den konkreten Umständen ab – der rechtlichen Vorgeschichte des Unternehmens, seinen Schulden, davon, ob es langfristige Verträge gibt, die Sie erhalten wollen, und von den steuerlichen Auswirkungen. Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS begleiten Sie bei dieser Entscheidung und helfen Ihnen, die Transaktion für Sie optimal zu strukturieren.

Tabelle der wichtigsten Risiken und wie ARROWS hilft

Mögliche Probleme

Wie ARROWS hilft (beratung@arws.cz)

Eine falsche Bewertung oder Unkenntnis des Markt-Multiples führt zum Verkauf unter Wert oder zur Ablehnung durch den Käufer.

Die Anwälte von ARROWS erstellen ein Benchmarking und eine Analyse des realen Werts Ihres Unternehmens; sie haben Zugang zu Informationen über vergleichbare Verkäufe und helfen, einen realistischen Mindestpreis festzulegen.

Fehlende oder unvollständige Dokumentation verlangsamt den Verkauf, weckt Misstrauen beim Käufer und mindert das Vertrauen; sie kann sogar zur Blockade der Transaktion führen.

ARROWS hilft Ihnen, ein vollständiges Dokumentationspaket vorzubereiten; wir kümmern uns um alle Formalitäten und stellen sicher, dass alle Unterlagen in Ordnung und überprüfbar sind.

Change-of-Control-Klauseln in Kundenverträgen führen dazu, dass nach dem Verkauf das Geschäftsmodell des Unternehmens zerfällt und die Einnahmen einbrechen.

ARROWS prüft systematisch die wichtigsten Verträge, identifiziert Risiken und führt Verhandlungen mit dem Käufer darüber, wie langfristige Verträge erhalten oder übertragen werden können.

Während der Due Diligence „erschrickt“ der Käufer über ungelöste rechtliche oder steuerliche Probleme, der Preis sinkt oder der Verkauf scheitert.

ARROWS führt vorab ein Rechtsaudit durch (eigene Due Diligence) und löst Probleme proaktiv; so werden der Schock und das Risiko eines Scheiterns der Transaktion verringert.

Ein schlecht aufgesetzter Kaufvertrag führt zu Streitigkeiten über den Preis, Garantien, die Haftung für versteckte Mängel und zu langwierigen Gerichtsverfahren.

ARROWS erstellt und prüft die gesamte Transaktionsdokumentation, verhandelt die Vertragsbedingungen und sichert den rechtlichen Schutz des Verkäufers vor künftigen Ansprüchen.

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Ablauf des Verkaufs Schritt für Schritt – worauf Sie sich einstellen sollten

Ein Unternehmensverkauf verläuft in der Regel in mehreren klar definierten Phasen. Ihre Reihenfolge zu verstehen und zu wissen, was in jeder Phase passieren kann, ist entscheidend für die Bewältigung des Prozesses.

Wahl der Transaktionsstrategie und Auswahl des Käufers

Sobald Sie sich zum Verkauf entschlossen haben, müssen Sie klären, wen Sie suchen. Potenzielle Käufer können sein:

  • Wettbewerber (strategische Käufer), die Ihr Unternehmen kaufen, um zu expandieren oder Ihre Technologie bzw. Marktposition zu erwerben.

  • Private Investoren oder Kapitalgruppen (Private Equity), die das Unternehmen als Investition kaufen, um es später weiterzuverkaufen oder es auszubauen und dann zu verkaufen.

  • Ausländische Käufer, gegebenenfalls mit regulatorischen Einflüssen (z. B. Unternehmen aus den USA, wo andere Standards für Bewertung oder Steuern gelten können).

  • Management-Buy-outs – also der Kauf des Unternehmens durch das eigene Management mithilfe externer Finanzierung.

Jeder Käufertyp hat andere Anforderungen, einen anderen Anlagehorizont und einen anderen Ansatz zu Preis und Transaktionsstruktur. Die richtige Käuferauswahl und die Klärung seiner Anforderungen sind bereits in der Anfangsphase wichtig. Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS haben Erfahrung mit verschiedenen Käufertypen und wissen, wie man mit ihnen kommuniziert und die Transaktion zu Ihrem Vorteil strukturiert.

Unsere Spezialisten helfen Ihnen

JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M.

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advokát, řídící partner

dohnal@arws.cz
Mgr. Marek Hučík

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advokát, partner

hucik@arws.cz
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Letter of Intent und Memorandum of Understanding

Sobald sich ein ernsthafter Interessent findet, wird in der Regel ein sogenannter Letter of Intent (Absichtserklärung) oder ein Memorandum of Understanding unterzeichnet, manchmal auch als Termsheet bezeichnet. Es handelt sich um eine Vorvereinbarung, die die Grundparameter der Transaktion festlegt: indikativer Preis, Struktur (Share Deal oder Asset Deal), Vollzugstermin, Grundbedingungen.

Ein Letter of Intent ist in Bezug auf den Kauf selbst in der Regel nicht rechtsverbindlich, schafft jedoch eine gewisse moralische und rechtliche Bindung, insbesondere hinsichtlich Vertraulichkeit und Exklusivität. Der Käufer unterzeichnet ihn meist unter der Bedingung, dass er eine Due Diligence (Prüfung) durchführen kann und die Transaktion nur bei erfolgreicher Due Diligence zustande kommt.

In diesem Stadium wird oft auch Exklusivität vereinbart – das heißt, Sie verpflichten sich, für einen bestimmten Zeitraum (üblicherweise 60–90 Tage) nicht mit anderen Interessenten zu verhandeln. Für den Käufer ist das attraktiv, weil er weiß, dass während der Prüfung niemand sonst einen besseren Preis bietet. Für Sie bedeutet es: Treten später bei der finanziellen oder rechtlichen Prüfung Probleme auf, sind Sie gebunden und können keinen anderen Käufer wählen.

Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS lesen den Letter of Intent sorgfältig und achten darauf, dass er für Sie sicher ist – insbesondere darauf, dass die Exklusivität eine angemessene Dauer hat und die Transaktion nicht auf Bedingungen festgelegt wird, die Sie später nicht erfüllen könnten.

Due Diligence – die Prüfung des Unternehmens

Dies ist die komplexeste und längste Phase, die oft zu dem Punkt wird, an dem die Transaktion entweder zustande kommt oder scheitert.

Die Due Diligence ist eine gezielte Prüfung, die der Käufer (meist mithilfe seiner Anwälte und Wirtschaftsprüfer) durchführt. Ihr Ziel ist es, alle wesentlichen Informationen zu verifizieren und etwaige rechtliche, finanzielle oder operative Probleme aufzudecken, die den Preis oder die Durchführung der Transaktion beeinflussen könnten.

Die rechtliche Due Diligence konzentriert sich auf:

  • Prüfung der Eigentümerstruktur und des rechtlichen Status des Unternehmens – ist das Unternehmen ordnungsgemäß eingetragen, gibt es keine Eigentumsstreitigkeiten, keine Pfandrechte an den Anteilen?

  • Prüfung aller wesentlichen Verträge – mit Kunden, Lieferanten, Banken, Vermietern. Hier sucht man nach den erwähnten Change-of-Control-Klauseln und anderen riskanten Vereinbarungen.

  • Prüfung von Rechten und Pflichten – verfügt das Unternehmen über alle erforderlichen Lizenzen, Zertifikate und Genehmigungen? Ist es an Rechtsstreitigkeiten beteiligt?

  • Prüfung der Rechte an geistigem Eigentum – Patente, Marken, Software, Urheberrechte.

  • Prüfung der Steuerhistorie – ob das Unternehmen in Schuldnerverzeichnissen geführt wird, ob langjährige Steuerstreitigkeiten oder Säumniszuschläge bestehen.

  • Prüfung der arbeitsrechtlichen Lage – ob Streitigkeiten mit ehemaligen oder aktuellen Mitarbeitern bestehen und ob alle Löhne und Sozialabgaben ordnungsgemäß gezahlt wurden.

  • Prüfung der Einhaltung von Vorschriften – DSGVO (Schutz personenbezogener Daten), Arbeitsrecht, Umwelt, Verbraucherschutz, Arbeitssicherheit und -hygiene.

Während der Due Diligence stellt der Käufer in der Regel Fragen zu Tausenden von Details, und Sie (zusammen mit Ihrem Anwalt) müssen sie beantworten. Treten während der Due Diligence Probleme zutage, werden diese Gegenstand von Verhandlungen – Preisminderung, Garantien des Verkäufers (sogenannte Representations and Warranties – Zusicherungen und Garantien) oder sogar Abbruch der Transaktion.

Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS begleiten diese Prozesse auf Ihrer Seite – sie helfen Ihnen, Antworten vorzubereiten, die präzise sind und Sie schützen. Parallel können sie auch selbst ein eigenes Rechtsaudit durchführen (eine eigene Due Diligence) – so können Sie Probleme erkennen, bevor der Käufer sie entdeckt, und sie proaktiv lösen. Die Anwälte von ARROWS fungieren in dieser Phase somit als Ihre „Wächter“ und Beschützer.

Verbindliches Angebot und Vorbereitung der Transaktionsdokumentation

Sobald die Due Diligence „gelingt“ (der Käufer findet nichts, was ihn abschreckt), folgt das verbindliche Angebot (Binding Offer). In diesem Stadium wird bereits ernsthaft über den Preis selbst, Fristen und Bedingungen verhandelt.

Danach folgt der komplexeste Teil – die Vorbereitung der Transaktionsdokumentation. Das ist nicht nur ein Dokument, sondern eine ganze Reihe:

  • Vertrag über die Übertragung des Geschäftsanteils/der Aktien (beim Share Deal) oder Vertrag über den Kauf des Unternehmens/eines Unternehmensteils/einzelner Vermögenswerte (beim Asset Deal) – das Hauptdokument, das Preis, Übertragungstermin sowie die Pflichten von Verkäufer und Käufer festlegt.

  • Zusicherungen und Garantien (Representations and Warranties) – sämtliche Erklärungen des Verkäufers (z. B. „das Unternehmen hat keine Rechtsstreitigkeiten“, „alle Verträge sind in Ordnung“, „das Unternehmen hält alle Rechtsvorschriften ein“). Der Käufer kann später Entschädigung verlangen, wenn sich diese Garantien als unwahr erweisen.

  • Indemnification Schedule – eine Liste bekannter Risiken, zu denen sich der Käufer mit seiner Unterschrift „bekennt“ (die er also in Kenntnis dieser Risiken akzeptiert), und/oder Vereinbarungen darüber, wer die Risiken künftiger Ereignisse trägt, die mit der Vergangenheit des Unternehmens zusammenhängen.

  • Abschluss und Referenzdaten – genaue Finanzdaten zum Übertragungsstichtag, auf deren Grundlage der endgültige Kaufpreis ermittelt wird.

Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS sind in diesem Stadium entscheidend – sie erstellen, prüfen und verhandeln alle diese Dokumente.Ihre Aufgabe ist es, Sie vor zu weitreichenden Garantien zu schützen, angemessene Haftungsfristen auszuhandeln und sicherzustellen, dass die Transaktion rechtlich einwandfrei ist.

Unterzeichnung und Vollzug der Transaktion

Sobald alle Dokumente ausverhandelt sind und beide Seiten zustimmen, folgen die Vertragsunterzeichnung und die Eigentumsübertragung. In diesem Stadium werden in der Regel auch die rechtlichen Formalitäten erledigt – Eintragung in das Handelsregister (obchodní rejstřík), Übertragung von Vermögenswerten, notarielle Beglaubigung von Urkunden und gegebenenfalls weitere Registereintragungen.

Häufige Fragen zur rechtlichen Due Diligence und zur Transaktionsstruktur

1. Muss das Rechtsteam vor der Vertragsunterzeichnung alles klären?

Theoretisch nicht – ein Vertrag kann auch ohne Anwalt unterzeichnet werden. In der Praxis bedeutet das aber, dass Sie auf qualifizierten Schutz verzichten und Probleme später lösen müssen, was deutlich teurer und riskanter ist.

2. Welche Probleme werden bei der Due Diligence am häufigsten aufgedeckt?

Am häufigsten sind es Probleme mit Verträgen, bei denen sich Change-of-Control-Klauseln finden, die den Unternehmenswert mindern; ferner steuerliche Probleme (Rückstände, alte Steuerstreitigkeiten), arbeitsrechtliche Probleme (ungeklärte Ansprüche von Mitarbeitern) oder Rechtsstreitigkeiten, über die der Verkäufer nicht gesprochen hat. Hinzu kommen unklare Eigentumsverhältnisse am geistigen Eigentum (Patente, Marken, Urheberrechte) oder die Nichteinhaltung regulatorischer Anforderungen (z. B. im Umwelt- oder Datenschutz).

3. Was passiert, wenn während der Due Diligence ein Problem auftaucht?

Üblicherweise wird es auf eine von drei Arten gelöst: (1) durch Preisminderung (der Käufer senkt den angebotenen Preis); (2) durch eine Garantie des Verkäufers (der Verkäufer verpflichtet sich, den Schaden zu ersetzen, falls sich das Problem künftig verschärft); oder (3) durch Ausklammerung des Problems aus der Transaktion (z. B. verbleibt eine bestimmte Schuld beim Verkäufer, der sie selbst regelt).
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Steuerliche Aspekte des Verkaufs – ohne Fehlerfreiheit kein Gewinn

Ein Unternehmensverkauf hat erhebliche steuerliche Folgen, und wenn diese schlecht geregelt sind, können Sie einen Teil des Erlöses verlieren.

Beim Verkauf von Geschäftsanteilen oder Aktien unterscheidet sich die Steuerbelastung für natürliche und juristische Personen.

  • Natürliche Personen: Einkünfte aus dem Verkauf eines Geschäftsanteils oder von Aktien sind für natürliche Personen von der Einkommensteuer befreit, wenn der sogenannte Zeittest erfüllt ist. Beim Geschäftsanteil sind dies in der Regel fünf Jahre zwischen Erwerb und Verkauf, bei Wertpapieren in der Regel drei Jahre. Werden diese Fristen nicht eingehalten, unterliegen die Einkünfte der Einkommensteuer natürlicher Personen (z. B. 15 % oder 23 % je nach Höhe der Gesamteinkünfte).

  • Juristische Personen: Einkünfte aus dem Verkauf eines Geschäftsanteils oder von Aktien unterliegen bei juristischen Personen grundsätzlich der Körperschaftsteuer, deren Satz 21 % beträgt. Ausnahmen sind Fälle, in denen eine Befreiung nach dem tschechischen Einkommensteuergesetz (Gesetz Nr. 586/1992 Slg., im Folgenden „ZDP“) greift, z. B. wenn die Voraussetzungen für die Befreiung von Einkünften aus dem Verkauf eines Anteils an einer Tochtergesellschaft erfüllt sind (etwa Haltedauer von mindestens 12 Monaten und Mindestbeteiligung von 10 %, bei Erfüllung weiterer im ZDP festgelegter Voraussetzungen, die die Regeln der EU-Mutter-Tochter-Richtlinie umsetzen).

Es gibt jedoch Möglichkeiten, die Steuerpflicht zu optimieren – zum Beispiel Hold Gain Reserves (sofern für die konkrete Struktur relevant), die Reinvestition des Erlöses oder eine Strukturierung der Transaktion, die zu einer steuerlich günstigeren Lösung führt. Die Anwälte und Steuerberater der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS helfen Ihnen bei der Optimierung Ihrer Steuerpflicht – dabei geht es nicht nur ums Steuersparen, sondern auch darum, dass Sie genau wissen, welcher Ertrag Ihnen aus dem Verkauf bleibt.

Fazit

Der Verkauf eines Produktionsunternehmens ist eine Transaktion, die Sie nicht unterschätzen dürfen. Ob Bewertung, Vorbereitung der Dokumentation, rechtliche Struktur des Verkaufs oder Prüfung durch den Käufer – jeder Schritt ist wichtig und birgt Risiken, die beherrscht werden müssen.

Die Zahlen in der Buchhaltung sind nicht alles. Was den Preis wirklich bestimmt, ist eine Kombination aus Ertragskraft (EBITDA), Stabilität und Perspektiven des Unternehmens (Multiple), aber auch rechtlicher Sicherheit, dem Fehlen von Streitigkeiten und einer sauberen Dokumentation. Der Käufer prüft all das – und findet er keine Sauberkeit und Ordnung, senkt er den Preis oder tritt vom Kauf zurück.

Die richtige Vorbereitung auf den Verkauf beginnt Monate im Voraus. Sie brauchen eine saubere Buchhaltung, vollständige Dokumentation, geprüfte Verträge und gelöste rechtliche Probleme. Überraschungen während der Due Diligence können Sie sich nicht leisten.

Die Anwälte der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS verstehen, was sich hinter den oberflächlichen Zahlen verbirgt. Sie wissen, wie man Risiken erkennt, die Transaktion strukturiert, den Verkäufer schützt und Verhandlungen mit dem Käufer führt. Wenn Sie nicht riskieren wollen, Millionen Kronen zu verlieren oder dass die Transaktion scheitert, ist es ein sicherer Schritt, die Angelegenheit der Rechtsanwaltskanzlei ARROWS anzuvertrauen. Wenden Sie sich an uns unter beratung@arws.cz – wir beraten Sie bei Fragen der Bewertung, der Vorbereitung und der rechtlichen Struktur ebenso wie während der Transaktion selbst.

Häufige Fragen zum Verkauf eines Produktionsunternehmens

1. Wie lange dauert der Verkauf eines Produktionsunternehmens vom ersten Kontakt mit dem Käufer bis zum Vollzug der Transaktion?

Typischerweise 6 bis 12 Monate, manchmal länger. Alles hängt von der Größe des Unternehmens, der Komplexität der Struktur, dem Umfang der bei der Due Diligence gefundenen Probleme und davon ab, wie schnell beide Seiten verhandeln. Die Vorbereitung auf den Verkauf (also das Sammeln von Dokumenten und die Lösung rechtlicher Probleme) beginnt oft schon, bevor Sie das Unternehmen überhaupt auf dem Markt anbieten.

2. Welches EBITDA ist mindestens nötig, damit sich ein Unternehmen überhaupt verkaufen lässt?

Theoretisch jedes – auch Verlustunternehmen werden verkauft, wenn sie einen gewissen Wert haben (Vermögen, Rechte, Team). In der Praxis lassen sich Unternehmen mit niedrigerem EBITDA jedoch schwerer verkaufen – es gibt weniger potenzielle Käufer und der Preis ist niedriger. Unternehmen mit höherem EBITDA verkaufen sich besser und potenziell zu einem höheren Multiple.

3. Müssen wir nach der Übertragung im Unternehmen bleiben, um den Übergang zu sichern?

Das ist nicht verpflichtend, aber üblich. Viele Verkäufer vereinbaren einen Earn-out – das heißt, sie bleiben für eine bestimmte Zeit (meist 1–2 Jahre) im Management des Unternehmens und ihre Vergütung hängt teilweise davon ab, wie sich das Unternehmen nach der Übertragung entwickelt.

4. Welche Mängel treten bei tschechischen Produktionsunternehmen während der Due Diligence am häufigsten auf?

Langjährige Steuerrückstände oder ungelöste Streitigkeiten mit dem Finanzamt; ferner unklare Eigentumsverhältnisse an Patenten oder geistigem Eigentum; arbeitsrechtliche Probleme (z. B. Verstöße gegen arbeitsrechtliche Vorschriften, nicht ausgezahlte Löhne); Change-of-Control-Klauseln in wichtigen Verträgen; ökologische Altlasten oder Mängel; oder Rechtsstreitigkeiten mit ehemaligen Partnern oder Mitarbeitern.

5. Was sollte ein Sachverständigengutachten zur Unternehmensbewertung kosten?

In der Tschechischen Republik liegt der Preis eines Sachverständigengutachtens üblicherweise zwischen Zehntausenden und Hunderttausenden Kronen, je nach Größe und Komplexität des Unternehmens. Das ist kein kleiner Betrag, aber oft eine lohnende Investition, wenn Sie einen langfristigen Verkaufsplan haben oder den Marktpreis für steuerliche Zwecke oder andere regulatorische Anforderungen nachweisen müssen.

6. Welche Rolle spielt der Anwalt beim Verkauf?

Anwälte sind beim Verkauf entscheidend. Sie helfen bei der rechtlichen Strategie, erstellen und prüfen alle Verträge und Dokumente, beaufsichtigen die Due Diligence, schützen Sie vor ungünstigen Bedingungen und führen die Verhandlungen mit dem Käufer. Ohne Anwalt sind Sie dem Risiko ausgesetzt, dass während der Transaktion etwas geschieht, worauf Sie nicht vorbereitet sind.

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Über den Autor

JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M.
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Rechtsanwalt, Managing Partner

Jakub Dohnal ist Rechtsanwalt und geschäftsführender Partner von ARROWS. Er widmet sich Unternehmensverkäufen, Investoreneinstiegen und Immobilientransaktionen – meist auf der Seite des Eigentümers, der ein Unternehmen verkauft, dessen Wert er über Jahre aufgebaut hat, und sicherstellen muss, dass die Transaktion zu den vereinbarten Bedingungen abgeschlossen wird.